A etimologia mostra que a palavra desenvolver diz respeito ao processo de tornar possível o crescimento ou a progressão de alguma coisa. Embora o conceito seja antigo, progredimos ao ponto de continuarmos a falar de desenvolvimento cotidianamente, principalmente atrelando aos aspectos pessoal e profissional.
No ambiente corporativo, existem diversas formas de se desenvolver um colaborador, porém o PDI é provavelmente a forma mais dinâmica de fazê-lo. E, tal como nós queremos crescer, o próprio método tem passado por diversas evoluções ao decorrer do tempo, impactado por diversos avanços tecnológicos.
Hoje, já existem softwares especializados para plano de desenvolvimento individual que tornam as etapas do processo mais práticas tanto para as lideranças quanto para os liderados. Neste conteúdo, abordamos os benefícios que uma ferramenta específica pode trazer aos seus PDIs. Confira!
O que o PDI tem a ver com tecnologia?
O PDI não tem uma trilha a ser seguida, portanto líder e pessoa liderada constroem e monitoram juntos o progresso personalizado. Analisar o desempenho de atividades ou o aprimoramento de habilidades podem ser questões subjetivas que só serão bem avaliadas entre seres humanos. Com base nisso, onde a tecnologia entra na história? Em que aspecto especificamente um software pode ajudar no PDI?
Em resumo, o objetivo do Plano de Desenvolvimento Individual é ajudar os profissionais a definirem e a desenvolverem habilidades que eles querem combinadas àquelas que a empresa precisa que elas desenvolvam. A partir de cada habilidade definida, é possível criar planos de ação para que as pessoas lideradas saibam qual caminho devem trilhar para alcançar suas metas. E a tecnologia pode auxiliar e muito nesse processo!
Quais recursos um software de PDI oferece?
Dados podem ser mais bem monitorados e até mesmo otimizados por uma plataforma focada em PDI, já que ela traz recursos criados especificamente para uma melhor organização e desempenho de ações e metas. Confira os benefícios!
1. Mapeamento de competências
Cada cargo e área de uma empresa precisam de habilidades necessárias a serem desenvolvidas. O mapeamento de competências é um levantamento inicial que identifica hard e soft skills que as pessoas colaboradoras já têm e quais elas precisam desenvolver em um plano de desenvolvimento individual.
O software auxilia com a coleta de dados sobre essas competências, que podem ser catalogadas pelos próprios colaboradores por meio de questionários inclusos na plataforma. Dessa forma, gestores conseguem ter uma visão ampla e registrada das características de um colaborador.
Com o histórico da pessoa colaboradora em vista sempre que possível, uma plataforma específica possibilita com que os envolvidos no PDI consigam manter as suas necessidades atualizadas e carregadas de informações sempre que tiverem de se encontrar. Isso auxilia na progressão dos resultados, já que análises mensais comparativas poderão ser realizadas a fim de aprimorar o crescimento profissional.
2. Planejamento
Alinhada à questão anterior, essa ferramenta também pode ser útil no planejamento de reuniões ou de ações que serão feitas no PDI, já que ela permite um alinhamento preciso de datas de entrega, por exemplo.
Dessa forma, pessoas podem se organizar com suas metas individuais e até mesmo ter uma noção de como elas impactam nos OKRs da organização. Ao mesmo tempo em que os dados são acessíveis de qualquer lugar pelas pessoas participantes, eles também podem ser modificados conforme a necessidade, atualizados frente a todos os participantes.
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3. Acompanhamento de tarefas
É fundamental que toda a estratégia seja documentada, afinal de contas, as lideranças precisam acompanhar o desenvolvimento e ficar atentos para caso precisem corrigir a rota do percurso. Nesse sentido, uma ferramenta de PDI auxiliará de forma significativa nesse processo.
Tanto a liderança quanto o RH podem acompanhar com apenas alguns cliques o progresso de cada pessoa liderada em torno dos planos de desenvolvimento definidos. O processo pode ser acompanhado até mesmo em tempo real, com atualizações colaborativas feitas para direcionar as metas com maior precisão.
4. Integração com outras práticas
Realizar um PDI implica na utilização de diversas práticas já conhecidas de gestão de pessoas para aprimorar o processo.
O trabalho de um software pode servir para alinhar outros processos automatizados que geralmente estão associados a essa modalidade de metas. Ferramentas voltadas para One-on-One e Avaliação de Desempenho, por exemplo, podem ser utilizadas em sinergia com a plataforma de PDI.
No caso da primeira, o PDI pode ser revisitado nas reuniões elaboradas entre liderança e pessoas liberadas; assim como na Avaliação de Desempenho, que permite mostrar com clareza e objetividade quais são os focos para alcançar os resultados pretendidos.
5. Entendimento dos investimentos
Vale destacar que um software pode mostrar também os investimentos dos treinamentos ou das ações planejadas por cada colaborador. Essa análise delimita o limite disponível de investimento disponibilizado pela empresa e mantém o controle de todos os gastos de desenvolvimento necessários para elevar o desempenho dos profissionais.
6. Ter uma gestão mais próxima do time
Um plano de desenvolvimento individual envolve reuniões constantes com líderes para discutir sobre os treinamentos que têm dado certo, acompanhar as ações e o desempenho ao longo do tempo.
Nesse sentido, a plataforma serve para facilitar a comunicação dos participantes, fator que acaba por colaborar com aspectos associados à soft skills de cada colaborador e até mesmo alimentam hábitos relacionados à cultura da empresa, como o feedback.
7. Ferramenta mobile
O desenvolvimento de uma pessoa em busca de seus aprendizados não tem lugar e nem hora marcada. Nesse sentido, o profissional terá a oportunidade de visualizá-lo sempre que obter algum insight interessante, seja fazendo um novo curso, seja lendo algum dos artigos previstos.
Neste conteúdo, explicamos o que é um software focado em PDI e quais os benefícios de adotá-lo. Além disso, abordamos a necessidade de estar em desenvolvimento constante com relação ao assunto, já que as melhores práticas impulsionam os resultados do PDI.
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