O contrato de experiência é um modelo de vínculo que tem um prazo de validade e que tem como objetivo identificar a aptidão da pessoa contratada ao trabalho a ser realizado, assim como a sua adaptação em relação ao contexto da empresa.
No entanto, a fim de que isso se dê de maneira orgânica e harmônica, há uma responsabilidade compartilhada entre diversas pessoas na empresa, entre elas, o time de RH. A ele, cabe o papel de garantir que o profissional tenha uma boa experiência durante esse período, já que não é vantajoso para nenhuma das partes um período de permanência pequeno.
Neste conteúdo, você vai entender melhor sobre o contrato de experiência, os benefícios desse tipo de contrato, assim como algumas boas práticas que contribuirão para que esse período corra de maneira benéfica para todos os lados.
O que é contrato de experiência
O contrato de experiência é uma modalidade do vínculo empregatício utilizado no início da atuação de um profissional em uma empresa. O objetivo é observar se a pessoa está, de fato, apta a realizar as funções para a qual foi contratada, assim como se ela apresenta boa adaptação ao ambiente, às pessoas e à cultura organizacional.
Trata-se de um contrato com prazo pré-determinado de 90 dias, previstos pela Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT). No entanto, o que algumas pessoas não sabem é que esse contrato pode ser prorrogado uma vez. Além disso, ambas as partes podem optar por rescindir esse contrato a qualquer momento dentro desse prazo.
Quais são os benefícios desse tipo de contrato
Além dos benefícios mencionados acerca da observação de ambas as partes em relação à adaptação do profissional na nova empresa, existem ainda outros que podemos mencionar, conforme você verá a seguir.
Para a empresa
Além de ser uma oportunidade de avaliar a adaptabilidade e o desempenho do profissional, o contrato de experiência permite que a empresa desfaça o vínculo empregatício sem prejuízos financeiros como pagamento de 40% do valor do FGTS e indenização. Ainda, ela pode decidir não contratar aquela pessoa efetivamente, ao final dos 90 dias.
Para o funcionário
Para a pessoa colaboradora, o contrato de experiência traz a segurança do vínculo empregatício e alguns benefícios de um contrato de tempo indeterminado, como:
- banco de horas;
- horas extras;
- adicional noturno;
- adicional de insalubridade;
- adicional de periculosidade;
- comissões e gratificações;
- salário-família.
Boas práticas para melhorar o período de experiência da pessoa contratada
Existem algumas boas práticas que o RH pode utilizar para otimizar o período de contrato de experiência do profissional na empresa e, assim, aumentar as chances de evitar turnover ainda no início da jornada. Vamos entender melhor sobre essas boas práticas?
Realizar um bom onboarding
Iniciar um novo colaborador com um onboarding eficaz é crucial. Isso envolve não apenas fornecer informações sobre a empresa e suas políticas, mas também criar um ambiente acolhedor. Um onboarding bem estruturado ajuda a integrar o novo membro à cultura organizacional, esclarecendo expectativas e promovendo um começo suave e positivo.
Dar as ferramentas necessárias
Fornecer as ferramentas adequadas desde o início é crucial para o sucesso de um novo colaborador. Isso vai além de hardware e software, incluindo acesso a recursos, materiais de treinamento e informações essenciais. Ao garantir que os colaboradores tenham as ferramentas certas para desempenhar suas funções, o RH não apenas facilita a adaptação, mas também demonstra um compromisso com a eficiência operacional e o bem-estar dos funcionários, contribuindo para um período de experiência positivo e produtivo.
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Proporcionar treinamentos
Investir em treinamentos contínuos demonstra o compromisso da empresa com o desenvolvimento profissional. Ao oferecer programas que aprimoram as habilidades e conhecimentos necessários para o cargo, o RH contribui para a adaptação rápida do colaborador e para o seu sucesso a longo prazo na organização.
Incentivar a troca de feedbacks e elogios
Fomentar uma cultura de feedback construtivo promove a comunicação aberta. Incentivar a troca regular de feedbacks e elogios contribui para o crescimento profissional, fortalece as relações interpessoais e cria um ambiente de trabalho positivo e colaborativo desde o início.
Estimular a realização de one-on-ones
Encontros individuais entre gestores e colaboradores são essenciais para compreender as necessidades e expectativas de ambos os lados. Os one-on-ones proporcionam um espaço para discutir metas, desafios e oportunidades, fortalecendo o relacionamento e garantindo que as preocupações sejam abordadas de forma proativa.
Dar abertura para o diálogo com o RH
Um diálogo aberto com o departamento de RH é fundamental para que os colaboradores se sintam ouvidos e apoiados. Oferecer canais de comunicação eficazes para discutir preocupações, esclarecer dúvidas e buscar orientação contribui para um ambiente de trabalho saudável e transparente.
Apoiar momentos de descontração
Promover atividades sociais e momentos de descontração ajuda a construir conexões além das responsabilidades profissionais. Esses momentos informais fortalecem os laços entre os membros da equipe, criam um ambiente mais descontraído e contribuem para o bem-estar geral no trabalho.
Aplicar pesquisas de satisfação e de sentimentos
Realizar pesquisas periódicas para avaliar a satisfação e os sentimentos dos colaboradores é uma prática valiosa. Isso fornece insights valiosos sobre a experiência dos funcionários na empresa, permitindo ajustes e melhorias contínuas para garantir um ambiente de trabalho positivo e motivador.
A expressão “a primeira impressão é a que fica” pode facilmente ser aplicada ao contexto do período de experiência de um profissional em uma empresa. Desse modo, conforme pudemos ver, é preciso trabalhar ativamente para que haja uma melhor adaptação da nova pessoa colaboradora, investindo no seu engajamento, na sua satisfação e no seu desenvolvimento.
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