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Categoria: OKRs e Metas

OKRs: O que são e como implementar

Francisco Homem de Mello

OKRs - Vista superior de um escritório com várias pessoas trabalhando

As OKRs são um sistema de metas coletivas e individuais, que convergem para a busca de metas globais de uma organização. A simplicidade e transparência das OKRs e os seus efeitos de foco e motivação de equipes fez com que as OKRs se popularizassem rapidamente, especialmente entre empresas de tecnologia no Vale do Silício. A [...]

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Ciclo de metas: saiba mais sobre o tema!

Renan Araújo

Ciclo-de-metas

O ciclo de metas de uma empresa é o prazo decorrido entre cada processo de definição de metas do nível organizacional — passando pelos times e terminando, em alguns casos, nos indivíduos. Dentro de um ciclo, acontecem as fases de definição (o início do ciclo), execução, checagem e aprendizado. O tamanho do ciclo, ou a [...]

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Top down e bottom up: entenda a diferença entre os termos

Renan Araújo

Em uma empresa, é preciso conhecer os modelos de gestão existentes para que a organização opte por aquele que melhor se encaixe em sua realidade e à sua cultura. Entre os principais, destaca-se os tipos top down e bottom up. Enquanto no primeiro as decisões são tomadas pela diretoria e outras lideranças e "empurradas" para [...]

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Software de OKR: confira as principais vantagens de adotar!

Renan Araújo

Software de OKR - Mãos digitando em um notebook

Você já pensou na possibilidade de utilizar um software de OKR? Primeiro, vamos falar sobre a metodologia. Bastante similar à gestão por diretrizes, é uma estratégia cada vez mais utilizada pelas empresas. Por meio dela, há a possibilidade de desenvolver a gestão a partir de indicadores e metas, visando alcançar uma cultura de alta performance. [...]

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Gestão de metas: benefícios e dicas para implementar

Renan Araújo

Gestão de metas

Gestão de metas é o processo de estabelecer metas/expectativas, acompanhar, medir, registrar o aprendizado e estabelecer novas metas/expectativas, acompanhar, medir e assim por diante. Quando há o acompanhamento de metas, consequentemente há uma melhora no desempenho das pessoas de um time — e a consequente melhoria no desempenho da organização como um todo. Pensando nisso, [...]

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Fundamentação de OKRs: entenda o que é e como executar

Renan Araújo

Fundamentação de OKRs – pessoa analisando gráfico

Como sabemos, as OKRs são sistemas de metas coletivas e individuais que convergem para a busca de metas globais da organização. O conceito surgiu a partir do livro High Output Management, de Andy Grove e foi popularizado na década de 2000 por John Doerr, membro do conselho de administração do Google e investidor de venture [...]

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Primeiro ano de empresa: entenda como os OKRs podem auxiliar nesse processo

Renan Araújo

Primeiro ano de empresa – dardos em um alvo

Existem alguns desafios que devem ser considerados no primeiro ano de uma empresa. Sabemos que começar um negócio do zero não é uma tarefa fácil. Porém, ao conhecer algumas práticas do mercado recomendadas por grandes profissionais, além de contar com um bom planejamento de estruturação das áreas, existe a possibilidade de ampliar as chances de [...]

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OKRs: usando Objetivos e Key Results para estruturar suas resoluções de Ano Novo

Francisco Homem de Mello

OKRs: Duas equipes jogando vôlei em uma quadra aberta

Estamos usando nossas resoluções pessoais de Ano Novo na Qulture.Rocks para aprender e ensinar alguns conceitos básicos sobre como os OKRs devem funcionar —  e não estamos sozinhos. Nós definitivamente não somos fãs de usar metáforas e analogias para falar sobre OKRs, já que achamos que há um grande risco de não levar os conceitos [...]

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Planejamento para 2022: confira nossas dicas!

Renan Araújo

planejamento para 2022

A sua empresa já começou a programar o planejamento para 2022? No final do ano passado, todos achávamos que em 2021 já estaríamos em escritórios e com a vida voltando aos eixos. Porém, fomos surpreendidos com mais fases de isolamento social, o que levou as empresas a expandirem o tempo de trabalho remoto e, em [...]

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Workflow de aprovação: entenda sua importância para planejar OKRs

Renan Araújo

workflow-de-aprovacao

Conforme sabemos, existem algumas etapas para a implementação de OKRs nas empresas. Adaptar a metodologia para as necessidades da organização, implementá-la por etapas, definir ciclos mais curtos e acompanhar as metas regularmente são algumas dessas fases. Porém, para manter a qualidade das OKRs e o alinhamento, sugerimos a utilização do workflow de aprovação dos objetivos [...]

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