É inegável a importância do uso da metodologia de OKRs (Objective and Key Results) para o alcance de metas e objetivos nas empresas, feito de maneira clara, direta e eficiente. Para isso, é necessário conhecimento adequado sobre a ferramenta, a fim de fazer com que seu uso traga resultados reais.

Mas como se aprofundar no tema? Quais são as técnicas, os conceitos, as etapas e as boas práticas para aplicar adequadamente as OKRs? Para aprender sobre tudo isso, é fundamental buscar uma certificação de OKR relevante e confiável.

Por isso, elaboramos este conteúdo para que você conheça algumas das maneiras de se especializar no tema, além de indicar cursos que podem alavancar o seu conhecimento em OKRs. Vamos lá?

O que são as OKRs

Management by Objectives (MBO) consiste em uma prática de gestão estratégica criada por Peter Drucker na década de 1950 que tinha como objetivo guiar o gerenciamento e o desempenho de empresas por meio de objetivos pré-definidos. 

Com o tempo, a evolução da metodologia nos fez chegar ao que hoje conhecemos como Objective and Key Results, ou OKRs. As OKRs são, atualmente, a metodologia mais utilizada em todo o mundo pelas empresas, graças a características como:

  • adaptabilidade;
  • foco;
  • simplicidade;
  • eficiência;
  • transparência;
  • horizontalidade;
  • efetividade.

Mas o que são as OKRs? A abordagem OKR é um método baseado em estabelecer objetivos que engloba tanto metas coletivas como individuais, reconhecida por sua revisão regular e pelo envolvimento colaborativo dos indivíduos para harmonizar as metas globais de uma organização. O aspecto distintivo desse conceito está em seu estímulo à colaboração em equipe e na sintonia que cria entre os funcionários e a empresa como um todo.

Por que utilizar OKRs?

A metodologia OKR desempenha um papel crucial nas empresas por vários motivos. Em primeiro lugar, ela promove a definição clara de metas e objetivos, o que ajuda a direcionar os esforços e o foco da equipe. Em segundo lugar, o sistema de revisão periódica permite uma adaptação ágil às mudanças no ambiente de negócios.

Além disso, a colaboração entre indivíduos impulsiona o trabalho em equipe e o alinhamento com os objetivos globais da organização, promovendo uma sinergia de esforços e atividades.

A simplicidade e transparência na comunicação facilitam o entendimento e engajamento dos funcionários, contribuindo inclusive para a participação deles na definição das próprias metas e objetivos. Tem-se, assim, um forte senso de pertencimento e grande engajamento das pessoas colaboradoras. Em resumo, a metodologia OKR é uma estratégia essencial para impulsionar o desempenho, a agilidade e o alinhamento dentro das empresas.

Por que obter certificação de OKR

Conforme mencionamos no início deste artigo, a efetividade do uso da metodologia de OKRs também depende, e muito, do conhecimento sobre ela. Sendo assim, é necessário compreender seu significado, suas formas de implementação, a importância do acompanhamento e, principalmente, a necessidade de adequação das OKRs no contexto da organização.

Para que isso seja possível, é fundamental a realização de cursos e a obtenção da certificação de OKR. Dessa maneira, é possível não apenas aprender a fundo sobre o assunto, como também provar para o mercado essa competência técnica — por meio do próprio documento de certificação, que pode ser anexado ao currículo e/ou adicionado ao LinkedIn.

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Como obter certificado de OKR gratuitamente

Um dos obstáculos que podem ser encontrados pelas pessoas que desejam aprender mais sobre a metodologia de OKRs é o custo. Isso porque existem cursos sobre o assunto que exigem um pagamento que algumas vezes pode não ser possível de ser absorvido pela pessoa interessada.

Como alternativa, existem cursos gratuitos que permitem um aprendizado pleno sobre o tema, em nada deixando a desejar em relação aos pagos. Existem aqueles, inclusive, elaborados e lecionados por pessoas renomadas no mercado quando o assunto é gestão de pessoas.

