fbpx

Author: Renan Araújo

Plan de Desarrollo Individual

Renan Araújo

campanha de feedback

Conforme sabemos, la evaluación de desempeño es una evaluación estructurada del desempeño individual del colaborador en determinado periodo de tiempo. Entre los principales objetivos de esa estrategia, mejorar el desempeño de la empresa por intermedio de la mejoría del desempeño de los profesionales se destaca. Sin embargo, después de aplicar esa evaluación y ofrecer el [...]

Sigue leyendo →

Calibración en la Evaluación de Desempeño

Renan Araújo

¿Qué es? La calibración es la penúltima fase de una evaluación de desempeño. En ella, gestores (típicamente de un departamento o conjunto de departamentos relacionados) se reúnen para discutir el desempeño de sus liderados y llegar a un acuerdo sobre las evaluaciones de desempeño realizadas. ¿Para qué sirve? Calibración sirve justamente para calibrar los punteros [...]

Sigue leyendo →

Software de Evaluación de Desempeño: ¿cómo elegir el ideal?

Renan Araújo

¿Ya pensaste utilizar un software de evaluación de desempeño en tu empresa? Primero, vamos al concepto de esa estrategia. La evaluación de desempeño puede ser definida como el auge de un ciclo bien estructurado de gestión de desempeño. Al estructurar, el equipo corre los riesgos de pasar por un recorrido lleno de bifurcaciones. Justamente por [...]

Sigue leyendo →

Evaluación de desempeño y PDI: ¿Cuál es la relación entre ellos?

Renan Araújo

performance

Evaluación de desempeño y PDI: ¿conoces la relación existente entre esos dos conceptos? En cuanto una evaluación es hecha en tu empresa, existe la necesidad de trazar los próximos pasos en lo que se refiere al desarrollo del profesional. Eso será posible por intermedio del Plan de Desarrollo Individual, que va a ser acompañado por [...]

Sigue leyendo →

Entienda qué es la autoevaluación de desempeño y cómo realizarla

Renan Araújo

avaliação de potencial

Conforme sabemos, la evaluación de desempeño es una evaluación estructurada del desempeño individual de una persona en determinado periodo de tiempo. Su principal objetivo es mejorar el desempeño de la empresa por intermedio de mejoras en el desempeño de los colaboradores. Con el objetivo de estructurar una evaluación de desempeño y alcanzar resultados anhelados, es [...]

Sigue leyendo →

Cultura y clima organizacional: entienda la diferencia

Renan Araújo

comite de diversidade

Cultura y clima organizacional: conoces la diferencia existente entre ellos? De acuerdo con un panorama de RR. HH divulgado en 2018, el 78% de las empresas participantes cuentan con valores y un código de conducta divulgado por escrito en sus organizaciones. Además de eso, la preocupación con el clima organizacional viene convirtiéndose cada vez más [...]

Sigue leyendo →

Software de Investigación de Clima Organizacional: ¡fíjate en 5 ventajas en adoptarlo!

Renan Araújo

escuta-ativa

De acuerdo con una investigación realizada por Gallup, sólo el 13% de los colaboradores de todo el mundo se sienten efectivamente enganchados. En el caso de Brasil, ese número es un poco superior: el 27% de ellos son enganchados o altamente productivos, mientras el 12% son activamente desenganchados — o sea, son susceptibles a difundir [...]

Sigue leyendo →

¿Qué es la fundamentación de OKRs?

Renan Araújo

marca empregadora

Como sabemos, las OKRs son sistemas de metas colectivas e individuales que convergen para la búsqueda de metas globales de la organización. El concepto surgió a partir del libro High Output Management, de Andy Grove y fue popularizado en la década de 2000 por John Doerr, miembro del consejo de administración de Google e inversor [...]

Sigue leyendo →

Plan estratégico y OKRs

Renan Araújo

plan estratégico y OKRs

OKRs no nacen del éter. La gestión con OKRs empieza por un plan estratégico, que sirve de trasfondo para las OKRs. Por eso, plan estratégico y OKRs son inseparables. En este artículo, vamos a discutir qué es la estrategia, qué es un plan estratégico y cómo puedes derivar OKRs (y proyectos) del resultado de tu [...]

Sigue leyendo →

Relación entre el clima organizacional y el uso de la metodología OKRs

Renan Araújo

¿Sabes cuál es la relación entre el clima organizacional y el uso de la metodología OKRs? Primero, vamos a una definición breve sobre ambos. Mientras el Clima Organizacional es la percepción de colaboradores y colaboradoras sobre procesos, políticas y prácticas de la empresa, la metodología OKR es un sistema de metas colectivas e individuales que [...]

Sigue leyendo →