Software de reuniones uno a uno: ¿cuáles son sus aspectos diferenciales?

Lucas Cordeiro

Software de reuniones uno a uno – dos personas trabajando

Uno a uno (o one-on-one) son reuniones periódicas entre líderes y personas lideradas que contribuyen significativamente al desarrollo de las personas y para que la gerencia conozca los desafíos de los colaboradores. Para que las reuniones sean aún más efectivas, es importante contar con un software uno a uno, con funcionalidades que organicen mejor los [...]

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Ciclo de metas: ¡aprende más sobre el tema!

Lucas Cordeiro

Ciclo de Metas – Dos personas chocan los cinco

El ciclo de metas de una empresa es el lapso de tiempo que transcurre entre cada proceso de fijación de metas desde el nivel organizativo, pasando por los equipos y terminando, en algunos casos, en los individuos. Dentro de un ciclo, tienen lugar las fases de definición (inicio del ciclo), ejecución, comprobación y aprendizaje. El [...]

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Plan de Desarrollo Individual

Renan Araújo

campanha de feedback

Conforme sabemos, la evaluación de desempeño es una evaluación estructurada del desempeño individual del colaborador en determinado periodo de tiempo. Entre los principales objetivos de esa estrategia, mejorar el desempeño de la empresa por intermedio de la mejoría del desempeño de los profesionales se destaca. Sin embargo, después de aplicar esa evaluación y ofrecer el [...]

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Calibración en la Evaluación de Desempeño

Renan Araújo

¿Qué es? La calibración es la penúltima fase de una evaluación de desempeño. En ella, gestores (típicamente de un departamento o conjunto de departamentos relacionados) se reúnen para discutir el desempeño de sus liderados y llegar a un acuerdo sobre las evaluaciones de desempeño realizadas. ¿Para qué sirve? Calibración sirve justamente para calibrar los punteros [...]

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Software de Evaluación de Desempeño: ¿cómo elegir el ideal?

Renan Araújo

¿Ya pensaste utilizar un software de evaluación de desempeño en tu empresa? Primero, vamos al concepto de esa estrategia. La evaluación de desempeño puede ser definida como el auge de un ciclo bien estructurado de gestión de desempeño. Al estructurar, el equipo corre los riesgos de pasar por un recorrido lleno de bifurcaciones. Justamente por [...]

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