Como desenvolver lideranças: 6 dicas para aplicar na sua empresa

As lideranças têm se tornado cada vez mais estratégicas dentro de um negócio. De acordo com uma pesquisa realizada pela Deloitte, cerca de 86% dos executivos apontam que liderança é a mais alta prioridade dentro das empresas. Apesar dessa importância, de acordo com um outro levantamento feito pela HSM, 71% dos executivos brasileiros consideram que suas empresas não contam com boas lideranças.

Como é possível desenvolver as lideranças e melhorar a performance da empresa como um todo? Neste conteúdo, a gente explica um pouco mais sobre isso, além de trazer tópicos essenciais sobre o tema. Continue a leitura e saiba mais!

Primeiramente, o que caracteriza um bom líder?

Um bom líder é aquele que inspira, engaja e desenvolve sua equipe. Algumas das principais características de um líder eficiente incluem:

inteligência emocional: capacidade de entender e gerenciar as próprias emoções e as dos outros;
visão estratégica: clareza sobre os objetivos da empresa e habilidade para direcionar a equipe;
habilidade de dar e receber feedbacks: comunicando expectativas e oportunidades de melhoria de forma construtiva;
capacidade de tomar decisões: mesmo sob pressão, mantendo foco e assertividade;
abertura para o aprendizado: busca constante por evoluir e melhorar suas habilidades.

Por que desenvolver lideranças?

De acordo com dados da Mindsight, 60% dos profissionais já tiveram problemas sérios com seus líderes, o que leva a problemas como piora do clima organizacional, turnover e até mesmo problemas judiciais.

Considerando esse ponto, contratar e desenvolver bons líderes é uma das principais formas de atingir um crescimento sustentável para as empresas. Confira os principais motivos a seguir!

1. Melhoria na produtividade

Líderes bem preparados aumentam a eficiência das equipes, garantindo que metas sejam alcançadas com mais agilidade e qualidade. Um gestor capacitado sabe delegar tarefas, motivar a equipe e otimizar processos para maximizar os resultados.

2. Redução do turnover

Equipes lideradas por bons gestores tendem a ter maior satisfação e permanência na empresa. Um ambiente saudável, com reconhecimento e desenvolvimento contínuo, reduz a rotatividade e melhora a retenção de talentos.

3. Fortalecimento da cultura organizacional

Líderes têm um papel essencial na disseminação de valores e boas práticas. Quando bem preparados, reforçam a identidade e os princípios da empresa, garantindo que a cultura organizacional seja vivenciada no dia a dia.

4. Maior inovação e adaptação

Uma liderança eficaz impulsiona a capacidade da empresa de se adaptar a mudanças e desafios. Líderes bem treinados estimulam a inovação, promovem um ambiente de aprendizado contínuo e incentivam soluções criativas para problemas complexos.

Tendências para líderes desenvolverem em 2025

O cenário corporativo para os próximos anos aponta para oportunidades e desafios consideráveis, envolvendo cultura organizacional, retorno das empresas ao modelo presencial, tecnologia e inovação impulsionada por IA e comunicação.

De acordo com uma pesquisa realizada pela Gartner, 46% dos líderes de RH reconhecem que gestores, gerentes e demais lideranças não estão preparados para as mudanças organizacionais.

Dentro desse cenário, é fundamental que líderes foquem em:

criar processos de comunicação dentro da empresa;
orientar o time a ter um foco para as suas prioridades;
confiar na equipe e demonstrar interesse pelas demandas do dia a dia;
estimular a cultura do feedback;
ter empatia;
entender junto aos liderados quais são suas necessidades, desafios e objetivos
estimular a aprendizagem e o uso estratégico de tecnologias como a IA para aprimorar processos e resultados.

6 dicas para desenvolver lideranças

Quer promover o desenvolvimento de líderes na sua organização mas não sabe por onde começar? A gente te ajuda com seis dicas.

1. Invista em treinamentos e capacitações específicas para líderes

Líderes bem preparados são resultado de treinamentos contínuos e execução de aprendizados. Oferecer programas de desenvolvimento, workshops e cursos sobre liderança ajuda a preparar os profissionais para desafios reais da gestão.

Exemplo prático: A Ambev possui um programa interno de aceleração de lideranças negras chamado Dàgbá - Líderes do Futuro, que inclui atividades, debates, imersões e treinamentos.

2. Promova uma cultura de feedback

O feedback é essencial para o crescimento profissional. Criar um ambiente onde os líderes recebam e ofereçam feedbacks construtivos ajuda no aprimoramento contínuo da equipe.

Exemplo prático: O Nubank adota uma cultura de feedback frequente, incentivando lideranças e colaboradores a compartilharem sugestões de melhoria de forma transparente.

3. Estimule a autonomia e a tomada de decisão

Bons líderes precisam aprender a tomar decisões de forma assertiva. Para isso, é fundamental oferecer espaço para que desenvolvam autonomia e assumam responsabilidades.

Exemplo prático: O Google incentiva a autonomia dos líderes, permitindo que tenham liberdade para tomar decisões e testar novas ideias.

4. Incentive mentorias e trocas de experiências

Programas de mentoria são uma excelente estratégia para que profissionais mais experientes ajudem na formação de novos líderes. Isso acelera o aprendizado e fortalece a cultura organizacional.

Exemplo prático: A IBM tem um programa estruturado de mentorias, o CareerSmart, visando alinhar o desenvolvimento de habilidades aos objetivos organizacionais.

5. Alinhe os objetivos individuais aos da empresa

Líderes precisam enxergar sua evolução profissional alinhada às metas da organização. Definir objetivos claros e conectar o crescimento da liderança com o sucesso da empresa fortalece o engajamento.

Exemplo prático: A ComBio Energia S.A. adota uma abordagem baseada em OKRs (Objectives and Key Results), garantindo que cada líder tenha metas alinhadas aos objetivos da empresa.

6. Utilize tecnologia para apoiar o desenvolvimento de lideranças

Ferramentas de gestão de desempenho, como a Qulture.Rocks, ajudam a estruturar processos como feedbacks, desenvolvimento individual e avaliações de desempenho, promovendo crescimento contínuo.

Exemplo prático: Empresas que utilizam a Qulture.Rocks conseguem acompanhar a evolução das lideranças e garantir que os processos de desenvolvimento sejam eficazes e escaláveis.

Bônus: lembre-se de lideranças novas e jovens

Desenvolver novas lideranças é um dos desafios para grande parte das empresas. De acordo com um levantamento feito pela Gartner, grande parte dos gestores de RH contam com dificuldades para essa atividade, seja de nível sênior, seja de nível médio. Segundo um levantamento divulgado, apenas 50% das organizações consideram que estão bem equipadas para que novos colaboradores possam assumir cargos mais altos.

Como isso pode ser superado? Em um outro estudo da Gartner, 81% dos RHs entrevistados declararam que a falta de preparo pode ser associada como uma das razões principais para que candidatos com alto potencial não alcançarem posições de liderança.

Por essa razão, além de buscar por contínuos projetos de treinamento e desenvolvimento, é preciso contar com uma gestão de mudança organizacional eficaz, trazendo as possibilidades de prever demandas e investir no capital humano de seu negócio.

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