Educação continuada: o que é, por que e como promover

O conceito de educação continuada surge de uma ideia que é uma tendência na sociedade: a de que é importante estar em contínuo processo de aprendizagem ao longo da vida. No contexto organizacional, isso é ainda mais importante, dado o surgimento de novas tecnologias e processos que aumentam a eficiência e a vantagem competitiva das empresas.

Mas qual é o papel do RH na educação continuada? Por que ele deve se preocupar com isso? Quais ações podem ser tomadas para levar adiante essa ideia e colher bons frutos dela na organização?

Neste conteúdo, vamos abordar esses e outros pontos relevantes para que você possa ficar por dentro desse assunto. Vamos lá?

O que é educação continuada?

A educação continuada é definida como o processo de aprendizagem contínuo e sistematizado ao longo da vida de um indivíduo, que ocorre após a conclusão de seus estudos formais iniciais.

Esse tipo de educação tem como objetivo aprimorar conhecimentos, desenvolver habilidades e manter-se atualizado em um campo específico ou em diversas áreas, adaptando-se às mudanças sociais, tecnológicas e profissionais.

Qual a importância da educação continuada?

A educação continuada é de extrema importância em todos os âmbitos da vida: o pessoal, o profissional e o acadêmico. Quando falamos especificamente do profissional, a importância da educação continuada se explica pela necessidade de acompanhamento de novas informações e tecnologias, especialmente no contexto pós-moderno em que vivemos.

É importante ainda ressaltar que uma pessoa que se mantém em aprendizagem contínua aumenta sua visão de mundo e possibilidades de ação diante dele. Entretanto, a importância de manter o cérebro em atividade não está apenas no âmbito social e/ou profissional.

A biologia também é um importante fator incentivador disso: você já ouviu falar, por exemplo, em neuroplasticidade? Trata-se da capacidade de adaptação cerebral e neural acerca da reorganização de sua estrutura e de suas funções e conexões.

Desse modo, manter a mente em movimento e em aprendizado contínuo permite uma espécie de fortalecimento das conexões neurais, que tendem a se desenvolver e a se manterem eficientes por mais tempo. Com isso, tem-se ganhos em termos não só de conhecimento, mas também de memória.

Educação continuada nas empresas: por que investir?

A educação continuada no contexto organizacional refere-se ao processo anteriormente citado de desenvolvimento contínuo, porém especificamente aplicado aos colaboradores dentro de uma empresa ao longo de suas carreiras profissionais.

Envolve a oferta de programas, cursos, treinamentos e oportunidades de aprendizagem que visam aprimorar as habilidades, conhecimentos e competências dos funcionários. Além disso, inclui também a preocupação em guiar as pessoas colaboradoras em sua evolução, por exemplo com Planos de Desenvolvimento Individual (PDIs).

Essa abordagem reconhece a evolução constante do ambiente de trabalho e a necessidade de atualização contínua para enfrentar desafios emergentes, aproveitar oportunidades e manter-se relevante em um mercado dinâmico.

Quais os benefícios da educação continuada?

A educação continuada traz diversos benefícios tanto para o indivíduo, quanto para a empresa na qual ele atua. São alguns deles:

• aumento da criatividade;
• impulso para a inovação;
• melhor desempenho;
• maior desenvolvimento;
• otimização da carreira e maior empregabilidade;
• ganho de vantagem competitiva para a organização em que se atua;
• alcance de resultados melhores; e,
• maior motivação para as atividades empresariais.

A seguir, detalhamos como a educação continuada atua diretamente para o desenvolvimento de cada ator do mercado (colaborador x empresa).

Para os indivíduos

Independentemente da relação com a empresa em que atua, todo profissional deve investir em educação continuada visando seu próprio desenvolvimento. A seguir, conheça os principais benefícios desse processo.

1. Desenvolvimento profissional

A educação continuada proporciona oportunidades para os colaboradores aprimorarem suas habilidades técnicas e comportamentais, desenvolvendo-se profissionalmente e crescendo ao longo do tempo.

2. Adaptação a mudanças

Permite que os funcionários se adaptem rapidamente às mudanças no ambiente de trabalho, como avanços tecnológicos, novas práticas do setor e evolução nas demandas do mercado.

