Qulture.Weekly | 10 de maio de 2018 | Artigos Sugeridos

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OKRs: Duas formas de entender os Key-Results de um Objetivo

A metodologia de OKRs têm ganho muita atenção recentemente, mas ainda pode gerar confusões e dúvidas em torno de sua implementação. Nesse artigo do blog, discutimos duas formas diferentes de entender os OKRs: as OKRs de métricas e as OKRs de projeto.

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O Que Estamos Lendo

Peter Cappelli e Anna Tavis falam sobre como a adoção de princípios da metodologia agile está transformando processos de RH no Harvard Business Review. Leia em O RH torna-se ágil.

Em The Price I Paid for Being a Leader as a Woman, publicado no Code Like a GirlAndressa Chiara escreve sobre a diferença crucial entre liderar e simplesmente dar ordens aos membros de um time, ressaltando a importância de líderes tomarem responsabilidade pelas suas escolhas e se manterem engajados com sua equipe.

Ecoando as ideias do texto anterior, o artigo CEOs Should Be Chief Enablement Officers escrito por Stanislav Shekshnia, Kirill Kravchenko e Elin Williams, dá dicas de como um líder pode agir como facilitador para seus liderados - uma das habilidades essenciais para um CEO, identificada a partir de uma pesquisa feita ao longo de cinco anos.