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Tag: Desenvolvimento

Avaliação de Performance: o que é e como fazer?

Francisco Homem de Mello

Avaliação de Desempenho

Recebemos muitos potenciais clientes aqui na Qulture.Rocks que têm como desafio implementar algum tipo de avaliação de performance em suas empresas. Os motivos variam: às vezes, é uma diretiva do CEO da empresa, que por algum motivo, "encasquetou" com o assunto; às vezes são os funcionários que estão ansiosos por algum tipo de plano de [...]

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Como fazer uma reunião 1:1 (one-on-one)? E por quê?

Francisco Homem de Mello

Atolados nos problemas do dia a dia, muitos gestores negligenciam uma importante ferramenta de gestão de pessoas: as reuniões 1:1 (one-on-one), reunião periódica entre gestor e seu liderado. Aqui, vamos utilizar o termo 1:1. No entanto, você também pode falar one-on-one, one-to-one, 1-on-1, entre outros. Neste conteúdo, entenda de forma mais detalhada por que elas [...]

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Como começar a fazer avaliação de desempenho?

Francisco Homem de Mello

Recebemos muitos potenciais clientes aqui na Qulture.Rocks que têm como desafio implementar algum tipo de avaliação de desempenho em suas empresas, mas não sabem exatamente por onde começar o processo. Os motivos variam: às vezes, é uma diretiva do CEO da empresa, que por algum motivo, "encasquetou" com o assunto; às vezes são os funcionários [...]

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PDI na Qulture.Rocks

Francisco Homem de Mello

Empresas crescem por que pessoas crescem. A essência da gestão de performance está em melhorar os resultados da empresa por meio da melhora dos resultados da sua gente. E gente produz resultados melhores quando se desenvolve, trabalhando mais ou melhor. Uma das nossas maiores críticas ao estado atual da gestão de performance é o foco [...]

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Como reconhecer e desenvolver pessoas

Francisco Homem de Mello

Nós da Qulture.Rocks temos uma missão: revolucionar a gestão de desempenho. Por gestão de desempenho, entendemos o processo no qual a empresa melhora seu desempenho ao longo do tempo através da gestão (medir e melhorar) do desempenho de seus funcionários. No post Como Convencer o Seu CEO a Investir em Pessoas, abordamos parte do conceito [...]

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Aprendendo a dar Feedbacks

Francisco Homem de Mello

Chegamos ao último post da nossa série sobre feedbacks. Como vimos, feedbacks são extremamente importantes para uma cultura sólida e de alta performance. Também falamos muito sobre como você pode aprender a extrair o máximo benefício dos feedbacks que recebe . Para fecharmos o loop de trocas inteligentes e construtivas, vamos encerrar falando sobre como você [...]

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Aprendendo a Receber Feedbacks

Francisco Homem de Mello

“Quando me perguntam o que foi importante na minha carreira, sempre respondo que foram feedbacks duros e construtivos" - Carlos Brito, CEO, AB InBev Feedbacks construtivos são uma ferramenta extremamente poderosa de desenvolvimento pessoal e profissional: eles nos permitem acessar "pontos cegos" do nosso comportamento - nossas ações que têm impactos os quais não previmos [...]

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