OKRs: O que são e como implementar
As OKRs são um sistema de metas coletivas e individuais, que convergem para a busca de metas globais de uma organização. A simplicidade e transparência das OKRs e os seus efeitos de foco e motivação de equipes fez com que as OKRs se popularizassem rapidamente, especialmente entre empresas de tecnologia no Vale do Silício. A [...]
Software de OKR: confira as principais vantagens de adotar!
Você já pensou na possibilidade de utilizar um software de OKR? Primeiro, vamos falar sobre a metodologia. Bastante similar à gestão por diretrizes, é uma estratégia cada vez mais utilizada pelas empresas. Por meio dela, há a possibilidade de desenvolver a gestão a partir de indicadores e metas, visando alcançar uma cultura de alta performance. [...]
Fundamentação de OKRs: entenda o que é e como executar
Como sabemos, as OKRs são sistemas de metas coletivas e individuais que convergem para a busca de metas globais da organização. O conceito surgiu a partir do livro High Output Management, de Andy Grove e foi popularizado na década de 2000 por John Doerr, membro do conselho de administração do Google e investidor de venture [...]
Primeiro ano de empresa: entenda como os OKRs podem auxiliar nesse processo
Existem alguns desafios que devem ser considerados no primeiro ano de uma empresa. Sabemos que começar um negócio do zero não é uma tarefa fácil. Porém, ao conhecer algumas práticas do mercado recomendadas por grandes profissionais, além de contar com um bom planejamento de estruturação das áreas, existe a possibilidade de ampliar as chances de [...]
OKRs: usando Objetivos e Key Results para estruturar suas resoluções de Ano Novo
Estamos usando nossas resoluções pessoais de Ano Novo na Qulture.Rocks para aprender e ensinar alguns conceitos básicos sobre como os OKRs devem funcionar — e não estamos sozinhos. Nós definitivamente não somos fãs de usar metáforas e analogias para falar sobre OKRs, já que achamos que há um grande risco de não levar os conceitos [...]
Case Neogrid: entenda como o uso de OKRs facilitou a rotina da empresa
A Neogrid é uma empresa de soluções para a gestão automática da cadeia de suprimentos — Supply Chain Management. Por meio do uso de dados e tecnologias de ponta, o negócio consegue sincronizar e automatizar indústrias, operadores logísticos, distribuidores, varejos, governo e instituições financeiras de forma simplificada. O negócio cresceu a partir de aquisições. Por [...]
Workflow de aprovação: entenda sua importância para planejar OKRs
Conforme sabemos, existem algumas etapas para a implementação de OKRs nas empresas. Adaptar a metodologia para as necessidades da organização, implementá-la por etapas, definir ciclos mais curtos e acompanhar as metas regularmente são algumas dessas fases. Porém, para manter a qualidade das OKRs e o alinhamento, sugerimos a utilização do workflow de aprovação dos objetivos [...]
Alinhamento na definição de OKRs: como aperfeiçoá-lo?
Conforme sabemos, OKRs são compostas por objetivos e key results. Para cada objetivo, é preciso que haja um plano de ação. Nele, o time vai especificar o que será feito ao longo do ciclo, por quem será executado, qual o prazo para conclusão do plano, entre outros entregáveis para que o objetivo seja alcançado com êxito. Para [...]
Conheça 6 erros que as empresas cometem ao trabalhar com OKRs
Trabalhar com OKR traz muitos diferenciais para a equipe, especialmente se comparado com as metas tradicionais. Por meio delas, a empresa tem a oportunidade de focar nos seus resultados mais importantes em determinado período, além de contar com um melhor alinhamento entre os times e serem mais transparentes. Porém, alguns erros podem prejudicar a sua [...]
Metodologia OKRs: entenda a diferença entre objetivos e projetos!
Conforme sabemos, as OKRs — sistema de metas coletivas e individuais que convergem para as metas globais da empresa — trazem grandes diferenciais para as organizações. Além de contarem com ciclos mais curtos, também são mais transparentes que as metas tradicionais, mais flexíveis e menos ligadas à remuneração. Para que a empresa alcance os resultados [...]