Modelo de Avaliação de Desempenho preenchido para baixar

A avaliação de desempenho é uma ferramenta essencial para as empresas que buscam aprimorar a performance de suas equipes e alinhar os objetivos individuais aos organizacionais.

Para facilitar a implementação desse processo, a Qulture.Rocks oferece modelos gratuitos e completos de avaliação de desempenho, prontos para serem adaptados às necessidades específicas de cada organização. Continue a leitura e descubra como usá-los!

Para lembrar: o que é avaliação de desempenho e para que ela serve?

Em linhas gerais, a avaliação de desempenho é um processo estruturado que analisa o desempenho individual dos colaboradores em um determinado período.

Seu objetivo é identificar pontos fortes, áreas de melhoria e alinhar as metas individuais dos colaboradores com os objetivos estratégicos da empresa.

Além disso, esse processo fundamental da gestão de desempenho permite que a organização monitore o desenvolvimento de competências e promova uma cultura de desenvolvimento e alta performance.

Modelo de avaliação de desempenho: por que utilizar e como baixar

Utilizar um modelo de avaliação de desempenho preenchido serve como referência para a elaboração de avaliações personalizadas, auxiliando gestores e profissionais de RH. Esse processo, por sua vez, garante consistência, objetividade e eficiência na aplicação das avaliações.

Nosso modelo gratuito está disponível em uma planilha simples com as seguintes abas e diretrizes:

• Introdução: uma breve apresentação sobre a importância da avaliação de desempenho e seus principais objetivos;
• Instruções: orientações claras sobre como utilizar os modelos, adaptando-os à realidade da empresa;
• Planejamento: guia para definir objetivos, critérios e etapas do processo avaliativo, além de preparar líderes e colaboradores;
• Cronograma para a gestão: exemplo de cronograma detalhado com prazos para cada etapa, como preenchimento de avaliações e feedbacks;
• Modelo de check-in de desenvolvimento: formato para registrar discussões regulares entre liderança e colaborador, com metas ajustadas e próximos passos;
• Modelo de avaliação de experiência: estrutura para avaliar adaptação, desempenho inicial e alinhamento à cultura organizacional;
• Modelo de avaliação de atividades: ferramenta para analisar entregas específicas, comparando resultados esperados com os alcançados;
• Modelo de avaliação de competências: formato para avaliar competências-chave e criar planos de desenvolvimento personalizados;
• Considerações finais: dicas valiosas para garantir a eficácia do processo de avaliação e promover o desenvolvimento contínuo dos colaboradores.

Para baixá-lo gratuitamente, basta clicar aqui ou na imagem abaixo:

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• 1:1s (one-on-ones);
• PDIs;
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