30 exemplos de metas de RH para 2024

Deseja conferir algumas inspirações para as metas de RH para 2024? Contar com um bom planejamento no início de cada ano contribui significativamente para que a área possa ter um foco e entregáveis claros, além de garantir que as metas estejam alinhadas com as metas globais da organização. Inclusive, esse é o verdadeiro RH estratégico: aquele que caminha em direção à estratégia da empresa.

Neste material, a gente traz alguns exemplos de metas de RH para 2024, além de explicar brevemente alguns dos diferenciais de uma boa gestão de metas para o negócio. Confira!

Quais os benefícios da gestão de metas para o RH?

Primeiro, apresentaremos alguns dos principais benefícios da gestão de metas para o RH. Confira!

Direcionamento claro

Definir metas claras e tangíveis ajuda a direcionar os esforços dos colaboradores e dos líderes da organização. Isso evita a dispersão de recursos e energia em atividades que não contribuem para os objetivos estratégicos. Quando todos sabem o que se espera deles e para onde a empresa quer ir, torna-se mais fácil concentrar-se nas tarefas que realmente importam.

Mensuração do desempenho

As metas fornecem parâmetros mensuráveis para avaliar o desempenho individual, de equipes e da organização toda. Ao comparar os resultados alcançados com as metas estabelecidas, a empresa pode identificar áreas de sucesso, assim como aquelas que requerem melhorias. Isso facilita a tomada de decisões baseadas em dados concretos.

Motivação e engajamento

Metas desafiadoras, porém alcançáveis, podem motivar os colaboradores a dar o seu melhor. O ato de alcançar uma meta pode proporcionar uma sensação de realização e reconhecimento, podendo, por sua vez, aumentar o engajamento e a satisfação no trabalho.

Aqui, devemos destacar a importância de contar com o uso de OKRs menos ligados à remuneração. Assim, as pessoas tendem a realmente quererem seguir com metas mais desafiadoras, uma vez que isso não impactará em seu saldo de salário ao final do mês. Nesse caso, todos saem ganhando, pois haverá uma motivação maior para alcançar números mais agressivos.

Melhoria contínua

A gestão de metas promove um ciclo de avaliação, aprendizado e ajustes. Ao revisar periodicamente o progresso em relação às metas, as empresas podem identificar rapidamente áreas que precisam de atenção e implementar ações corretivas. Isso cria uma cultura de melhoria contínua, onde processos e práticas são constantemente avaliados e otimizados.

Alinhamento estratégico

A definição de metas garante que as atividades e projetos diários estejam alinhados com a visão e estratégia de longo prazo da organização. Isso assegura que todos os níveis da organização — desde a alta gestão até os colaboradores individuais — estejam trabalhando em conjunto para atingir os objetivos gerais da empresa.

Inclusive, o alinhamento estratégico garante mais motivação das pessoas colaboradoras. A partir do momento em que há o entendimento sobre como suas funções impactam nos resultados globais do negócio, há maior engajamento para realizar os entregáveis e, consequentemente, as chances de alcançar o que foi planejado inicialmente aumentam consideravelmente.

30 exemplos de metas para o RH em 2024

Confira, agora, 30 exemplos de metas para a área de Recursos Humanos que podem servir de inspiração na sua empresa!

Recrutamento e Seleção

• 1. Reduzir o tempo médio de contratação em 15% até o final do ano;
• 2. Aumentar a diversidade nas contratações em 20% nos próximos 12 meses;
• 3. Implementar um sistema de rastreamento de candidatos (ATS) até o próximo trimestre.

Desenvolvimento e Treinamento

• 4. Proporcionar três treinamentos internos sobre liderança no próximo semestre;
• 5. Aumentar a participação nos programas de capacitação em 25% até o final do ano;
• 6. Implementar um programa de mentoria para novos colaboradores em meses.

Avaliação de Desempenho

• 7. Realizar 100% das avaliações de desempenho no prazo estabelecido;
• 8. Desenvolver e implementar um novo modelo de feedback 360 graus em 8 meses.

Retenção e Engajamento

• 9. Reduzir a taxa de rotatividade voluntária em 10% no próximo ano;
• 10. Aumentar o índice de satisfação dos colaboradores em 15% por meio de pesquisas de engajamento.

Benefícios e Remuneração

• 11. Revisar e atualizar a estrutura salarial no próximo trimestre;
• 12. Implementar dois novos benefícios baseados no feedback dos colaboradores até o final do ano.

Cultura e Clima Organizacional

• 13. Realizar trimestralmente pesquisas de clima organizacional;
• 14. Criar um comitê de cultura organizacional em 4 meses.

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Desenvolvimento de Liderança

• 15. Implementar um programa de desenvolvimento de líderes em 6 meses;
• 16. Organizar dois workshops sobre gestão de equipes no próximo semestre.

Saúde e Bem-estar

• 17. Implementar um programa de bem-estar e saúde mental até o final do ano;
• 18. Reduzir o número de afastamentos por problemas de saúde em 10% no próximo ano.

Políticas e Procedimentos

• 19. Atualizar o manual do colaborador nos próximos 3 meses;
• 20. Realizar workshops trimestrais sobre políticas internas e compliance.

Diversidade e Inclusão

• 21. Criar um grupo de afinidade sobre diversidade e inclusão em 3 meses;
• 22. Oferecer treinamentos sobre diversidade e inclusão para 100% dos líderes até o final do ano.

Planejamento Sucessório

• 23. Identificar e desenvolver cinco potenciais líderes para cargos estratégicos no próximo ano.

Comunicação Interna

• 24. Implementar um canal interno de comunicação em 3 meses;
• 25. Aumentar a frequência das comunicações internas para semanalmente.

Desenvolvimento de Carreira

• 26. Criar planos de carreira para três departamentos até o final do ano.

Tecnologia e Digitalização

• 27. Implementar um novo software de gestão de RH em nove meses.

Relações Trabalhistas

• 28. Reduzir o número de ações trabalhistas em 20% no próximo ano.

Estratégia de RH

• 29. Alinhar 100% das iniciativas de RH com a estratégia global da empresa em um ano;
• 30. Definir e monitorar cinco KPIs (Indicadores Chave de Desempenho) relacionados a metas de RH no próximo trimestre.

E então, o que achou de conferir os exemplos de metas de RH para 2024? Se você gostou do material e deseja entender como um software de OKRs pode contribuir para a sua gestão de metas, continue no blog e acompanhe o conteúdo que elaboramos!