Você sabe o que é team building e qual é a importância para a empresa? De acordo com um estudo desenvolvido pela Gallup, apenas 27% dos colaboradores e colaboradoras são ativamente engajados no Brasil, enquanto 15% são ativamente desengajados — ou seja, contribuem para que outras pessoas também fiquem desmotivadas e desinteressadas por suas funções.
Certamente, já passamos por algum momento em que não estávamos produtivos ou interessados nas demandas propostas. É papel da empresa identificar e propor ações para solucionar o problema — e o team building é uma delas.
Porém, um dos grandes desafios, hoje, é o de promovê-lo no trabalho remoto, híbrido ou presencial. Pensando nisso, neste conteúdo explicaremos o que é essa estratégia, qual é a importância de adotá-la, além de conferir dicas de como implementá-la. Continue a leitura e saiba mais!
O que é team building?
Sabemos sobre a importância dos treinamentos para o desenvolvimento e crescimento do time. Por meio deles, a pessoa colaboradora tende a ficar motivada para fazer as suas entregas, além de ser um fator determinante para a redução das taxas de turnover e de absenteísmo.
O team building é uma espécie de treinamento. Porém, o foco não está na capacitação técnica de profissionais, mas sim em promover ações que estimulem o trabalho em equipe, a comunicação, bem como buscar por alternativas que agreguem valor para a cultura organizacional.
Quais os impactos trazidos pelo team building?
A seguir, selecionamos alguns dos principais impactos positivos proporcionados pelo team building. Confira!
Mais motivação para colaboradores
O primeiro deles está relacionado a uma maior motivação de colaboradores e colaboradoras. Conforme explicamos, o engajamento no Brasil precisa de um empurrãozinho, uma vez que as taxas estão aquém do que seria ideal. Ao promover práticas de team building, é uma forma de demonstrar que o trabalho de todas as pessoas impactam nos resultados, o que contribui para uma maior satisfação e valorização.
Reconhecimento
Por falar em valorização, não podemos deixar de lado o reconhecimento necessário para as pessoas de uma equipe. Em uma pesquisa de engajamento realizada pela Psychometrics, há um aumento de 60% de motivação de profissionais quando há a presença de lideranças com uma cultura forte de reconhecimento. Porém, na contramão disso, apenas 14% das empresas oferecem alternativas que promovam esse diferencial.
Por meio do team building, as pessoas da organização entendem que são os principais recursos para o sucesso da empresa, o que contribui diretamente para que elas estejam satisfeitas com o ambiente de trabalho.
Melhoria do clima organizacional
Clima organizacional é a percepção de profissionais da empresa em relação às políticas, práticas e processos do negócio. Se essa percepção for positiva, consequentemente o clima é positivo. Nesse sentido, a imagem da organização tem mais credibilidade no mercado, há uma maior atração e retenção de talentos, bem como traz impactos para os custos da empresa — lembre-se: contratar e desligar pessoas gera custos.
Diminuir atritos
Conforme explicamos, uma das principais propostas do team building é garantir um melhor trabalho em equipe. Isso se reflete diretamente nos relacionamentos interpessoais, o que impacta positivamente na redução de atritos.
Como promover team building? Confira 8 dicas!
A seguir, selecionamos algumas dicas de como promover team building na sua empresa. Confira!
1. Dinâmica duas verdades e uma mentira
Essa prática de team building é muito executada para gerar momentos de descontração. Para isso, basta que as pessoas escrevam duas verdades e uma mentira sobre a sua vida. Depois, elas lêem em voz alta, e proporcionam ao time a oportunidade de identificar qual delas é a falsa.
Sendo assim, a equipe pode conhecer melhor as pessoas com as quais convive, além de ser uma atividade que permite colocar algumas alternativas inusitadas sobre as nossas vidas.
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Por que não tirar uma dia em um período específico para que todos lanchem ou almocem juntos? É possível, por exemplo, incentivar que, semanalmente, uma pessoa da empresa apresente um tema que tem familiaridade. Essaé uma oportunidade para gerar conhecimentos e aproximações, uma vez que equipes diferentes podem trazer insights para outros times, de acordo com as suas experiências.
Aqui, não há limites para os temas: pode ser algo relacionado ao trabalho ou também algum livro que a pessoa tenha lido e retirado aprendizados, bem como temáticas sazonais — no mês do orgulho LGBT, por exemplo, uma pessoa com essas narrativas pode trazer como foram as suas experiências no mercado de trabalho —, entre outros tópicos. Basta usar a criatividade e estimular os colaboradores que participem do evento.
3. Resumo do currículo em 30 segundos
Especialmente quando há uma pessoa nova no time, essa prática de team building contribui para que a equipe conheça as experiências de outro membro. E quando colocamos um "limite de tempo", as coisas tendem a ficar mais desafiadoras para que todos consigam cumprir com a proposta.
4. Retiros de equipe
Outra boa ideia é realizar eventos como retiros de equipe em locais naturais, como florestas ou praias, onde os funcionários participam de atividades ao ar livre, como caminhadas, acampamentos e jogos cooperativos.
Para isso, a empresa pode contratar uma empresa especializada em eventos de team building ou organizar o retiro por conta própria. Os funcionários formam equipes, fortalecem laços e resolvem desafios juntos.
