1:1

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Equipos que tienen líderes que hacen frecuentes reuniones 1:1 con las personas lideradas desarrollan un ambiente basado en la transparencia, al ejercer mejores habilidades de comunicación y alineación, y crean ambientes más productivos.

Imagen de la tabla de programación 1:1, con la posibilidad de elegir fecha, hora y frecuencia de las reuniones.
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Programa las 1:1 de acuerdo a la realidad de tu empresa

Es necesario que los(as) líderes se centren no sólo en las tareas y las entregas, sino también en el desarrollo de las personas. Con nuestra herramienta de 1:1, es posible elegir la cadencia que mejor se adapte a la realidad de tu empresa y crear una cultura en la que líderes y las personas lideradas se reúnan, alineen sus prioridades y se centren en el desarrollo de competencias que permitan el crecimiento de las personas y de la empresa.
Tarjeta para la creación de la agenda antes de los 1:1 semanales entre el líder y el dirigido
Nuevo

Crea agendas de reunión para facilitar las conversaciones

Estructurar las agendas de una reunión 1:1 por la plataforma o a través de Slack, para orientar mejor a una persona dirigida o sugerir a la dirección qué temas de discusión son los más importantes del momento.
Tarjeta con una lista de tareas y acuerdos entre el líder y el subordinado, lo que permite un seguimiento más real y cercano de los objetivos y el progreso
Nuevo

Sal con tareas y acuerdos claros

Nuestro producto permite tanto al líder como a la persona dirigida registrar tareas con una fecha de entrega definida y una persona responsable. De este modo, los acuerdos no se pierden y ambas personas tienen claro qué planes de acción deben abordarse antes de la siguiente alineación.
Modalidad de evaluación 1:1 posterior a la reunión, generando la posibilidad de informar la satisfacción sobre la convocatoria y cuáles son los puntos positivos y los que se deben mejorar
Nuevo

Obtén calificaciones para tus 1:1

Cada vez que se celebra una reunión 1:1, los personas lideradas reciben una encuesta para evaluar la reunión de forma anónima. Además de dar una puntuación de 1 a 5, es posible destacar los puntos positivos y los puntos a mejorar en la interacción. Con esto, es posible que los líderes obtengan claridad y dirección para mejorar sus competencias de desarrollo de personas.
Imagen del calendario mensual con el modo de recordatorio para el próximo 1:1
Nuevo

Sincronizar 1:1 desde Qulture.Rocks con Google Calendar o Outlook

Para facilitarte la gestión de tu tiempo, puedes sincronizar las reuniones 1:1 programadas a través de la plataforma de Qulture.Rocks con el Calendario Google o Outlook, de modo que puedas gestionar todas tus reuniones en un solo lugar.

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Programa las 1:1 de acuerdo a la realidad de tu empresa

Es necesario que los(as) líderes se centren no sólo en las tareas y las entregas, sino también en el desarrollo de las personas. Con nuestra herramienta de 1:1, es posible elegir la cadencia que mejor se adapte a la realidad de tu empresa y crear una cultura en la que líderes y las personas lideradas se reúnan, alineen sus prioridades y se centren en el desarrollo de competencias que permitan el crecimiento de las personas y de la empresa.
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Crea agendas de reunión para facilitar las conversaciones

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Modal de una reunión semanal 1:1, con el colaborador João Silva y una casilla para anotar notas y un botón de guardar.
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Registra los puntos importantes con notas rápidas

Toma notas de los temas tratados en las reuniones 1:1 y obtén, con el tiempo, una radiografía de la trayectoria de cada persona en la empresa.
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Sal con tareas y acuerdos claros

Nuestro producto permite tanto al líder como a la persona dirigida registrar tareas con una fecha de entrega definida y una persona responsable. De este modo, los acuerdos no se pierden y ambas personas tienen claro qué planes de acción deben abordarse antes de la siguiente alineación.
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Consultor, abogado, profesor e investigador dedicado al Gobierno Corporativo, el Cumplimiento y la Diversidad.

Vânia Bueno

Periodista y profesor de la FIA con un posgrado en Comunicación Corporativa y un máster en Desarrollo Organizativo.

Ronaldo Lemos

Reconocido mundialmente como uno de los "Jóvenes Líderes Globales", profesor de tecnología y columnista del diario Folha de São Paulo.

Eduardo Carmello

Profesor, especialista y autor de varios libros sobre gestión estratégica de personas, nominado 5 veces al Top 5 del premio Top od Mind HR.

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Con más de 40 años de experiencia, es profesor y director científico de la Asociación Brasileña de Recursos Humanos.

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