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Autor: Francisco Homem de Mello

Manifesto Qulture.Rocks

Francisco Homem de Mello

Manifesto Qulture.Rocks

Um dos principais "produtos" da nossa nova marca é o nosso manifesto, que representa muito bem quem somos, por que existimos, e o que nos move aqui na Qulture.Rocks. A criação desse manifesto foi uma colaboração intensa com o time da Rebu, agência de design com quem trabalhamos na criação da nossa nova marca. Pelas [...]

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Um novo capítulo para a Qulture.Rocks

Francisco Homem de Mello

Nova marca Qulture.Rocks

Estou muito feliz em apresentar a vocês a nova marca da Qulture.Rocks! Sou um grande fã do design e do branding. Sempre admirei marcas como as da NeXT de Steve Jobs, feita por Paul Rand, da CNN e da Shake Shack, feitas por Paula Scher e da AT&T, feita por Saul Bass. E faz tempo [...]

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Como Funciona a Gestão de Desempenho na Netflix

Francisco Homem de Mello

netflix

Neste artigo vamos analisar como funciona a gestão de desempenho na Netflix, empresa americana que todos conhecemos bem. Se você quiser aprender mais sobre a empresa, escrevemos também um artigo sobre a cultura organizacional da Netflix. O tema principal de gestão de desempenho na Netflix é a inversão do paradigma tradicional que diz que naturalmente [...]

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Como a Netflix faz avaliações de desempenho

Francisco Homem de Mello

netflix

Neste artigo vamos analisar como funcionam as avaliações de desempenho na Netflix, empresa americana que todos conhecemos bem. Se você quiser aprender mais sobre a empresa, escrevemos também um artigo sobre a cultura organizacional da Netflix e os conceitos de liberdade e responsabilidade. O tema principal de gestão de desempenho na Netflix é a inversão [...]

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A Cultura Organizacional de Alto-Desempenho da Netflix

Francisco Homem de Mello

Neste artigo, vamos entender melhor a cultura organizacional da Netflix, empresa Americana gigante que produz algumas das séries e filmes mais legais da televisão. Netflix: uma cultura organizacional de alto desempenho Aqui na Qulture.Rocks somos grandes fãs da Netflix, e acreditamos que a empresa tem uma das culturas corporativas mais fascinantes do mundo. Acreditamos que [...]

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Planejamento estratégico e OKRs

Francisco Homem de Mello

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OKRs não nascem do éter. A gestão com OKRs começa por um planejamento estratégico, que serve de pano de fundo para as OKRs. Por isso, planejamento estratégico e OKRs andam indissociavelmente juntos. Neste artigo, vamos discutir o que é a estratégia, o que é um planejamento estratégico e como você pode derivar OKRs (e projetos) [...]

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O que é gestão de desempenho?

Francisco Homem de Mello

gestao-de-desempenho

O que é gestão de desempenho? Conversamos com muitos RHs no nosso dia a dia que não conhecem muito bem a definição essa definição ou que confundem gestão de desempenho com avaliação de desempenho. Herman Aguinis, um dos maiores acadêmicos da psicologia organizacional/industrial, cujos livros são leitura obrigatória para qualquer profissional de RH que é [...]

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Avaliação de Desempenho: O que é e como funciona?

Francisco Homem de Mello

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A avaliação de desempenho é uma avaliação estruturada do desempenho individual de um funcionário em um dado período de tempo, cujo objetivo é melhorar o desempenho da empresa por meio da melhora do desempenho dos colaboradores. A avaliação de desempenho é o ápice de um ciclo bem estruturado de gestão de desempenho — e a [...]

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Avaliação de Performance: o que é e como fazer?

Francisco Homem de Mello

Avaliação de Desempenho

Recebemos muitos potenciais clientes aqui na Qulture.Rocks que têm como desafio implementar algum tipo de avaliação de performance em suas empresas. Os motivos variam: às vezes, é uma diretiva do CEO da empresa, que por algum motivo, "encasquetou" com o assunto; às vezes são os funcionários que estão ansiosos por algum tipo de plano de [...]

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Qual o propósito da sua avaliação de desempenho?

Francisco Homem de Mello

Qual o propósito da sua avaliação de desempenho? Essa é uma pergunta que fazemos todas as vezes que recebemos alguma empresa buscando nossa plataforma de gestão de desempenho. Pra ser justo, vou além: perguntamos sempre “qual é o propósito da sua avaliação de desempenho: a tomada de decisões como promoções e mérito ou o desenvolvimento [...]

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