Dessa forma, os colaboradores ganham um ambiente relaxante para se reconectar, fortalecem relações pessoais e de trabalho, aprendem a trabalhar em equipe de maneira eficaz e, ao retornar ao trabalho, estão mais motivados e coesos.
5. Programas de mentoria interna
Para incentivar o team building, as empresas podem implementar um programa de mentoria interna, no qual funcionários mais experientes (mentores) auxiliam os mais novos (mentees) no desenvolvimento de habilidades e conhecimento.
Nesse sentido, a empresa pode criar um sistema de emparelhamento entre mentores e mentees com base em metas de desenvolvimento. Para isso, eles se encontram regularmente para compartilhar experiências e orientação.
Essa é uma maneira de os colaboradores receberem suporte na sua trajetória profissional, desenvolverem habilidades, fortalecerem relacionamentos no ambiente de trabalho, se sentirem valorizados e saberem trabalhar em equipe. Além disso, a empresa pode colher benefícios a longo prazo, como maior retenção de talentos e aumento da produtividade.
6. Atividades sociais e de voluntariado em grupo
Promover atividades sociais e de voluntariado em grupo, em que os funcionários se envolvem em ações de solidariedade, como trabalhos comunitários, arrecadação de fundos para instituições de caridade e projetos sociais é uma alternativa de team building.
A empresa pode estabelecer parcerias com organizações locais, planejar eventos de voluntariado e incentivar a participação de equipes de colaboradores.
Assim, os funcionários se sentem mais conectados com a comunidade e com os colegas, melhoram sua satisfação no trabalho, aumentam o orgulho pela empresa e desenvolvem habilidades de colaboração e liderança. Além disso, a empresa constrói uma imagem positiva e contribui para causas importantes.
7. Hackathons Internos
Organizar hackathons internos, onde os colaboradores são convidados a formar equipes multidisciplinares e trabalhar juntos para resolver problemas ou desenvolver projetos inovadores em um período de tempo limitado.
Para isso, a empresa define um tema ou desafio específico e proporciona recursos e tempo para as equipes colaborarem. No final, as equipes apresentam seus projetos e são avaliadas.
Como benefícios, os funcionários desenvolvem habilidades de resolução de problemas, criatividade, trabalho em equipe e pensamento crítico. Além disso, a empresa pode colher inovações e ideias valiosas, melhorando a cultura de inovação e o engajamento dos colaboradores.
8. Programa de reconhecimento e recompensas por pares
Um estudo da HubSpot mostrou que 78% das pessoas afirmam que o reconhecimento as deixam mais motivadas para realizarem as tarefas do dia a dia. Neste caso de estratégia de team building, é possível implementar um programa onde os próprios funcionários reconhecem e recompensam uns aos outros por conquistas notáveis ou esforços excepcionais.
Para que isso seja possível, é importante que a empresa estabeleça um sistema de reconhecimento, como prêmios ou elogios públicos, que os colaboradores podem dar uns aos outros. Os gestores também podem participar.
Isso promove um ambiente de trabalho positivo, reforça a cultura de reconhecimento e recompensa, melhora o moral dos funcionários e fortalece os laços entre colegas. Além disso, o reconhecimento regular pode impulsionar o desempenho e a motivação.
9. Treinamento em Comunicação e Resolução de Conflitos
Oferecer treinamento em comunicação eficaz e resolução de conflitos para equipes e colaboradores também contribui bastante para o team building.
A empresa pode contratar facilitadores ou treinadores para ministrar sessões de treinamento interativas, abordando tópicos como escuta ativa, feedback construtivo e gestão de conflitos.
Com isso, os funcionários aprimoram suas habilidades de comunicação, aprendem a lidar com conflitos de maneira construtiva e desenvolvem relações de trabalho mais harmoniosas. Isso pode resultar em uma redução de conflitos no local de trabalho, maior eficiência e um ambiente mais positivo para todos.
10. Programa de Aprendizagem Cruzada
Estabelecer um programa no qual os colaboradores têm a oportunidade de aprender habilidades ou tarefas de colegas de diferentes departamentos, promovendo uma compreensão mais abrangente do negócio.
A empresa pode designar períodos regulares para que os funcionários escolham áreas de aprendizado e se inscrevam para receber treinamento de especialistas internos de diferentes departamentos. Eles podem, então, aplicar essas habilidades em projetos interdepartamentais.
Isso fomenta a colaboração interdepartamental, melhora a compreensão global do negócio, cria uma cultura de aprendizado contínuo e diversifica as habilidades dos funcionários. As empresas podem obter equipes mais flexíveis e eficazes, com maior capacidade de adaptação a desafios complexos e mudanças no mercado.
Neste conteúdo, você pôde entender o que é team building, quais são as vantagens de adotá-lo na empresa, além de conferir quais são as práticas mais indicadas para esse contexto de home office. Conforme vimos, estimular o trabalho em equipe e os relacionamentos interpessoais é um dos grandes diferenciais para os times, em especial nesse período mais desafiador. Assim, aumenta o engajamento, estimula a inovação e ainda contribui para melhorias de indicadores de RH.
Se você gostou deste assunto e deseja entender como melhorar a gestão de equipes remotas, continue no blog e acompanhe nosso outro material!