3. Engajamento e satisfação

O investimento de áreas como o RH em educação continuada demonstra o comprometimento da empresa com o crescimento e bem-estar de seus colaboradores, contribuindo para maior engajamento e satisfação no trabalho.

4. Empregabilidade e mobilidade profissional

Colaboradores com educação continuada são mais atrativos para o mercado de trabalho, ampliando suas oportunidades de empregabilidade e facilitando a mobilidade profissional.

Para as empresas

Toda empresa é composta por pessoas. Portanto, investir em educação continuada é investir no principal ativo da organização: o capital humano. Confira os benefícios da educação continuada no âmbito empresarial.

1. Inovação e competitividade

Funcionários atualizados com as últimas tendências e tecnologias contribuem para a inovação, mantendo a empresa competitiva em um ambiente de negócios dinâmico.

2. Retenção de talentos

Oferecer oportunidades de aprendizado contínuo é uma estratégia eficaz para reter talentos, pois os profissionais valorizam empresas que investem em seu desenvolvimento.

3. Aumento da produtividade

Colaboradores mais capacitados tendem a ser mais produtivos, aplicando conhecimentos atualizados e habilidades aprimoradas em suas tarefas diárias.

4. Gestão de sucessão eficiente

A educação continuada contribui para a formação de uma pipeline de liderança robusta, facilitando a gestão de sucessão e garantindo a continuidade de talentos na empresa.

5. Criação de uma cultura de aprendizado

Fomenta uma cultura organizacional que valoriza a aprendizagem e o desenvolvimento contínuo, criando um ambiente propício à inovação e à resolução proativa de desafios.

6. Atendimento às demandas do mercado

Mantém a empresa alinhada com as demandas do mercado, garantindo que sua equipe esteja preparada para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades emergentes.

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Como promover a educação continuada nas empresas?

De modo geral, a educação continuada pode envolver:

• cursos;
• treinamentos;
• workshops;
• seminários;
• mentorias e coaching;
• projetos;
• leituras; entre outras atividades formativas.

E qual é o papel do RH das empresas quando falamos em educação continuada? A resposta é: fundamental.

Sendo o RH o responsável pela gestão dos talentos e do desenvolvimento deles, é importante que ele atue como incentivador de ações que promovam a aprendizagem contínua. Para entender melhor isso, mencionaremos a seguir algumas ações que o RH pode fazer para auxiliar nesse processo.

1. Mapear necessidades de treinamento

O RH pode realizar análises periódicas para identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento dos colaboradores. Essa avaliação pode envolver pesquisas, feedbacks, avaliações de desempenho, análise de Planos de Desenvolvimento Individuais (PDIs) e análise das competências exigidas pela empresa.

Com base nesse mapeamento, programas de educação continuada e Planos Anuais de Treinamento podem ser desenvolvidos e adaptados às demandas específicas da equipe.

2. Implementar programas de desenvolvimento

Desenvolver e implementar programas de treinamento e desenvolvimento que abordem as lacunas identificadas no mapeamento de necessidades. Isso pode incluir cursos presenciais, treinamentos online, workshops, palestras e outras atividades que proporcionem oportunidades significativas de aprendizado.

3. Estimular a cultura de aprendizado contínuo

O RH desempenha um papel fundamental na promoção de uma cultura organizacional de desenvolvimento. Isso envolve a criação de ambientes que apoiam a experimentação, a inovação e a busca proativa por conhecimento.

O RH pode incentivar o compartilhamento de conhecimento entre os colaboradores, estabelecer práticas de mentoria e reconhecer publicamente as conquistas ligadas à educação continuada.

4. Fornecer acesso a ferramentas e parcerias

Facilitar o acesso dos colaboradores a ferramentas educacionais, como plataformas online, cursos, eventos e materiais de leitura. Além disso, estabelecer parcerias com instituições de ensino, fornecedores de treinamento especializado e outras organizações que possam oferecer oportunidades educacionais relevantes. Isso amplia as opções disponíveis para os funcionários buscarem desenvolvimento profissional.

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