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Marcos 2020 Qulture.Rocks: conheça quais são eles!

Renan Araújo

2020 foi um ano desafiador, mas a Qulture.Rocks não parou um sequer minuto para ajudar as empresas a destravarem seu potencial humano. Mais do que nunca, foi necessário estar próximo das pessoas de seu time, preocupando-se não apenas com o seu desenvolvimento, como também com o modo como elas estavam lidando com toda a situação atípica.

Neste material, selecionamos os principais marcos deste ano. Confira!

Feedbacks

Sabemos sobre a importância dos feedbacks para o desenvolvimento dos profissionais. Neste ano, 408.765 feedbacks foram trocados em nossa plataforma, orientando lideranças, liderados e lideradas a terem um direcionamento mais claro em seus trabalhos – o que traz resultados diretos para o resultado da empresa.

Liderança

Em fevereiro, lançamos o produto lideranças. Por meio das Pesquisas Pulsadas de Sentimentos, profissionais semanalmente têm a possibilidade de definirem como é o status do seu trabalho naquele período, contribuindo para que líderes entendam como cada pessoa de seu time está se sentindo. Em 2020, 264.814 sentimentos foram respondidos, trazendo uma melhor percepção para a gestão.

Além disso, na ferramenta de prioridades, há a possibilidade de as pessoas definirem suas três principais prioridades. Assim, suas lideranças têm a visibilidade sobre quais são as prioridades de seu time, contribuindo para que todo o trabalho seja direcionado para os objetivos certos.

Avaliação de desempenho

Por meio da nossa ferramenta, existe a possibilidade de realizar uma avaliação de forma prática e embasada, além de criá-las de acordo com as necessidades da empresa. É possível, ainda, acessar e baixar relatórios completos dos avaliados, bem como saber quem são os top-performers da empresa.

Em 2020, mais de 1.799 avaliações foram feitas na plataforma Qulture.Rocks.

One-on-one

Em nossa plataforma de one-on-ones, lideranças, liderados e lideradas podem agendar suas reuniões de acordo com a realidade da empresa, registrar pontos importantes da conversa com notas rápidas, além de criar pautas que direcionam a reunião, bem como sair com tarefas alinhadas.

Em 2020, trouxemos a possibilidade de as pessoas realizarem anotações privadas, o que facilitaria o gerenciamento de suas demandas após a reunião. Além disso, em nossa ferramenta, foram realizadas 102.772 reuniões.

Elogios

Reconhecimento profissional: essencial para um melhor engajamento de toda a empresa. Em nosso mural de elogios, o formato é bem parecido com o de uma rede social, abrindo portas para que conquistas sejam celebradas de maneira simples e natural.

Além disso, existe a possibilidade de reforçar os valores da empresa que estão sendo praticados, reforçando os princípios da cultura organizacional. Em 2020, foram 1.808 elogios enviados pela nossa ferramenta.

Gestão de metas/OKRs

Pela solução de gestão de metas/OKRs, todos os colaboradores contam com tarefas claras, prazo de entrega pré-estabelecido, além de estarem alinhadas com os objetivos do time e da empresa. Assim, é possível acompanhar a evolução das metas mês a mês, além de identificar quais estão saindo dos trilhos – o que permite a criação de planos de ação para melhores resultados.

Também existe a possibilidade de acrescentar dados, arquivos e comentários nas tarefas, bem como monitorar de perto os resultados esperados x resultados realizados. Somente em 2020, 89.624 metas foram cadastradas na plataforma.

Cursos de Gestão de Desempenho e OKRs

Por meio dos nossos cursos de Gestão de Desempenho e OKRs, a sua equipe como um todo tem a possibilidade de entender um pouco mais sobre o tema, aplicando os aprendizados no dia a dia da equipe. Neste ano, mais de 7 mil certificados foram gerados, impactando times de todo o Brasil.

Treinamentos e workshops para clientes

O acompanhamento próximo de nosso time com os clientes é um dos principais diferenciais da Qulture.Rocks. Entender as particularidades de cada empresa e como as nossas soluções contribuirão para a sua realidade é uma preocupação de toda a equipe, o que possibilita ainda mais o sucesso do projeto. Para alcançar esse objetivo, mais de 300 horas de treinamentos e workshops foram oferecidos para empresas de diferentes segmentos.

Novos Q-players

Para conseguir atender com qualidade tanto projeto bacana, foram necessárias muitas contratações de pessoas que contribuirão para que outras empresas destravem seu potencial humano. Em 2020, 37 novos Q-players iniciaram suas atividades!

Que tal fazer parte desses números em 2021? Entre em contato com a nossa equipe e conheça mais as nossas soluções!