No dia 23 de abril é comemorado o Dia Mundial do Livro. Na área de RH, assim como em qualquer outro setor, é preciso continuamente se atualizar sobre as estratégias aplicadas para alcançar de forma mais efetiva o sucesso desejado.

Para fazer isso, nada melhor do que recorrer a ele: o livro. Ao buscar livros sobre gestão de desempenho, por exemplo, empresas e profissionais das mais diversas áreas têm a oportunidade de se aprofundar no tema e entender o que pesquisadores sugerem sobre o assunto, contribuindo para que a organização busque por metodologias de sucesso e consiga alcançar os resultados almejados.

Neste conteúdo, a gente apresenta 7 sugestões que utilizamos como referências em nossos estudos sobre gestão de desempenho. Continue a leitura e saiba mais!

1. Performance Management: A New Approach for Driving Business Results (Elaine D. Pulakos)

No livro "Performance Management: A New Approach for Driving Business Results'', de Elaine D. Pulakos, a autora traz reflexões e estratégias para que a empresa possa implementar sistemas de gestão de desempenho — e que essas ações tragam resultados financeiros. Entre os tópicos abordados pela pesquisadora, destacamos:

  • orientação prática, por meio de passo a passo baseado em exemplos;
  • estudos de realidades associadas às melhores práticas, de forma que a empresa evite armadilhas comuns das estratégias;
  • trabalhos e circunstâncias nas quais as práticas funcionarão ou não;
  • abordagens comprovadas de líderes;
  • insights para líderes que trabalham de forma contínua com gestão de desempenho.

2. Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs (John Doerr)

Em 1999, John Doer doou um dos maiores investimentos de sua carreira a fundadores de uma start-up: Larry Page e Sergey Bri. Apesar de eles contarem com uma excelente ideia e uma tecnologia incrível, não havia um plano de negócios real.

Para que a empresa se tornasse uma das maiores do mundo, foi necessário fazer escolhas difíceis quanto às prioridades do time. Para isso, era preciso contar com dados relevantes que pudessem rastrear o progresso. Nesse contexto, Doerr apresentou uma abordagem comprovada que contribuísse para a excelência profissional: as OKRs.

O autor havia descoberto a metodologia na década 1970, período no qual foi engenheiro da Intel. Anos mais tarde, chegou a compartilhá-la com mais de 50 empresas. Independentemente do nicho de atuação e dos objetivos, a estratégia funcionava.

Neste livro, Doerr explica alguns estudos de caso em primeira pessoa, trazendo sua experiência sobre como as OKRs contribuíram para o sucesso de tantas organizações.

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3. The 4 Disciplines of Execution: Achieving Your Wildly Important Goals (Jim Huling)

Com mais de meio milhão de cópias vendidas, The Four Disciplines of Execution traz reflexões para que as empresas mudem radicalmente seu negócio. De forma simples, repetível e comprovada, a obra explica algumas estratégias para que as organizações possam executar suas prioridades, independentemente do contexto.

Por meio das 4 disciplinas (foco no que é crucialmente importante, atuação nas medidas de direção, manutenção de um placar envolvente e a criação de uma cadência de responsabilidade), o texto apresenta práticas que contribuem para as lideranças gerarem resultados surpreendentes, até mesmo quando a execução das demandas exige uma mudança por parte das equipes.

4. Beyond Strategic Vision (Ellen Domb)

Em Beyond Strategic Vision, são apresentadas estratégias para que a empresa possa definir os rumos da organização, independentemente do tamanho do negócio ou do nicho de atuação. Para isso, apresenta um sistema de Gestão que permite determinar o curso da ação apropriado, de modo que defina as ações necessárias e os resultados relevantes que devem ser atingidos.

Para isso, Beyond Strategic Vision adapta o sistema Hoshin, desenvolvido no Japão na década de 1960, de modo que se adéque às culturas das empresas dos EUA e da Europa. Nesse sentido, apresenta um guia sobre "como fazer", contribuindo para que qualquer profissional consiga aplicá-lo no planejamento do trabalho.

5. Powerful: Como construir uma cultura corporativa de liberdade e responsabilidade (Patty McCord)

Nesta obra, Patty McCord mostra por que avaliações anuais de desempenho, ações para retenção e engajamento não são mais tão indicadas assim.

O que a faz dizer isso? A autora é uma das fundadoras de uma das culturas mais bem-sucedidas no mundo e que serve como exemplo para várias outras empresas: a da Netflix. Segundo McCord, os ideais tradicionais de cultura corporativa já não fazem mais sentido no mundo atual. A obra tem a capacidade de instigar lideranças a irem atrás de um novo jeito de lidar com as suas equipes.

Ainda, ela propõe a prática da honestidade radical no ambiente de trabalho e motiva equipes por meio de trabalhos desafiadores. Isso em detrimento de privilégios e de bônus que tradicionalmente são oferecidos pelas empresas. Essa é uma verdadeira fonte de ideias para a inovação nas organizações.

6. As cartas de Bezos - 14 princípios para crescer como a Amazon (Steve Anderson, Karen Anderson)

A cultura da Amazon é bastante voltada para a obsessão pelos clientes e um espírito inovador. Ela ainda incentiva que seus profissionais corram riscos e pensem a longo prazo. Tudo isso foi a receita ideal para o sucesso. Afinal, a Amazon foi a empresa que atingiu a marca de 100 bilhões de dólares em vendas mais rapidamente na história.

Jeff Bezzos, fundador da empresa, enviou cartas aos acionistas durante mais de 20 anos. A partir delas, é possível entender melhor a história da empresa, que hoje é um dos maiores cases de sucessos conhecidos. A análise desses materiais foi o que deu vida ao livro, que apresenta 14 princípios de crescimento do negócio e algumas lições que podem ser aprendidas com a experiência da Amazon.

7. OKRs: das missões às métricas (Francisco H. de Mello)

No livro "OKRs: das missões às métricas", Francisco H. de Mello, CEO da Qulture.Rocks, traz alguns dos mais completos artigos do blog da empresa, ensinando o segredo de alta performance de grandes organizações (como Google, Intel, LinkedIn e Zynga), para que o leitor adquira insights importantes das mais bem-sucedidas marcas do Vale do Silício.

Este livro serve como um guia prático para que a pessoa possa entender o que são as OKRs, quais são as empresas que utilizam essa metodologia, além de apresentar dicas e estratégias para a sua implementação.

Neste conteúdo, você pôde conhecer alguns livros sobre OKRs e gestão de desempenho, de modo que aumente o leque de oportunidades de aprendizados enquanto profissional e também na sua equipe. Para que o conhecimento adquirido por meio dessas obras seja utilizado da melhor forma, sugerimos que a sua empresa organize momentos síncronos para compartilhar os insights. Assim, há a possibilidade de gerar discussões interessantes sobre os temas, trazendo ganhos para a organização como um todo.

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Se você deseja entender um pouco mais sobre gestão de desempenho e a importância para a empresa, continue no blog e confira nosso artigo completo sobre o tema!