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Categoria: Metas e OKRs

Conheça 6 erros que as empresas cometem ao trabalhar com OKRs

Renan Araújo

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Trabalhar com OKR traz muitos diferenciais para a equipe, especialmente se comparado com as metas tradicionais. Por meio delas, a empresa tem a oportunidade de focar nos seus resultados mais importantes em determinado período, além de contar com um melhor alinhamento entre os times e serem mais transparentes. Porém, alguns erros podem prejudicar a sua [...]

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Gestão de metas: benefícios e dicas para implementar

Renan Araújo

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Gestão de metas é o processo de estabelecer metas/expectativas, acompanhar, medir, registrar o aprendizado e estabelecer novas metas/expectativas, acompanhar, medir e assim por diante. Quando há o acompanhamento de metas, consequentemente há uma melhora no desempenho das pessoas de um time — e a consequente melhoria no desempenho da organização como um todo. Pensando nisso, [...]

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Ciclo de metas: saiba mais sobre o tema!

Renan Araújo

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O ciclo de metas de uma empresa é o prazo decorrido entre cada processo de definição de metas do nível organizacional — passando pelos times e terminando, em alguns casos, nos indivíduos. Dentro de um ciclo, acontecem as fases de definição (o início do ciclo), execução, checagem e aprendizado. O tamanho do ciclo, ou a [...]

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Metodologia OKRs: entenda a diferença entre objetivos e projetos!

Renan Araújo

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Conforme sabemos, as OKRs — sistema de metas coletivas e individuais que convergem para as metas globais da empresa — trazem grandes diferenciais para as organizações. Além de contarem com ciclos mais curtos, também são mais transparentes que as metas tradicionais, mais flexíveis e menos ligadas à remuneração. Para que a empresa alcance os resultados [...]

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Plano de ação para as OKRs: entenda como elaborar

Renan Araújo

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A empresa que adota pelas OKRs usufruem de vantagens significativas dessa metodologia em relação às metas tradicionais. Além de elas forçarem a organização a priorizar os resultados mais importantes para o negócio, proporcionam maior alinhamento entre as áreas, são mais transparentes e contribuem de forma para o desempenho dos colaboradores. O ciclo de OKRs conta [...]

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Fundamentação de OKRs: entenda o que é e como executar

Renan Araújo

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Como sabemos, as OKRs são sistemas de metas coletivas e individuais que convergem para a busca de metas globais da organização. O conceito surgiu a partir do livro High Output Management, de Andy Grove e foi popularizado na década de 2000 por John Doerr, membro do conselho de administração do Google e investidor de venture [...]

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Como implementar OKRs? Confira nossas dicas!

Renan Araújo

Entender como implementar as OKRs em sua empresa exige alguns cuidados por parte da equipe. Trata-se de um sistema de metas coletivas e individuais que convergem para a busca de metas globais de uma organização. Entre os principais ganhos da metodologia em relação às metas tradicionais, destacamos o fato de os ciclos serem mais curtos [...]

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Planejamento para 2021: confira nossas dicas!

Renan Araújo

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A sua empresa já começou a programar o planejamento para 2021? Este foi um ano cheio de grandes desafios. Ao longo dos meses, as metas e objetivos precisaram ser continuamente revistos, uma vez que o cenário foi completamente modificado em consequência da pandemia do novo coronavírus. Devido a esse contexto de incertezas, elaborar um plano [...]

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OKR e clima organizacional: entenda essa relação

Renan Araújo

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Você sabe qual a relação entre o clima organizacional e o uso da metodologia OKRs? Primeiro, vamos a uma definição breve sobre ambos. Enquanto o Clima Organizacional é a percepção de colaboradores e colaboradoras sobre processos, políticas e práticas da empresa, a metodologia OKR é um sistema de metas coletivas e individuais que convergem para [...]

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