A Abler é uma HRTech (startup de tecnologia voltada para a área de Recursos Humanos) e consiste em um software de recrutamento e seleção completa para o RH e amigável para os candidatos. A empresa foi criada na cidade de Curitiba, Paraná, mas sua operação se tornou totalmente remota, com mais de 30 colaboradores em 7 estados do Brasil.

Desde 2018, foram mais de 80 mil vagas fechadas por meio do software, auxiliando mais de 2 mil profissionais de RH. Além disso, são mais de 4 milhões de pessoas cadastradas no banco de talentos.

Complementares em seus objetivos, a parceria da Abler com a Qulture.Rocks não poderia trazer outro resultado que não o sucesso. Continue a leitura para conferir como a Qulture auxiliou em diversos processos internos da Abler.

Aspirações da Abler

Um dos grandes desafios da Abler era a implementação da metodologia de OKRs na empresa. Mais do que conhecê-la, era preciso ter formas práticas de definir, acompanhar e mensurar os indicadores.

O objetivo era fugir das várias planilhas de Excel que, apesar de úteis, não eram tão eficientes para o contexto da empresa de crescimento rápido. Para isso, era necessária uma plataforma capaz de reunir todos esses dados e permitir uma gestão adequada deles.

Parceria com a Qulture.Rocks

Foi então que a Abler chegou até a Qulture. A primeira reunião de demonstração abriu um mundo de possibilidades: o que antes era um desejo principalmente em conhecer mais sobre a metodologia de OKRs e como a plataforma auxiliava isso, se tornou uma vontade de implementar tantos outros produtos da Qulture, como:

Em pouco mais de um ano de parceria, a Qulture.Rocks teve uma importante contribuição para a estruturação de processos na área de RH da Abler, assim como na gestão de metas da empresa.

A área foi criada em fevereiro de 2021 e, desde então, deu importantes passos para a implementação da metodologia de OKRs. Além disso, com a ajuda da Qulture — não só em termos de plataforma, mas também suporte teórico — foi capaz de, em curto espaço de tempo, aplicar diversos processos para melhor a gestão de pessoas.

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Ganhos e resultados com a parceria

De acordo com Veridiana Barcelos, Líder de Pessoas e Cultura na Abler, não seria possível fazer processos como o de Avaliação de Desempenho de maneira tão prática se não contasse com a plataforma. “A experiência não seria a mesma numa planilha por exemplo e nem tão intuitiva quanto na plataforma”, afirma. “Muitas coisas só foram possíveis graças à estrutura da plataforma e ao suporte do time da Qulture”, completa Veridiana.

Assim, em pouco tempo, já estavam rodando processos como Avaliação de Desempenho, e-NPS, Pesquisa de Clima e gestão por OKRs. Outro produto bastante utilizado (com mais de 80% de adesão por parte dos colaboradores), foi a pesquisa Pulse, capaz de evidenciar o sentimento dos profissionais ao longo das semanas.

Dessa maneira, a empresa obteve ainda mais recursos para atuar de forma a identificar possíveis insatisfações e aplicar mudanças conforme necessário. Somam-se a tudo isso os ganhos em termos de comunicação, já que comunicados e outros tipos de avisos têm a plataforma como base. O que, em um contexto de trabalho remoto, é fundamental.

Na plataforma, a área de RH também consegue elaborar dashboards completos e, por meio deles, acompanhar as principais métricas e os dados mais relevantes para a boa saúde da empresa.

Principais aprendizados no processo

Com a parceria Abler e Qulture.Rocks, o objetivo primordial que era conhecer e aplicar a metodologia de OKRs foi alcançado. Os objetivos são delimitados por quarters e existe todo o processo de planejamento, implementação, acompanhamento, execução de planos de ação e análise de resultados na empresa.

Ainda, foi possível tornar o RH ainda mais estratégico por meio do acesso a dados relevantes para a gestão relacionados, por exemplo, aos resultados das pesquisas Pulse, à Pesquisa de Clima Organizacional, entre outros.

Segundo Veridiana, trata-se de uma “tecnologia aliada a dados para ter uma visão mais estratégica que contribui muito para tomadas de decisão”. Ainda de acordo com ela, com a plataforma é possível ter insumos que mesmo no regime presencial não seria possível.

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