Case Kilimo: entienda cómo la asociación con Qulture.Rocks contribuyó a la empresa
Sobre Kilimo Kilimo es una startup argentina que nació hace seis años y su gran propósito es promover el uso eficiente del agua en la producción de alimentos. Para lograr este objetivo, desarrolló un software que analiza factores climáticos, datos agrícolas e imágenes satelitales para recomendar estrategias de riego eficiente para los agricultores. Tiene clientes [...]
Sigue leyendoOKRs ¿Qué son y cómo implementarlas?
Las OKRs son sistemas de metas colectivas e individuales que convergen para la búsqueda de metas globales de la organización. La simplicidad y transparencia de las OKRs y sus efectos de enfoque y motivación de equipos hizo que las OKRs se popularizaron con rapidez, especialmente entre empresas de tecnología en el Valle del Silicio. La [...]
Sigue leyendoFeedbacks: cuanto más, mejor
Feedback es el proceso en el cual una persona ayuda a otra a desarrollarse por intermedio de sus propias percepciones (sean positivas o negativas). Es un hecho: cuanto más feedbacks sean intercambiados entres colaboradores de una organización, mejores los resultados individuales (y como consecuencia los resultados de la empresa). Los feedbacks también son muy buenos [...]
Sigue leyendo¿Cómo hacer una reunión 1-on-1 (one-on-one) y por qué?
Atascados en los problemas cotidianos, muchos gestores son negligentes con una importante herramienta de gestión de personas: las reuniones 1:1 (one-on-one), reunión periódica entre gestor y su liderado. Aquí vamos a utilizar el término 1:1. Sin embargo, también se puede decir one-on-one, one-to-one, persona a persona, entre otros. En este contenido, entienda de forma más [...]
Sigue leyendoEvaluación de desempeño: que es y cómo funciona
La evaluación de desempeño es una evaluación estructurada de desempeño individual de un empleado en un dado período de tiempo, cuyo objetivo es mejorar el desempeño de la empresa por intermedio de la mejoría del desempeño de los colaboradores. La evaluación de desempeño es el auge de un ciclo bien estructurado de gestión de desempeño [...]
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