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Software de Investigación de Clima Organizacional: ¡fíjate en 5 ventajas en adoptarlo!

Renan Araújo

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De acuerdo con una investigación realizada por Gallup, sólo el 13% de los colaboradores de todo el mundo se sienten efectivamente enganchados. En el caso de Brasil, ese número es un poco superior: el 27% de ellos son enganchados o altamente productivos, mientras el 12% son activamente desenganchados — o sea, son susceptibles a difundir negatividad entre colegas de trabajo, lo que afecta de manera directa el desempeño de otras personas.

Por esa razón, es un campo que cabe mejorar. Por intermedio de un software de Investigación de Clima Organizacional, existe la posibilidad de tener un diagnóstico sobre la percepción de los profesionales con relación a la empresa, contribuyendo para que los liderazgos elaboren acciones de mejoras.

En este texto, explicamos un poco más sobre las ventajas de contar con un software que auxilia en ese sentido. ¡Sigue leyendo y conozca más!

1. Ayuda a entender la percepción de los colaboradores

La primera de ellas es la posibilidad de entender la percepción que los colaboradores tienen sobre los más diversos asuntos. Desde la gestión de beneficios hasta la inversión en diversidad, los liderazgos tienen la oportunidad de trazar un diagnóstico sobre la visión de los profesionales, contribuyendo para trazar estrategias que contribuyan para traer mejoras para la empresa como un todo.

Por intermedio del software de Investigación de Clima y Enganche hay la posibilidad de crearla a partir de preguntas asociadas a diferentes temas. Al final, la gestión va a visualizar un gráfico de favorabilidad, mostrando el porcentaje de colaboradores que fueron favorables, neutros o desfavorables a cada pregunta.

2. Garantía de confidencialidad de las respuestas

Muchas veces, hay el entendimiento por parte del área de Recursos Humanos sobre la importancia de una Investigación de Clima Organizacional para tu organización, bien como los efectos traídos por esa estrategia. Sin embargo, existe el miedo de que los colaboradores no se sientan cómodos para compartir como realmente se sienten con relación a los temas propuestos, temiendo represalias por parte de los líderes.

Al optar por un software de Investigación de Clima Organizacional, los resultados son presentados sólo si 3 o más colaboradores responden a una pregunta. Además, la regla vale para filtros y agrupamientos, de modo que los profesionales no sean identificados.

Ejemplo: si deseas entender como el área de Marketing se sienten con relación a la diversidad, eso solo será posible si ese número de personas que responden al cuestionario ha sido alcanzado, lo que trae mayor confianza por parte de los colaboradores.

3. Encontrar cuál grupo o subgrupo está insatisfecho

Siguiendo por el mismo ejemplo presentado antes, existe la posibilidad del equipo identificar cuál grupo o subgrupo de la empresa está insatisfecho con determinado o tema, o hasta mismo necesitando de un mayor apoyo.

A partir de filtros basados en campos del colaborador — área y cargo, por ejemplo — es posible obtener esas informaciones, además de visualizar un mapa de calor que compara el promedio de profesionales, agrupándolos de acuerdo con los valores de algunos campos de datos — área, cargo, nivel etc.

Por intermedio del mapa, también es posible entender cuáles son los sectores que se destacan en algún tema y otros que están insatisfechos. Con esa información en manos, los equipos pueden evaluar lo que viene siendo hecho en algún área que no es aplicado en otra, de forma que mejore la percepción de toda la empresa.

4. Descubrir como el alto desempeño de la empresa están sintiéndose

¿Los liderazgos de la empresa tienen visión de cómo los colaboradores que tienen el rendimiento más alto se están sintiendo? Además, ¿tienen dificultades de entender sobre cuáles cambios necesitan ser hechos en la organización para que los mayores rendimientos queden satisfechos? Esa es una señal de que hay la necesidad de buscar por una herramienta de Investigación de Clima Organizacional.

Esas son las personas que realmente hacen la diferencia en su organización. Por esa razón, existe la necesidad de buscar estrategias que contribuyan para la retención de esos talentos, de modo que preserve el capital humano e intelectual de la empresa.

 Al optar por una herramienta que también ofrezca otras alternativas para el RR. HH. (Evaluación de Desempeño, por ejemplo), es posible realizar un cruzamiento de datos, de modo que agrupe las respuestas de una investigación de acuerdo con las notas de la evaluación o posición en el box de esas personas.

Así, además de descubrir quienes son sus empleados de mayor rendimiento, el RR. HH. tendrá la posibilidad de analizar el nivel de satisfacción con relación al ambiente de trabajo, lo que posibilitará la creación de planes de acción con el objetivo de disminuir la rotación de esos colaboradores.

5. Entendimiento específico sobre determinado tema

Para situaciones en que a los liderazgos les gustaría entender mejor cómo determinado grupo de personas se sienten con relación a un tema en específico, hay la posibilidad de descubrir más detalles sobre eso. Por intermedio de una funcionalidad, el admin de la herramienta puede seleccionar un grupo específico de profesionales para recibir el formulario, de modo que la gestión pueda obtener ideas importantes sobre el asunto deseado.

En este texto, has podido identificar las principales ventajas de contar con un software de Investigación de Clima Organizacional. Conforme explicado, al buscar por una herramienta más completa, tendrás la posibilidad de cruzar datos, lo que ocasionará en efectos más positivos para la empresa como un todo.

Si deseas saber un poco más sobre el tema entra en contacto con la gente, ¡charle con nuestros profesionales y saque tus dudas!