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Author: Edoarda Malzoni

OKRs ¿Qué son y cómo implementarlas?

Edoarda Malzoni

okrs

Las OKRs son sistemas de metas colectivas e individuales que convergen para la búsqueda de metas globales de la organización. La simplicidad y transparencia de las OKRs y sus efectos de enfoque y motivación de equipos hizo que las OKRs se popularizaron con rapidez, especialmente entre empresas de tecnología en el Valle del Silicio. La [...]

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Feedbacks: cuanto más, mejor

Edoarda Malzoni

feedback

Feedback es el proceso en el cual una persona ayuda a otra a desarrollarse por intermedio de sus propias percepciones (sean positivas o negativas). Es un hecho: cuanto más feedbacks sean intercambiados entres colaboradores de una organización, mejores los resultados individuales (y como consecuencia los resultados de la empresa). Los feedbacks también son muy buenos [...]

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¿Cómo hacer una reunión 1-on-1 (one-on-one) y por qué?

Edoarda Malzoni

one-on-one

Atascados en los problemas cotidianos, muchos gestores son negligentes con una importante herramienta de gestión de personas: las reuniones 1:1 (one-on-one), reunión periódica entre gestor y su liderado. Aquí vamos a utilizar el término 1:1. Sin embargo, también se puede decir one-on-one, one-to-one, persona a persona, entre otros. En este contenido, entienda de forma más [...]

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Evaluación de desempeño: que es y cómo funciona

Edoarda Malzoni

evaluacion del desempeno

La evaluación de desempeño es una evaluación estructurada de desempeño individual de un empleado en un dado período de tiempo, cuyo objetivo es mejorar el desempeño de la empresa por intermedio de la mejoría del desempeño de los colaboradores. La evaluación de desempeño es el auge de un ciclo bien estructurado de gestión de desempeño [...]

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