As empresas buscam diariamente se posicionar como competitivas no mercado e ter reconhecimento diante dos seus produtos ou serviços. Uma maneira de criar essa imagem é por meio do treinamento e desenvolvimento (T&D) dos colaboradores, já que eles são os maiores responsáveis pela criação com qualidade do que é ofertado pela marca. O investimento em [...]
Continuar lendo →As lideranças são fundamentais para o sucesso da equipe e os objetivos estratégicos de qualquer negócio. Mas tão importante quanto ter bons líderes, é desenvolver a autoliderança nos profissionais do time para que eles possam se liderar e assumir o protagonismo da própria carreira. Segundo o Relatório Tendências de Gestão de Pessoas em 2022, realizado [...]
Continuar lendo →O momento de desligamento de uma pessoa colaboradora pode ser delicado por uma série de fatores, que vão desde aos inúmeros procedimentos burocráticos até a falta de preparo por parte da empresa em conduzir as próximas etapas. E para que esse momento seja mais simples em ambos os lados, é essencial que o RH, juntamente [...]
Continuar lendo →O turnover é um dos principais indicadores analisados pela área de recursos humanos de uma empresa — e apresenta o fluxo de entradas e saídas dos colaboradores na organização. Esse índice também é conhecido como rotatividade de pessoal e considera a relação entre admissões e desligamentos no negócio. Por isso, um índice de turnover elevado [...]
Continuar lendo →Você já conhece os principais tópicos da MP 1.108/2022? Que o trabalho híbrido é uma tendência que veio para ficar, já discutimos várias vezes. De acordo com um levantamento realizado pela Microsoft, 52% dos profissionais globais estão propensos a considerarem uma transição para o modelo híbrido e/ou remoto. No Brasil, esse número é ainda superior [...]
Continuar lendo →Turnover involuntário ocorre quando a própria empresa desliga o colaborador ou colaboradora. As situações para que isso ocorra são distintas — desde ao desempenho da pessoa até a problemas financeiros que a organização tem passado. Independentemente de o turnover ser voluntário ou involuntário, existem maneiras de evitá-los no negócio, cujas estratégias devem ser priorizadas pela [...]
Continuar lendo →A Qulture.Rocks anunciou que está se juntando ao UOL EdTech, empresa do grupo UOL. Na carta abaixo, enviada aos colaboradores e às colaboradoras da Qulture.Rocks, nosso CEO, Kiko, conta como e porquê aconteceu esse importante movimento na história da empresa. Há pouco mais de um ano tive uma mentoria que me influenciou muito com um [...]
Continuar lendo →Absenteísmo, do ponto de vista semântico, é o ato de abster de alguma atividade ou função. Em uma empresa, trata-se de um importante indicador a ser analisado pelo RH, uma vez que indica atrasos e faltas frequentes dos profissionais, sejam elas justificadas ou não. Se essa taxa estiver em alta, é sinal de que algo [...]
Continuar lendo →O turnover voluntário ocorre quando o próprio colaborador ou colaboradora pede desligamento de seu negócio de forma voluntária. Os motivos que levam a esse tipo de turnover podem ser vários, como a insatisfação com o salário que ele recebe, a desmotivação com as funções de sua vaga ou até mesmo a necessidade de a pessoa [...]
Continuar lendo →O turnover não costuma ser visto como um indicador positivo para a empresa, pois está relacionado à saída de profissionais do negócio. Mas você sabia que existe um índice de turnover ideal que pode ser vantajoso para o negócio? Manter um turnover controlado pode ser benéfico para que a equipe se mantenha renovada e os [...]
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