Category: OKRs y Metas
¿Qué es la fundamentación de OKRs?
Como sabemos, las OKRs son sistemas de metas colectivas e individuales que convergen para la búsqueda de metas globales de la organización. El concepto surgió a partir del libro High Output Management, de Andy Grove y fue popularizado en la década de 2000 por John Doerr, miembro del consejo de administración de Google e inversor [...]
Sigue leyendo →Plan estratégico y OKRs
OKRs no nacen del éter. La gestión con OKRs empieza por un plan estratégico, que sirve de trasfondo para las OKRs. Por eso, plan estratégico y OKRs son inseparables. En este artículo, vamos a discutir qué es la estrategia, qué es un plan estratégico y cómo puedes derivar OKRs (y proyectos) del resultado de tu [...]
Sigue leyendo →Relación entre el clima organizacional y el uso de la metodología OKRs
¿Sabes cuál es la relación entre el clima organizacional y el uso de la metodología OKRs? Primero, vamos a una definición breve sobre ambos. Mientras el Clima Organizacional es la percepción de colaboradores y colaboradoras sobre procesos, políticas y prácticas de la empresa, la metodología OKR es un sistema de metas colectivas e individuales que [...]
Sigue leyendo →OKRs ¿Qué son y cómo implementarlas?
Las OKRs son sistemas de metas colectivas e individuales que convergen para la búsqueda de metas globales de la organización. La simplicidad y transparencia de las OKRs y sus efectos de enfoque y motivación de equipos hizo que las OKRs se popularizaron con rapidez, especialmente entre empresas de tecnología en el Valle del Silicio. La [...]
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