Você conhece os diferenciais de contar com um sistema de OKR? Diante de um cenário cada vez mais desafiador, os OKRs (Objectives and Key Results) emergem como uma abordagem atualizada, focada não apenas na concretização de metas, mas também em alinhar as aspirações da organização com a contribuição individual de cada colaborador.
Desenvolvido nas ávidas salas de reuniões do Vale do Silício e adotado por gigantes da tecnologia como Google e LinkedIn, o sistema de OKR visa transformar ambições grandiosas em resultados tangíveis por meio de um processo transparente e colaborativo.
Neste artigo, vamos explorar a essência dos OKRs, sua relevância no atual ambiente de negócios e como eles podem ser a chave para desbloquear o potencial máximo de uma organização.
Qual a diferença entre OKRs e metas tradicionais?
Antes de explicarmos alguns dos principais diferenciais do sistema de OKRs, traremos um breve contexto sobre as diferenças entre OKRs e metas tradicionais. Tanto os OKRs quanto as metas tradicionais são mecanismos de definição de metas, mas têm abordagens e características diferentes. Veja essas diferenças a seguir!
Duração dos ciclos
- OKRs: Definidos e reajustados em ciclos mais curtos, geralmente de 1 a 6 meses. Apesar disso, eles também se encaixam em ciclos anuais mais longos e estão alinhados com a visão e missão da empresa;
- Metas tradicionais: Normalmente estabelecidas em ciclos anuais.
Transparência
- OKRs: São, em sua maioria, públicos para todos os membros da empresa. Embora haja exceções para OKRs sensíveis, a transparência é a regra;
- Metas tradicionais: Nem sempre são compartilhadas publicamente na empresa.
Flexibilidade e descentralização
- OKRs: A definição de metas é mais participativa e dá maior autonomia para as equipes. Eles são moldados de baixo para cima, incentivando a colaboração com os gestores;
- Metas tradicionais: São geralmente desdobradas de cima para baixo, de maneira mais formal e estruturada.
Abordagem moonshot
- OKRs: Encorajam objetivos audaciosos. Alcançar 70% de um OKR ambicioso pode ser considerado um sucesso;
- Metas tradicionais: Geralmente focam em alcançar 100% do estabelecido.
Conexão com remuneração
- OKRs: Não estão diretamente atrelados à remuneração. O foco é nos resultados reais alcançados, não apenas na porcentagem de conclusão;
- Metas tradicionais: Em muitas organizações, a remuneração variável é baseada no atingimento dessas metas.
Por que contar com um sistema de OKR na empresa?
Agora que já vimos as diferenças dos OKRs em relação às metas tradicionais, confira os principais benefícios dessa metodologia!
Alinhamento organizacional
OKRs promovem uma visão unificada entre equipes e departamentos. Ao estabelecer objetivos claros e mensuráveis, todos na organização podem entender as prioridades e trabalhar em direção a metas comuns. Este alinhamento garante que diferentes partes da empresa estejam focadas no que é verdadeiramente importante para a estratégia global, reduzindo esforços dispersos e otimizando a utilização de recursos.
Agilidade e adaptação
Ao operar em ciclos mais curtos (trimestrais ou mensais), os OKRs permitem uma rápida reavaliação e adaptação. Se o mercado, a tecnologia ou as circunstâncias internas mudarem, as empresas que usam OKRs podem ajustar seus objetivos e resultados-chave com maior agilidade. Isso ajuda as organizações a se manterem à frente em ambientes voláteis e competitivos.
Transparência e responsabilidade
Uma das características definidoras dos OKRs é a transparência, onde os objetivos e resultados-chave são visíveis para todos na empresa. Isso não apenas garante que todos estejam cientes das metas e prioridades, mas também cria uma cultura de responsabilidade. Quando os colaboradores sabem quem é responsável por quê, há uma maior responsabilização e motivação para atingir os resultados.
Estímulo à ambição
OKRs encorajam a definição de objetivos desafiadores, muitas vezes chamados de “moonshots”. Ao mirar alto, as equipes são incentivadas a pensar fora da caixa e buscar soluções inovadoras. Mesmo que não atinjam 100% de um objetivo audacioso, alcançar 70% de algo ambicioso pode ser mais impactante do que atingir 100% de uma meta segura.
Feedback contínuo e melhoria
Ao invés de esperar por revisões anuais ou semestrais, o sistema OKR favorece check-ins regulares e feedback contínuo. Esta abordagem orientada para o feedback permite que os colaboradores saibam como estão se saindo em tempo real, facilitando ajustes rápidos e promovendo um ciclo constante de aprendizado e melhoria.
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Quais os diferenciais do sistema de OKR da Qulture.Rocks?
Agora, trouxemos alguns dos diferenciais do sistema de OKR da Qulture.Rocks. Confira!
Define OKRs personalizados
Estabeleça variações de Resultados-Chave ou metas, como elevar o valor ou estabelecer entregas. Adicionalmente, dê importância diferenciada a cada um e delegue-os a equipes ou profissionais específicos que vão colaborar.
Liderança endossa todos os OKRs
Com o Processo de Confirmação de Objetivos e Resultados-Chave, sua empresa garante a sincronia entre os objetivos estabelecidos por diferentes equipes e a visão global da empresa, prevenindo modificações não autorizadas.
Transparência dos objetivos
Por meio da Visão Estratégica, é possível visualizar as conexões entre os objetivos da empresa e das equipes. O design de ações voltadas para objetivos é simplificado pelo uso do Quadro Kanban, onde as atividades têm donos e datas estabelecidas. O cumprimento das metas se torna mais significativo à medida que os membros da equipe veem sua contribuição no quadro geral e se sentem verdadeiramente incluídos na estratégia do negócio.
Acompanhamento facilitado do desempenho
Monitore a progressão dos Resultados-Chave estipulados regularmente por meio de painéis de controle, contrastando expectativas com resultados concretos. De maneira prática, desenvolva estratégias para alcançar suas metas no tempo previsto.
À medida que o ambiente corporativo evolui em ritmo acelerado, as organizações buscam constantemente ferramentas e metodologias que lhes permitam navegar com sucesso em águas incertas. O sistema de OKRs surgiu como uma bússola confiável nesse cenário, facilitando a definição clara de metas, promovendo o alinhamento organizacional e incentivando a inovação e a adaptabilidade. As empresas que adotaram os OKRs testemunharam não apenas uma melhoria no alcance de metas, mas também um aprimoramento na cultura organizacional, marcada pela transparência, responsabilidade e colaboração.
Se você quer saber um pouco mais sobre o tema, entre em contato com nosso time de especialistas e confira como a Qulture.Rocks pode te ajudar neste cenário!
