A satisfação no trabalho, é um dos indicadores mais importantes para sucesso profissional, tanto a nível individual, quanto para a organização em si e reflete em aspectos como o aumento da produtividade, melhor desempenho, alcance de metas e até mesmo na retenção de talentos e preservação de capital humano. 

Segundo um levantamento feito pela Sodexo, empresas que investem em qualidade de vida e bem-estar dos colaboradores são 86% mais produtivas, 70% mais rentáveis. Um profissional insatisfeito, por sua vez, tem produtividade mais baixa, executa seu trabalho em condições de estresse e pode se tornar um detrator da empresa.

Para que um profissional se sinta mais satisfeito, é essencial que as empresas ofereçam suporte e adotem práticas que elevam a motivação e o bem-estar da equipe. Uma das principais ações nesse sentido é o elogio profissional, que além de ser um dos principais drivers de engajamento em uma empresa — com base em um estudo realizado pela Gallup — também é uma das iniciativas com menor custo para as empresas.

Mas afinal, como a prática de elogios pode melhorar a satisfação de um time e quais são as maneiras de adotar a cultura de reconhecimento nas organizações? Continue a leitura e fique por dentro do assunto!

Elogio profissional e satisfação no trabalho: como se relacionam?

De acordo com um estudo feito pela consultoria Michael Page com mil executivos no Brasil, a ausência de feedbacks e reconhecimento são as causas mais recorrentes de insatisfação no trabalho, sendo 12% cada. Outro pesquisa fornecida pela Isma Brasil (International Stress Management Association) mostra que a insatisfação em 89% dos casos levantados tem a ver com reconhecimento.

Além disso, há estudos que mostram que existe uma parte do cérebro dedicada à recompensa e motivação. Quando essa área é ativada, ela gera bem-estar, que mobiliza a atenção da pessoa e faz com que ela se sinta mais empenhada em produzir e atingir seus objetivos.

Por fim, a conclusão é bem simples: quanto mais o profissional é valorizado através do reconhecimento pelas suas atividades desempenhadas, mais motivação ele terá para alcançar novas metas, ser mais produtivo e crescer profissionalmente. E como consequência, mais satisfação ele sentirá no ambiente de trabalho. 

Como usar o reconhecimento para aumentar a satisfação da equipe?

Agora que você já entende o impacto do reconhecimento profissional no bem-estar de um profissional e quais são as consequências de não reconhecer uma equipe, daremos algumas dicas de como colocar isso em prática. Continue acompanhando!

Crie um programa de reconhecimento

O programa de reconhecimento, por sua vez é um planejamento para valorizar o esforço de colaboradores e colaboradoras da organização e deve ser estruturada de acordo com os aspectos da cultura de cada empresa. Ele reúne ações como políticas de mudança de cargo e/ou salário, confraternizações, presentes e até mesmo dias de folga para a pessoa reconhecida.

Para que essa política seja adotada com qualidade pelas lideranças, é essencial entender o clima organizacional e as percepções da pessoa colaboradora sobre a empresa como um todo. Além disso, ter critérios bem definidos ajudará com que o reconhecimento seja mais justo, alinhado aos objetivos da empresa e propício a análises futuras.

Adote a cultura de feedbacks

De forma geral, o feedback serve para que pessoa contribui para que a outra possa melhorar seu desempenho a partir de suas próprias percepções e é uma prática essencial para manter um profissional engajado e dedicado, uma vez que, através dele, o liderado passa a ter um conhecimento mais aprofundado de quais são seus pontos fortes e também seus pontos de melhoria nesse momento.

O feedback positivo é uma grande ferramenta de valorização de um time. Uma boa dica para se implementar essa prática é, periodicamente, separar alguns minutos durante um ritual em equipe para destacar quais foram os feitos de um ou mais profissionais que merecem ser valorizados.

Estimule o crescimento profissional do colaborador

Uma empresa que oferece espaço, incentivo e oportunidades de desenvolvimento dos profissionais certamente fará com que eles se sintam mais satisfeitos e motivados a crescer. Sendo assim, uma das melhores maneiras de reconhecer um colaborador ou colaboradora é justamente acreditar em seu potencial e fornecer ferramentas necessárias para o seu crescimento. 

Uma das melhores estratégias para acompanhar e monitorar as competências de um profissional é o PDI, ou Plano de Desenvolvimento Individual, que permite que líderes e liderados construam estratégias personalizadas para alcançar um ou mais objetivos.

Nesse material, você pôde aprender mais sobre a importância da satisfação no trabalho, a relação entre reconhecimento e satisfação, além das melhores práticas para se reconhecer uma equipe e deixa-la mais satisfeita no trabalho. O ideal é que sempre haja um acompanhamento constante por parte da organização sobre quais são as percepções, objetivos e desafios de um colaborador ou colaboradora para que as ações sejam mais estratégicas.

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