Melhorar o desempenho da equipe é um objetivo comum no RH e de lideranças, visando aumentar a performance das pessoas do time para impactar positivamente nos resultados do negócio. Esse objetivo, por outro lado, também costuma ser um desafio para muitos times.

Dessa forma, o investimento em gestão de desempenho traz diversos diferenciais competitivos para a empresa, pois as pessoas colaboradoras se tornaram o ativo mais valioso de qualquer organização. Por isso, investir em práticas e plataformas que facilitem e agilizem essa estratégia é fundamental.

Uma ferramenta de gestão de desempenho é uma importante aliada desse objetivo. Conheça, então, os benefícios da Qulture.Rocks e saiba como nossa plataforma pode alavancar o desempenho da sua equipe!

Avaliação de desempenho

A avaliação de desempenho é uma etapa indispensável do ciclo de gestão de desempenho, pois com ela é possível entender comportamentos e resultados dos colaboradores. Os resultados apontam “o que” o colaborador fez durante o período avaliado, enquanto os comportamentos dizem respeito ao “como” ele alcançou esse resultado.

Porém, rodar uma avaliação de desempenho é um processo que pode sobrecarregar o RH da empresa e comprometer o trabalho estratégico da área. A Qulture.Rocks agiliza essa etapa operacional do processo, substituindo planilhas e formulários avulsos por um sistema de avaliação centralizado e personalizável.

Com isso, o time de RH e as lideranças podem se concentrar no que realmente importa: tomar decisões estratégicas (voltadas para a estratégia do negócio), mapear talentos e melhorar a gestão. Confira outros benefícios da solução de avaliação de desempenho da Qulture:

  • estruturação de avaliações personalizadas para o contexto da empresa;
  • disponibilização de informações importantes sobre os liderados para que os líderes possam avaliá-los de forma ágil e embasada;
  • relatórios individuais completos das pessoas avaliadas;
  • visualização dos top-performers a partir do 9Box.

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Gestão de metas e OKRs

Alinhar as metas e objetivos das pessoas colaboradoras às metas e objetivos do negócio agiliza a execução da estratégia da empresa. Para isso, essas metas precisam ser pensadas de forma estratégica e alinhadas individualmente aos objetivos dos profissionais da equipe para estimular o senso de pertencimento e o engajamento.

Por essa razão, contar com uma ferramenta que gerencie as metas e OKRs da empresa facilita esse alinhamento dos colaboradores com a estratégia do negócio. Com a solução de Gestão de Metas ou OKRs da Qulture.Rocks é possível organizar e acompanhar as metas da empresa, dos times e das pessoas colaboradoras de forma clara e organizada.

Com esse alinhamento das metas e objetivos em uma plataforma que facilita o monitoramento, é possível promover uma cultura de pertencimento, transparência e focada em resultados. Conheça, então, as vantagens de contar com a Qulture para a gestão de metas na sua organização:

  • criação de objetivos e key-results adaptados às necessidades da empresa;
  • fluxo de aprovação de objetivos e key-results para que as lideranças garantam que os objetivos individuais e das áreas estejam alinhados à estratégia da empresa;
  • clareza dos objetivos estratégicos para o time por meio do mapa estratégico;
  • dashboards completos para o monitoramento dos resultados.

PDI e learning

Já falamos que as pessoas colaboradoras se tornaram um ativo valioso e são decisivas para o diferencial competitivo do negócio. Por isso, investir no desenvolvimento do time impacta positivamente na performance da equipe e nos resultados da organização. 

Dessa forma, o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) passa a ser uma prática fundamental para desenvolver as competências e habilidades dos profissionais. O principal desafio das lideranças, contudo, não é estruturar o PDI, mas estabelecer planos de ação efetivos para o desenvolvimento do colaborador e acompanhá-los.

Com o produto de PDI da Qulture, é possível definir as prioridades de desenvolvimento de cada colaborador, aumentando o engajamento e desenvolvendo as habilidades do time. Além disso, também é possível:

  • auxiliar as pessoas colaboradoras a crescerem no ritmo da empresa;
  • criar planos de desenvolvimento personalizados para cada pessoa liderada;
  • acompanhar a evolução dos liderados de forma contínua e simplificada.

Além do PDI, contar com uma plataforma de learning para apoiar no desenvolvimento do time, possibilita que a experiência de aprendizagem do colaborador seja personalizada e mais eficiente.

One-on-ones e feedbacks

O acompanhamento das lideranças contribui diretamente para o desenvolvimento das pessoas colaboradoras na empresa. Por meio da ferramenta de one-on-ones, os líderes podem acompanhar de perto o PDI dos liderados, com tudo registrado em uma plataforma e disponível para futuras avaliações de desempenho.

Com a ferramenta de one-on-ones da Qulture.Rocks é possível consolidar uma cultura organizacional mais transparente, engajada e focada no desenvolvimento da equipe. A solução ainda conta com outros benefícios, como:

  • definir a recorrência das one-on-ones de acordo com a realidade da empresa e de cada área;
  • criar pautas prévias para facilitar e direcionar os momentos de conversa;
  • registrar os principais pontos sobre as questões conversadas;
  • registrar tarefas que precisam ser executadas;
  • receber avaliações da one-on-one para identificar pontos de melhoria.

Os feedbacks são outra prática que impacta positivamente no desenvolvimento e no desempenho das pessoas do time. Por meio de uma cultura de feedback contínuo, os profissionais podem identificar com facilidade quais os pontos positivos e os pontos de melhoria no seu trabalho e, assim, ter uma jornada de desenvolvimento mais direcionada dentro da organização. 

Com uma ferramenta de feedbacks é possível fazer isso de forma ágil e constante. Confira os seus diferenciais para os colaboradores:

  • dar e receber feedbacks a qualquer momento e de forma contínua;
  • pedir feedbacks para a liderança ou para os pares sobre pontos específicos;
  • selecionar e reforçar os valores ao enviar um feedback;
  • contar com templates que auxiliam a estruturação de um feedback.

Ao investir em uma plataforma de gestão de desempenho, o RH e as lideranças podem focar em ações mais estratégicas e que impactam diretamente nos resultados do negócio. Como vimos, a plataforma da Qulture.Rocks possibilita que o ciclo de gestão de desempenho da empresa seja completo e efetivo, apoiando no desenvolvimento do time e nos resultados do negócio.

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