O limite previsto por lei de oito horas diárias e 44 horas semanais de trabalho é um tempo considerável do cotidiano de uma pessoa. Com base nisso, é importante destacar o bem-estar corporativo no dia a dia das pessoas colaboradoras, garantindo benefícios tanto para os profissionais quanto para a própria organização.

Um programa de bem-estar corporativo precisa, acima de tudo, promover a saúde e a harmonia entre os colaboradores no ambiente de trabalho. A partir do momento em que os funcionários se sentem confortáveis exercendo as suas funções, eles performam melhor em suas atividades, o que ocasiona em resultados positivos a longo prazo.

Embora possa parecer um assunto complexo, o bem-estar dos trabalhadores está intimamente relacionado à cultura da empresa: quanto mais ela estiver disposta a ouvir os colaboradores, melhor poderá impactar a todos. Porém, não só disso ela se sustenta, já que são necessárias ações práticas para torná-la cada vez mais presente no ambiente organizacional.

Para que você possa entender melhor o que é o bem-estar corporativo e como desenvolvê-lo em sua organização, produzimos este conteúdo sobre o assunto. Confira!

Qual a importância de promover o bem-estar corporativo?

Antes de tudo: imagine como seria trabalhar em um emprego desgastante e conflituoso. Talvez você nem precise imaginar porque o vivencia diariamente. Em qualquer dos casos, não se sentir bem no ambiente de trabalho pode desencadear uma série de fatores negativos tanto para si quanto para a empresa.

De acordo com uma pesquisa feita pelo Center for Positive Organizational Scholarship, da Universidade da Califórnia, colaboradores que se consideram felizes são, em média, 31% mais produtivos, 19% mais precisos em suas tarefas, os que trabalham em vendas, conseguem resultados 37% melhores que os profissionais desmotivados.

O Índice de Bem-Estar Corporativo (IBC), realizado pela empresa especializada em cuidado emocional no ambiente de trabalho, Zenklub, apresenta nove fatores que determinam o bem-estar dos colaboradores, destacando a importância de desenvolvê-los. Em cada um deles, a empresa performa um valor de 0 a 100. 

Com base nos parâmetros da Zenklub, um ambiente que preza pelo bem-estar é bem definido caso apresente um alto número nas categorias:

  • autonomia e participação;
  • relacionamento com o líder;
  • relacionamento com colegas;
  • clareza das responsabilidades.

Da mesma forma que a performance aumenta caso as seguintes categorias possuam pontuações baixas:

  • conflitos e situações abusivas;
  • preocupação constante com o trabalho;
  • desconexão do trabalho;
  • exaustão/burnout;
  • volume de demanda.

A última pesquisa da empresa analisou 12 setores e apontou o de Tecnologia com a maior pontuação (71,5), performando bem em muitos dos aspectos mencionados. Entretanto, a própria empresa considera esse valor intermediário no nível de bem-estar, o que demanda por melhorias. Mas como melhorar esse índice?

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Dicas para desenvolver o bem-estar corporativo

Os processos que forem realizados com relação ao bem-estar dos trabalhadores precisam ser contínuos e com interferências sempre que necessário. Dessa forma, o acompanhamento pode ser feito com diversos registros criados pelos próprios colaboradores, o que torna a evolução mais perceptível.

Entretanto, muito além da cultura e dos valores, o bem-estar nas empresas é caracterizado por atividades práticas e estruturais relacionadas ao cotidiano dos colaboradores.

Dê uma olhada nas principais dicas que reservamos para que você consiga desenvolver o bem-estar corporativo na sua empresa!

Pesquisa de clima organizacional

Não há nada melhor que uma boa pesquisa de clima organizacional para começar a estruturar a empresa. Isso irá impactar na motivação e na produtividade dos colaboradores, consequentemente impactando também no bem-estar de todos.

Por base, a pesquisa de clima organizacional determina a percepção dos funcionários sobre aspectos como:

  • remuneração e benefícios;
  • oportunidades de crescimento profissional;
  • justiça em relação a méritos e promoções;
  • equipamentos de trabalho (softwares, escritório, computadores etc.);
  • trabalho em times;
  • liderança direta.

Os resultados dessas informações servem para identificar os principais problemas que a empresa possui. Portanto, as percepções de melhoria começam a ficar claras dentro daquele ambiente, o que torna possível a realização dos próximos passos rumo ao bem-estar corporativo.

Além de um bom clima organizacional sanar problemas como boa relação interpessoal entre as pessoas colaboradoras, ela ainda pode ajudar a estruturar questões fundamentais tanto para a empresa quanto para o funcionário, que poderá entender melhor o seu propósito naquele espaço.

Cultura de feedbacks

Normalizar e tornar o público o feedback dentro do ambiente de trabalho pode ser uma boa forma de colaborar para o bem-estar a nível coletivo. O retorno sincero entre líderes e pessoas lideradas pode auxiliar profissionais no ambiente corporativo a entenderem os seus pontos de melhoria com clareza e ainda a se comunicarem de forma clara.

Junto a essa cultura, vem também a importância de estimular o reconhecimento dos liderados. Quanto mais retornos alinhados à cultura e as metas globais da empresa, mais bem direcionado — e bem, de forma geral — os colaboradores estarão.

Desenvolvimento de colaboradores

Com o bem-estar dos profissionais cada vez mais em pauta, o ambiente começa a tornar o desenvolvimento constante. O bem-estar gera motivação nos colaboradores, o que por sua vez impacta positivamente nos resultados dos times, trazendo uma série de fatores que colaboram para diversos outros processos organizacionais.

Líderes e liderados acostumados com um ambiente saudável, podem aprimorar os seus PDIs ou as suas avaliações de desempenho, por exemplo. Os pré-requisitos como a comunicação, a liberdade e o interesse de se desenvolver estarão bem definidos de antemão.

Foco na saúde mental

Não somente no que diz respeito as relações com os pares ou a saúde física, o bem-estar corporativo precisa também estar associado a saúde mental dos colaboradores.

De acordo com dados da Pipo, corretora de saúde, 75% dos profissionais de Recursos Humanos entrevistados responderam que os benefícios de saúde mental são os subsídios mais importantes a serem oferecidos atualmente. Embora os números sejam altos, a mesma pesquisa informa que apenas 41% das 432 empresas entrevistadas não oferta benefícios de bem-estar aos seus funcionários.

O relatório da Organização Mundial da Saúde (OMS), “World mental health report: Transforming mental health for all”, reúne dados importantes sobre a promoção da saúde mental no ambiente de trabalho, já que ela previne diversos tipos de danos.

Ao comparar o ambiente corporativo com o ambiente de trabalho, o relatório informa que ambos podem ser considerados espaços de oportunidade ou de risco para a saúde mental. No caso dos empregadores, é destacada a importância de se realizar intervenções organizacionais, treinamentos e intervenções relacionadas a saúde mental.

“Saúde mental é muito mais que a falta de uma doença: é uma intrínseca parte do nosso bem-estar individual e coletivo” (Tedros Adhanom Ghebreyesus, presidente da OMS)

Neste texto, trouxemos a importância de se garantir o bem-estar dos trabalhadores, já que este fator é de grande importância e pode trazer impactos negativos para as pessoas envolvidas e para a própria organização quando mal desenvolvido. Além disso, vimos que o bem-estar corporativo está associado a uma série de fatores que precisam ser bem estruturados no cotidiano da organização.

Se interessou pelo assunto e quer saber mais sobre como aplicar o bem-estar na sua empresa? Confira este artigo sobre feedback positivo, um dos principais pilares do assunto, e entenda mais!