A avaliação de desempenho é uma avaliação estruturada do desempenho individual de um funcionário em um dado período de tempo, cujo objetivo é melhorar o desempenho da empresa por meio da melhora do desempenho dos colaboradores. A avaliação de desempenho é o ápice de um ciclo bem estruturado de gestão de desempenho — e a [...]
Continuar lendo →Sabemos que Avaliação de Desempenho é uma avaliação estruturada do desempenho individual de uma pessoa colaboradora em determinado período de tempo, cujo principal objetivo é o de melhorar o desempenho da empresa a partir da melhoria do desempenho dos(as) profissionais. Mas como é possível alcançar esse intuito depois de rodar esse processo na organização? Estratégias [...]
Continuar lendo →Nosso cérebro recebe milhões de dados por segundo e, como nossa capacidade consciente de processamento de informações é limitada, já é de se esperar que existam alguns atalhos mentais que nos ajudem a tomar conclusões e decisões de maneira mais rápida. É isso que acontece, por exemplo, quando conhecemos uma nova pessoa. No livro “How [...]
Continuar lendo →A avaliação 360-graus é uma das ferramentas mais usadas - e mal utilizadas - da caixa de ferramentas de gestão de desempenho de uma empresa. Nesse artigo falaremos um pouco sobre o que é a avaliação 360-graus, qual a diferença entre avaliação e feedback 360-graus, quais são os motivos mais frequentes pelos quais as empresas [...]
Continuar lendo →Há alguns anos, a Adobe “aboliu” a prática tradicional de avaliação de performance do seu vocabulário de recursos humanos. “Aboliu” entre aspas, pois ao contrário do que se faz entender pela imprensa, foi muito mais uma adaptação do processo tradicional que conhecemos (há décadas) às novas práticas de feedback constante, sem “rating”, e um desacoplamento [...]
Continuar lendo →Nos últimos anos, uma série de empresas vem mudando significativamente a forma com que fazem a gestão de performance dos seus funcionários. São famosos os casos da Adobe, Juniper Networks, e W.L. Gore, empresas que já há alguns anos aboliram as avaliações de performance anuais como pedra fundamental, adotando iterações variadas de sistemas de gestão [...]
Continuar lendo →Há muita coisa que pode ser melhorada no RH e em seu entorno. Nesta segunda parte selecionamos alguns dos temas mais frequentes abordados na literatura técnica de HR, psicologia e neurociência (a teoria), bem como nas nossas interações com nossos clientes e nos benchmarks globais que estudamos (a prática), e que junto com a primeira [...]
Continuar lendo →Qual a relação existente entre avaliação e gestão de desempenho? Primeiro, vamos ao conceito de avaliação. Trata-se do ápice de um ciclo bem estruturado de gestão de desempenho — que, por sua vez, é um processo sistemático que visa melhorar o desempenho da empresa por meio de melhorias do desempenho de times e pessoas. Neste [...]
Continuar lendo →Com o objetivo de a empresa crescer de forma saudável e garantir que seus projetos deem continuidade, o planejamento de sucessão deve ser uma das prioridades para a equipe. Para que o negócio tenha mais facilidade de implementá-lo, o ideal é contar com um processo bem estruturado de gestão de desempenho - e a avaliação [...]
Continuar lendo →A avaliação de desempenho é o ápice de um processo bem estruturado de gestão de desempenho. É o momento chave para consolidar, entre outros aspectos, os resultados do período que se passou. No entanto, apesar da avaliação ser uma prática bastante tradicional no universo de Gestão de Pessoas, chegar à conclusão de qual é a [...]
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