Gestão de Talentos

Avaliação de Desempenho: Por Onde Começar?

Por onde começar se você precisa criar um modelo de avaliação de desempenho? Nesse artigo, discutimos como implementar uma avaliação de competências, quais são os erros mais comuns, e alguns métodos diferentes da prática.

Disney: excelência e cultura no dia a dia

Conheça tudo sobre a cultura organizacional da Walt Disney Company, pela visão da nossa analista de Marketing, Aline Martins, que realizou um intercâmbio de trabalho lá. Ela compartilha detalhes, curiosidades e ferramentas de gestão de desempenho no cotidiano Disney, que contribuem para a excelência da empresa. 

Entrevista: Camille Fournier

Neste primeiro artigo da nossa série de entrevistas, conversamos com Camille Fournier, autora de  The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change.  Conheça um pouco sobre a interessante história dela e veja sua visão sobre liderança e gestão de desempenho na área de produto e tecnologia. 

Projeto Aristóteles: O que o Google descobriu sobre times incríveis

Neste artigo você aprenderá sobre os achados do Projeto Aristóteles, a pesquisa do Google que achou as 5 principais características dos times mais efetivos.

Avaliação 360-graus: o que é e como ela funciona?

Avaliação 360-graus: o que é e como ela funciona?

A avaliação 360-graus é uma das ferramentas mais usadas - e mal usadas - da caixa de ferramentas de gestão de desempenho de uma empresa. Nesse artigo falaremos um pouco sobre o que é a avaliação 360-graus, qual a diferença entre avaliação e feedback 360-graus, quais são os motivos mais frequentes pelos quais as empresas adotam a ferramenta, quais suas limitações e principais riscos além de alguns erros comuns de aplicação. O artigo será todo baseado na literatura de psicologia organizacional e industrial que cobre extensamente esse tema. Portanto se prepare para aprender definitivamente sobre o tema :)

Ambiente de trabalho e produtividade: entenda essa relação

Ambiente de trabalho e produtividade: entenda essa relação

Marcelo Sartori, head de RH da Gympass, discute algumas táticas importantes para que uma empresa crie um ambiente de trabalho de colaboração, satisfação e saúde e como consequência consiga níveis de produtividade superiores de seus times e colaboradores.

Coaching nas organizações

A série americana Billions despertou uma discussão bastante interessante entre os RHs: ter ou não ter coaches internos nas empresas, dedicados integralmente ao desenvolvimento dos seus colaboradores? Nesse artigo, discutimos um pouco de como o coaching se desenvolve nas organizações e quais são as vantagens dos coaches internos x externos em uma empresa.

Sobre motivação, bônus e Daniel Pink

Você é daqueles que acha que uma boa política de remuneração variável resolveria todos os seus problemas? Esse artigo é para você.

O que é motivação? Como diferentes pessoas são motivadas? Qual o efeito de bônus e outros motivadores extrínsecos na performance das pessoas? Nesse artigo, falamos um pouco sobre esse assunto muito importante no desenho de práticas de gestão de performance e no entendimento e no "desenho" da cultura de uma empresa.

Dicas para a Integração de Novos Colaboradores: Maximizando a Produtividade e a Rampa de Aprendizado

Uma nova cultura empresarial, processos e tecnologias distintos, novos colegas de trabalho. Para novos colaboradores, adaptar-se às realidades de um novo emprego pode ser um processo bastante assustador. Nesse artigo, discutimos boas práticas de integração - onboarding - de novos funcionários.

Por que mais RHs deveriam fazer gente e gestão

Neste artigo falamos sobre a origem do termo "gente e gestão", e por que mais áreas de RH deveriam atuar na gestão: dar ferramentas e práticas para que seus gestores façam seu trabalho bem: gerir pessoas.

Nova Feature: PDI no Qulture.Rocks

O PDI (plano de desenvolvimento individual) é a mais nova feature da plataforma Qulture.Rocks. Nesse artigo falamos sobre por que investimos nos PDIs, um pouco da teoria por trás deles, como resolvemos esse problema e o que vêm pela frente em termos de roadmap do produto.

Para Treinar Seus Colaboradores, Comece com o Porquê

O RH insiste em pensar nos mais variados penduricalhos na esperança de que eles façam colaboradores terem melhor adesão aos processos de gestão de performance. Nesse artigo discutimos a importância de se "começar pelo porque" (conceito explicado em uma famosa TED Talk feita por Simon Sinek) nos treinamentos sobre gestão de performance.

RH Não Faz Milagre: A Falta de Comprometimento dos CEOs com Gestão de Performance

Neste artigo discutimos como alguns CEOs delegam o indelegável: o papel necessário que têm como protagonistas e embaixadores da cultura de suas empresas, que se traduz em práticas como gestão de performance e contratações.

Como calcular o custo do turnover na sua empresa

Neste artigo discutimos como calcular o turnover da sua empresa, além de definir o problema e discutir algumas das suas causas e consequências principais.

Qulture.Weekly | 16 de Março | Artigos Sugeridos

Resumo dos assuntos discutidos e links divididos pela Qulture.Rocks na Qulture.Weekly do dia 16 de Março de 2017.

O que o Uber pode te "ensinar" sobre a gestão de performance da sua empresa?

Esse artigo discute o que o mecanismo de avaliação de motoristas do Uber pode ensinar ao RH e aos CEOs sobre a gestão de performance dos seus funcionários.

O desafio de atrair e reter millennials

Millennials são uma realidade e isso não vai mudar. Nesse artigo, que inaugura nossas Qulture.Essays (papers sobre tendências no mundo do trabalho) falamos um pouco do que faz os millennials um desafio de atração e retenção.

A Goldman Sachs adota o feedback contínuo

A Goldman Sachs, tradicional banco de investimentos baseado em Nova York, nos EUA, vem aderindo a diversas práticas modernas de gestão de pessoas. Entre elas, uma conta de Snapchat pra atração de talentos, um aplicativo interno de elogios e reconhecimento, nos moldes do Twitter, e mais recentemente, em Novembro, o roll out global de uma ferramenta de feedback ongoing, muito similar à da Qulture.Rocks, onde cada profissional pode solicitar feedbacks de seus colegas, subordinados e pares, bem como enviar feedbacks livres.