Deseja conferir perguntas para pesquisa de feedback? Feedback é o processo no qual uma pessoa contribui para que a outra possa se desenvolver a partir de suas próprias percepções. Porém, nem sempre é simples implementar uma cultura de feedback na empresa.
Para entender se você está no caminho certo, o ideal é trazer uma dimensão na pesquisa de clima (ou seja, um tema) que permita analisar a percepção das pessoas em relação a esse tópico: se elas se sentem seguras em oferecer e receber feedbacks, se a cultura é realmente vivenciada na prática, quais são os pontos de melhoria, entre outros.
Por essa razão, selecionamos alguns exemplos de perguntas para pesquisa de clima sobre feedback que você pode implementar. Continue a leitura e saiba mais!
Por que contar com uma cultura de feedback?
Primeiro, vamos entender alguns dos principais diferenciais de se investir em uma cultura de feedback na empresa.
Desenvolvimento profissional
Feedbacks construtivos oferecem insights valiosos sobre áreas de melhoria. Quando os indivíduos sabem onde precisam melhorar, eles podem tomar medidas para desenvolver habilidades específicas e crescer profissionalmente.
Melhora na comunicação
Uma cultura onde o feedback é encorajado fortalece a comunicação entre equipes, departamentos e níveis hierárquicos. Isso pode levar a uma maior compreensão das expectativas, ao esclarecimento de dúvidas e a solução mais rápida de problemas.
Aumento do engajamento
Quando os colaboradores sentem que sua voz é ouvida e que podem expressar suas opiniões e preocupações abertamente, eles tendem a se sentir mais valorizados e engajados em seu trabalho.
Melhora na tomada de decisão
Feedbacks contínuos fornecem uma visão clara do que está funcionando e do que não está. Isso permite que os líderes tomem decisões mais fundamentadas sobre mudanças nas estratégias, processos ou diretrizes.
Cultura de aprendizado contínuo
Uma cultura de feedback encoraja uma mentalidade de aprendizado contínuo, onde erros são vistos como oportunidades de crescimento. Isso pode levar a uma maior inovação e adaptabilidade em um ambiente empresarial em constante mudança.
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Agora que já vimos os benefícios de contar com uma cultura de feedback, confira exemplos de perguntas para medir a percepção das pessoas colaboradoras sobre essa prática!
Segurança psicológica
- 1. Eu me sinto confortável e seguro para dar um feedback construtivo para meus colegas de time?
- 2. Eu me sinto confortável e seguro para dar um feedback construtivo para meu líder direto (não tenho receio de retaliações)?
- 3. Eu me sinto confortável e seguro para dar um feedback construtivo para pessoas de outras áreas de mesmo nível hierárquico?
- 4. Raramente considero dar um feedback e desisto por medo da reação da pessoa ao ouvi-lo?
- 5. Eu me sinto confortável e seguro para dar um feedback construtivo para pessoas de outras áreas de nível hierárquico maior que o meu (não tenho receio de retaliações)?
- 6. Eu me sinto confortável e seguro para dar um feedback construtivo para minha/meu CEO (não tenho receio de retaliações)?
Autodesenvolvimento
- 7. Me sinto capacitado, sei de boas práticas e técnicas para se construir e dar um bom feedback?
- 8. Costumo pedir feedbacks frequentemente para pessoas de outras áreas que tenho relação direta e constante?
- 9. Costumo pedir feedbacks frequentemente para minha liderança?
- 10. Costumo pedir feedbacks frequentemente para meus colegas de trabalho?
- 11. Recebo muito bem feedbacks construtivos, não entendo como ataques pessoais e sim como poderosa ferramenta para meu desenvolvimento?
- 12. Eu gostaria que todos meus feedbacks fossem registrados por escrito em uma plataforma para que eu pudesse relê-los futuramente?
Liderança
- 13. Minha liderança me pede feedbacks frequentemente?
- 14. Sinto que minha liderança está aberta a ouvir e considerar feedbacks de seus liderados?
- 15. Conversas de feedback não acontecem somente no momento da avaliação de desempenho?
- 16. Estou satisfeito com a qualidade dos feedbacks que recebo da minha liderança, pois possuem evidências e permitem alinhar claramente as nossas expectativas?
- 17. Raramente saio triste/magoado das conversas de feedback com minha liderança?
- 18. Minha liderança raramente me dá um feedback negativo na frente de outros pessoas (ela tem o cuidado de me chamar no privado)?
Reconhecimento
- 19. Acredito que minha liderança reconhece os meus bons resultados e conquistas, por meio de elogios ao meu trabalho?
- 20. Estou satisfeito com a frequência com qual sou elogiado quanto ao meu trabalho?
- 21. Minha liderança costuma elogiar publicamente os bons resultados e comportamentos do time?
- 22. Percebo que a empresa tem um sistema justo de reconhecer publicamente os bons resultados e comportamentos das pessoas (desconsiderar bônus, PLR e promoções)?
- 23. Tenho o costume de reconhecer/parabenizar as conquistas de outras pessoas da empresa?
Se você gostou de conhecer alguns exemplos de perguntas para pesquisa de clima sobre feedback, que tal conferir como o uso de um software de pesquisa de clima contribui para otimizar o trabalho e gerar relatórios mais efetivos? Continue no blog e confira!