Esse é o caso do Curso de Introdução a OKRs da Qulture.Rocks. Ministrado por Francisco H. de Mello, fundador da Qulture.Rocks, esse é um dos cursos gratuitos que permitem um primeiro contato bastante relevante com o tema.

Curso gratuito de Introdução a OKRs da Qulture.Rocks

O curso gratuito de Introdução a OKRs da Qulture.Rocks, conforme mencionamos, é ministrado pelo Francisco H. de Mello e mostra como essa metodologia pode auxiliar times a alcançarem resultados incríveis nas empresas.

Sobre Francisco H. de Mello

Francisco H. de Mello é o fundador da Qulture.Rocks, uma empresa de software que auxilia pessoas e organizações a destravarem os seus potenciais. Ele também é o escritor do livro “3G Way: Dream, People and Culture”, que está entre os 100 livros mais vendidos de negócios e gestão da Amazon. A obra aborda a cultura empresarial criada por Jorge Paulo Lemann, Marcel Tellet e Beto Sicupira, ideias essas que foram as principais bases para a criação da própria Qulture.Rocks.

O curso Introdução a OKRs

O curso é composto por 13 videoaulas que dão toda a base necessária para planejar e começar a implementar as OKRs na sua organização. Ao final de todas as aulas, é possível fazer uma prova final em que, alcançando a nota mínima de 70%, é possível obter a certificação de OKR como comprovação da realização do curso!

A certificação de OKR aborda o conceito básico de OKRs, a importância da sua utilização e conta uma breve história da criação e da evolução dessa metodologia. Além disso, ela é confrontada com as metas tradicionais utilizadas pelas empresas, mostrando suas semelhanças e diferenças.

Em seguida, são evidenciadas as maneiras como as OKRs se conectam com a estratégia e com a cultura da empresa. Então, é possível conferir como se dá os ciclos de OKRs, levando em consideração suas características, assim como as etapas pelas quais os times devem passar para implementar essa metodologia na empresa.

Por fim, são feitas algumas considerações finais considerando as principais ideias do curso e, a partir dessa fase, já é possível realizar o exame final para a obtenção da certificação. Conforme dissemos, é necessário alcançar, no mínimo, 70% de aproveitamento na prova para obter o certificado.

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Bônus: materiais alternativos sobre OKRs

Para além do curso com certificação de OKR, as pessoas que desejam se aprofundar no tema podem acessar alguns materiais alternativos e gratuitos da Qulture.Rocks. Veja a seguir como obtê-los.

E-books

Existem diversos e-books que possibilitam aprender sobre OKRs, desde a introdução, até o módulo avançado. Eles podem ser acessados na página de e-books da Qulture.Rocks.

Quiz

Quer entender melhor sobre qual é o seu nível de conhecimento e implementação de OKRs na empresa? É possível também responder a um Quiz gratuito e obter essa resposta!

Infográficos

Os infográficos sobre OKRs da Qulture.Rocks permitem acessar gratuitamente resumos sobre temas correlatos, que auxiliam na fixação das informações, assim como podem ser salvos para serem acessados a qualquer momento.

Vídeos

Ao acompanhar o canal do YouTube da Qulture.Rocks, você fica por dentro de várias informações relevantes sobre OKRs e sobre outros temas relacionados à gestão de pessoas também. Para não perder nenhuma novidade, é importante também se inscrever no canal para receber as notificações sobre que um novo vídeo é lançado.

E então, se interessou pelo tema de OKR? Quer tirar sua certificação de OKR gratuitamente? Então, não deixe de fazer seu cadastro e começar logo o Curso de Introdução a OKRs da Qulture.Rocks. Aproveite para compartilhar seu certificado no LinkedIn e contar a todos da sua rede profissional sobre esse novo conhecimento que adquiriu!