Sem sombra de dúvidas, uma das grandes prioridades em organizações de todo o mundo tem sido o desenvolvimento de um RH mais estratégico. Empresas com RH mais estratégico entendem a necessidade de utilizar a tecnologia como aliada, bem como a transformação digital nos mais diferentes âmbitos de uma organização.
Pensando nisso, no conteúdo de hoje, a gente vai explicar como a ferramenta da Qulture pode contribuir para que a sua área se torne mais estratégica e consiga alcançar os benefícios proporcionados por essa prática. Continue a leitura e tire suas dúvidas!
Avaliação de desempenho
Avaliação de desempenho é o ápice de um ciclo bem estruturado de gestão de desempenho. Trata-se de uma avaliação estruturada do desempenho individual de uma pessoa em dado período de tempo, cujo objetivo é o de melhorar o desempenho da empresa por meio da melhoria do desempenho do time.
Devemos levar em conta que a gestão de desempenho é um processo que se dá em ciclos. Eles começam com o estabelecimento de expectativas de desempenho — metas, competências, indicadores, comportamentos etc. — e terminam com a avaliação desse desempenho. Na sequência, temos o início de um novo ciclo.
Por meio da Qulture, você tem a oportunidade de:
- avaliar as pessoas de forma fácil e embasada — enquanto preenche a avaliação de uma pessoa, há a oportunidade de visualizar informações importantes sobre ela na barra lateral, como feedbacks recebidos, avaliações anteriores, PDIs etc.;
- criar avaliações 360 adaptadas à realidade da empresa;
- acessar e baixar relatórios completos das pessoas avaliadas, entre outros.
Gestão de metas e OKRs
Nos conteúdos anteriores, ressaltamos que um RH estratégico está voltado para a estratégia da empresa como um todo. As ações estabelecidas devem ser pensadas de acordo com a meta global da organização, de modo que a gestão de metas caminhe para que o negócio possa alcançar os resultados pré-estabelecidos. Ou seja, a sua visão a curto prazo (1 ano) e a longo prazo (10 anos).
Na Qulture, a Gestão de metas e OKRs é feita de forma simplificada. Na ferramenta, você tem a oportunidade de:
- possibilitar que todas as pessoas do time tenham tarefas claras, com prazo de entrega e entendam como elas se alinham com o objetivo da equipe e com o objetivo da empresa;
- monitorar todas as metas de forma fácil — um dos principais erros de equipes que adotam os OKRs em suas rotinas é o fato de não realizarem monitoramentos de forma contínua. Em nossa solução, há a possibilidade de lançar evidências dos números apresentados, como dados, arquivos, comentários e a evolução dos resultados;
- criar o mapa estratégico da companhia — por meio do mapa estratégico, toda a empresa tem a possibilidade de conferir como os objetivos do time estão alinhados com os objetivos da organização.
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Pesquisa de clima
Clima organizacional é a percepção de colaboradores e colaboradoras em relação às políticas, práticas e processos do negócio. Quando o clima está positivo, significa que as pessoas estão satisfeitas sobre os mais diferentes aspectos de suas experiências, como:
- remuneração e benefícios;
- oportunidades de crescimento profissional;
- justiça em relação a méritos e promoções;
- equipamentos de trabalho (softwares, escritório, computadores, etc.);
- trabalho em times;
- liderança direta etc.
Para entender sobre o clima, é preciso aplicar a Pesquisa de Clima. A Pesquisa de Clima Organizacional é uma pesquisa que a empresa manda para uma amostra ou para 100% dos seus colaboradores e colaboradoras e que possui afirmativas que são avaliadas.
Porém, o resultado por si só se trata apenas de um diagnóstico. O próximo passo é realizar uma análise desses números e elaborar planos de ação. Em seguida, analisar se essas ações trouxeram mudanças para o clima e para o resultado da empresa.
Na pesquisa de clima da Qulture, você tem a possibilidade de:
- acompanhar, de forma rápida e centralizada, como os times estão se sentindo;
- ter acesso a análises detalhadas sobre as respostas da pesquisa;
- descobrir como os high performers da empresa estão se sentindo;
- calcular o nível de satisfação de forma ágil.
People Analytics
People Analytics é, de forma simplificada, o uso de insights estatísticos de dados de pessoas colaboradoras para tomar decisões relacionadas a pessoas e ao negócio.
Com a ajuda do People Analytics, as análises de pessoas, que antes eram limitadas, operacionais e complexas, hoje podem auxiliar profissionais de RH a tomarem decisões mais certeiras, por meio de uma ferramenta com tecnologia simples e amigável.
Com a solução de People Analytics da Qulture, empresas podem gerar insights e criar planos de ação para a retenção de colaboradoras e colaboradores. Veja algumas das análises que podem ser feitas com a ajuda de nossa ferramenta:
- acompanhamento da evolução do turnover;
- mapeamento de desligamentos voluntários e involuntários;
- cruzamento de dados, números e variáveis colhidos anteriormente, para análises diversas, como a de high performers; etc.
Treinamento e Desenvolvimento
O investimento na capacitação de colaboradores e colaboradoras é uma prática que tem gerado resultados positivos diversos para as empresas. Afinal, é com ele que os profissionais têm insumos para desenvolver novas atividades, se atualizar em relação ao que existe de novo no mercado e até mesmo ajudar a reter pessoal.
Com a Learning.Rocks, nossa solução especializada em educação corporativa, nossos parceiros contam com uma plataforma de learning experience, onde é possível construir uma experiência de aprendizado completa, amigável e fácil de usar, além de trilhas personalizáveis de aprendizado.
Além disso, contamos também com uma solução de conteúdos focados no desenvolvimento de skills comportamentais, com mais de 600 títulos e professores renomados no mercado.
E então, o que achou de entender um pouco mais sobre como a Qulture.Rocks contribui para que a sua equipe se torne mais estratégica? Se você ainda tem dúvidas ou deseja conversar com o nosso time de especialistas, entre em contato com a gente, converse com nossa equipe e saiba mais!