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En este artículo, entenderás mejor qué son los indicadores de desempeño, por qué utilizarlos, puntos de atención y cómo se relacionan con los OKRs.
Como sabemos, hay algunos pasos para implementar los OKRs en las empresas. En este artículo, entienda un poco más sobre la importancia que aporta a la etapa de planificación de los OKR.
En Qulture.Rocks queremos ayudarte a gestionar el desempeño de tus personas colaboradoras con la metodología más avanzada. Por eso, elaboramos este contenido para que entiendas qué es un OKR y para qué sirve. Así, vamos a descubrir cuáles son las ventajas de implementar el método OKR en tu organización. ¡Sigue leyendo y aprende más sobre este tema!
La gestión de metas es el proceso de establecer metas/expectativas, hacer un seguimiento, medir, registrar el aprendizaje y establecer nuevas metas/expectativas, hacer un seguimiento, medir, etc. Cuando se hace el seguimiento de las metas, se produce en consecuencia una mejora en el desempeño de las personas en un equipo; y la consiguiente mejora en el desempeño de la organización en su conjunto. ¡Sigue leyendo y aprende más!
Entiende los factores que deben tenerse en cuenta para que una empresa defina la duración de su ciclo de metas, así como un análisis de los pros y los contras de los ciclos más cortos y más largos, y la influencia de los factores – la madurez de la empresa y el sector industrial – en la definición del ciclo, por ejemplo