Quais ações de diversidade apostar em sua empresa? Investir em diversidade nas organizações deve ser uma das prioridades das equipes, uma vez que contribui para aumentar o engajamento das pessoas, para ampliar a inovação no dia a dia das demandas, além de ser uma oportunidade de atrair e reter talentos.
Porém, existe a necessidade de realizar um plano com as ações mais indicadas para o perfil de seu negócio, além de analisar continuamente quais são os pontos fortes e fracos observados pelo time.
Pensando nisso, elaboramos este material para que você confira dados sobre a importância da diversidade nas empresas, além de conferir exemplos de ações que podem ser executadas. Continue a leitura e saiba mais!
Qual a importância da diversidade nas empresas?
De acordo com um estudo conduzido pela Harvard Business, quando há o investimento em diversidade nas empresas os conflitos são reduzidos em até 50% quando comparamos com organizações que não se importam com os debates.
Um outro levantamento feito pela McKinsey apontou que as organizações em que se aplicam ações contínuas podem usufruir de:
- 152% mais chances de as pessoas proporem novas ideias e soluções para as suas demandas;
- 77% mais oportunidades de utilizar ideias externas para melhorarem seus produtos e serviços;
- 76% mais chances de concordar que a organização utiliza os feedbacks recebidos pelos seus clientes para trazer melhorias aos processos e ao atendimento;
- 72% de probabilidade de trazer melhorias consistentes nas formas de executar as demandas;
- 64% mais oportunidades de abrir espaços para novos aprendizados e para compartilhar conhecimento entre a equipe como um todo.
Qual é o cenário do Brasil no que diz respeito à diversidade?
A pesquisa “Diversidade Nas Empresas – O Que Os Dados Nos Contam” realizada pela Opinion Box com 2025 pessoas que trabalham em empresas que tenham mais de 10 funcionários, constatou que, na prática, não há tanta pluralidade de perfis nas empresas como aparenta ser.
O estudo revelou que:
- 29% das organizações não contam com nenhuma pessoa com deficiência em seu quadro de colaboradores;
- 44% delas não têm nenhuma pessoa transexual;
- 25% avaliam que menos de 5% das colegas são pessoas negras;
- 37% relataram que houve algum tipo de discriminação no negócio.
Depois desses dados, ressalta-se a necessidade de entender como está a sua empresa nesse sentido e quais ações são necessárias para trazer modificações nessa estrutura.
Quais ações de diversidade implementar na empresa?
Agora que você já sabe qual é a importância da diversidade nas empresas, chegou o momento de entendermos quais são as ações que podem ser executadas. Veja!
1. Criar conteúdos educativos para os colaboradores
A informação deve ser um diferencial de todas as empresas que desejam investir em diversidade. Afinal, existe a necessidade de as pessoas entenderem o que é diversidade, o que é inclusão, como praticá-la no dia a dia, entre outros conteúdos.
Por essa razão, logo no onboarding de novos colaboradores, existe a possibilidade de distribuir materiais sobre o tema, além de inserir vídeos e demais informativos nos principais canais de comunicação do negócio. Dessa forma, há a oportunidade de profissionais identificarem piadas e comentários que muitas vezes estão enraizados em nossos vocabulários/atitudes, de modo que quebre esse padrão de preconceito.
2. Promover mudanças na cultura organizacional
Quando discutimos sobre cultura organizacional, mencionamos sobre comportamentos de fundadores e líderes que, em grande parte das situações, servem de incentivos imediatos à mimetização — ou seja, imitação.
Nesse sentido, é importante que CEO, membros da diretoria e demais cargos mais altos da organização comprem essa ideia, uma vez que vai garantir que outras áreas promovam mais ações e se preocupem com a diversidade no momento da contratação.
Além disso, normas e regulamentos da empresa devem ser constantemente revistos, contribuindo para que estejam alinhados com as propostas de diversidade.
3. Reestruturar o processo seletivo
O processo seletivo deve ser reestruturado para garantir a contratação de pessoas de diferentes vivências e narrativas. Já no momento de divulgar as vagas disponíveis, a linguagem neutra deve ser priorizada — exemplo: pessoa desenvolvedora em vez de desenvolvedor —, além de a empresa rever as suas exigências para diferentes cargos.
Lembre-se: uma organização não é inclusiva se logo nos processos iniciais solicita fluência em inglês, uma vez que apenas 5% da população conta com essa habilidade.
Discussões sobre inclusão devem ser continuamente revistas. Na contratação de PcDs, por exemplo, é preciso garantir que eles tenham acessibilidade nas mais variadas etapas do processo, sem nenhum tipo de constrangimento.
4. Oferecer segurança para denúncias
Se houver qualquer tipo de problema relacionado à discriminação de gênero, raça, orientação sexual etc., é importante que essas pessoas tenham segurança para denunciar o ocorrido. Por isso, o ideal é contar com um canal próprio nesse sentido, de modo que o negócio avalie o recebido e tome as devidas providências.
5. Aplicar pesquisas na empresa
Também há a possibilidade de aplicar pesquisas na empresa para entender a percepção de colaboradores e colaboradoras em relação às políticas, práticas e processos do negócio. Assim, a organização tem a oportunidade de realizar também um recorte por áreas.
Exemplo: a diversidade e inclusão deve ser uma prioridade de todos os setores. Não basta contar com pessoas de diferentes narrativas se o time de produto, por exemplo, tiver apenas lideranças masculinas e poucas mulheres no quadro. Ao adotar pesquisas para toda a organização, a equipe pode entender onde está errando e aplicar ações que tragam melhorias nesse sentido.
6. Montar comitê de diversidade
É interessante que tenha um comitê focado especificamente na diversidade e inclusão das pessoas na empresa. Eles contribuirão para que a organização possa tomar as melhores decisões sobre o tema, além de ter foco em quais são as ações prioritárias.
Neste conteúdo, você pôde conferir algumas das principais ações de diversidade nas empresas, além de dados importantes sobre a realidade do país em relação ao tema. Independentemente de qual seja a estratégia adotada, é preciso sempre avaliar quais são os pontos que devem ser aperfeiçoados e o que o negócio já manda bem — potencializando essas ações.
Ao longo do material, mencionamos sobre a necessidade de realizar pesquisas. Se você quer se aprofundar no tema, continue no blog e confira outro conteúdo que elaboramos sobre o tema.