O feedback é uma prática fundamental para o desenvolvimento de toda a equipe. Mas dar um feedback para o líder pode ser intimidador, ainda mais quando se trata de um feedback construtivo que vai apontar pontos de melhoria e de desenvolvimento para essa liderança.
Confira, então, dicas práticas de como dar um bom feedback construtivo para o seu líder e 5 exemplos para se inspirar. Continue a leitura e saiba mais!
Como dar um bom feedback construtivo para o seu líder
Dar um feedback construtivo para o líder pode ser uma tarefa difícil, mas é fundamental para o desenvolvimento de ambos — líder e liderado. Aqui estão 7 dicas práticas para dar um feedback construtivo de forma eficaz e respeitosa:
- 1. Escolha o momento certo: não dê o feedback quando seu líder estiver ocupado ou envolvido em algum entregável complexo. Escolha um momento em que vocês dois possam se sentar e conversar tranquilamente, como em uma reunião one-on-one;
- 2. Seja específico: não diga apenas "Você está fazendo um bom trabalho" ou "Você poderia melhorar". Em vez disso, forneça exemplos específicos do comportamento do seu líder que você gostaria que ele mudasse;
- 3. Foque no comportamento: quando você estiver dando o feedback, concentre-se no comportamento específico do seu líder que você gostaria que ele mudasse ou desenvolvesse. Evite suposições;
- 4. Seja respeitoso: mesmo que você não concorde com tudo o que seu líder faz, lembre-se de que ele é seu superior. Seja respeitoso ao dar seu feedback;
- 5. Ofereça soluções: não basta dizer o que seu líder pode melhorar. Em vez disso, ofereça soluções para ajudá-lo a desenvolver esses pontos e evite se concentrar somente no que ele está fazendo de errado;
- 6. Esteja aberto a ouvir: depois de dar seu feedback, esteja aberto a ouvir o que seu líder tem a dizer. Ele pode ter uma perspectiva diferente sobre a situação;
- 7. Seja paciente: pode levar algum tempo para seu líder incorporar seu feedback. Seja paciente e continue oferecendo seu apoio.
Ao seguir estas dicas, você pode dar um feedback construtivo de uma forma que seja eficaz e promova mudanças positivas no dia a dia de trabalho. Isso ajudará seu líder a se desenvolver e, como consequência, beneficiará toda a equipe.
5 exemplos de feedback construtivo para o líder
Agora que já vimos como dar um bom feedback para o seu líder, aqui estão cinco exemplos de feedback construtivo. Mas não se esqueça que os feedbacks devem ser específicos e personalizados para cada líder — esses exemplos são para você se inspirar e devem ser adaptados ao seu contexto de trabalho!
1. Seu líder não está fornecendo feedbacks suficientes
Contexto: Você está trabalhando em um projeto há algumas semanas e seu líder não forneceu nenhum feedback. Você está começando a se sentir inseguro sobre seu trabalho e se está no caminho certo.
Feedback: "Olá [nome do líder],
Estou escrevendo para você para pedir mais feedbacks sobre o meu trabalho no projeto [nome do projeto]. Estou trabalhando há algumas semanas e gostaria de saber como estou indo e se há alguma coisa que eu possa fazer para melhorar.
Sou um rápido aprendiz e sempre estou procurando maneiras de desenvolver minhas habilidades. Agradeço o seu feedback e estou confiante de que posso continuar a contribuir para o sucesso do projeto."
2. Seu líder está tomando decisões sem consultar a equipe
Contexto: Você está trabalhando em um projeto há alguns meses e seu líder vem tomando decisões sem consultar a equipe. Isso está causando frustração e desmotivação nos profissionais envolvidos.
Feedback: "Olá [nome do líder],
Estou escrevendo para você para expressar minha preocupação com a maneira como você tem tomado decisões sobre o projeto [nome do projeto]. Tenho notado que você tem tomado decisões top-down sem consultar a equipe e isso está causando desmotivação.
Acredito que é importante que a equipe seja consultada sobre as decisões que afetam o projeto, pois isso nos ajudará a sentir que somos parte do processo e que nossas opiniões são valorizadas.
Gostaria de sugerir que você nos consulte mais sobre as decisões que você toma. Isso ajudará a melhorar o engajamento da equipe e a garantir que o projeto seja bem-sucedido."
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3. Seu líder não está dando crédito à equipe pelo trabalho
Contexto: Você trabalhou duro em um projeto e seu líder apresentou o trabalho como se fosse somente dele. Isso o está deixando desanimado e frustrado.
Feedback: "Olá [nome do líder],
Estou escrevendo para você para expressar minha preocupação com a maneira como você tem dado crédito pelo trabalho do projeto [nome do projeto]. Tenho notado que você tem apresentado o trabalho como se fosse somente seu, mesmo que eu tenha contribuído muito na execução.
Acredito que é importante dar crédito à equipe pelo trabalho, pois isso nos ajudará a sentir que somos valorizados e que nosso trabalho é reconhecido.
Gostaria de sugerir que você dê mais crédito ao time pela contribuição no projeto. Isso ajudará a melhorar a motivação da equipe e a garantir que todos sejam reconhecidos pelo seu trabalho."
4. Seu líder não está sendo um bom ouvinte
Contexto: Você está tentando falar com seu líder sobre um problema que está enfrentando, mas ele não está prestando atenção. Além disso, ele está constantemente te interrompendo e não está realmente ouvindo o que você tem a dizer.
Feedback: "Olá [nome do líder],
Estou escrevendo para você para expressar minha preocupação com a maneira como você tem me escutado. Tenho notado que você tem constantemente me interrompido e não tem realmente ouvido o que eu tenho a dizer.
Acredito que é importante que você pratique a escuta ativa quando estamos conversando. Isso me ajudará a sentir que você está interessado no que eu tenho a dizer e que está aberto a minhas ideias e considerações."
5. Seu líder está sendo desrespeitoso
Contexto: Seu líder tem feito comentários desrespeitosos para você e para outros membros da equipe e isso está tornando o ambiente de trabalho mais hostil e tóxico.
Feedback: "Olá [nome do líder],
Estou escrevendo para você para expressar minha preocupação com o comportamento desrespeitoso que tem tido. Tenho notado que você tem feito comentários desrespeitosos para mim e para outros membros da equipe.
Acredito que é importante que todos sejamos tratados com respeito no trabalho para manter um ambiente mais positivo e produtivo.
Gostaria de sugerir que você seja mais respeitoso em suas interações conosco, pois acredito que isso ajudará a melhorar o ambiente de trabalho e a garantir que todos se sintam valorizados."
E então, o que achou desses exemplos de feedback construtivo para o líder? Agora que você sabe o que fazer nessas situações, confira também 4 exemplos de feedback positivo para usar com a sua liderança!
