fbpx

Tag: Gestão de Pessoas

Como fazer uma reunião 1:1 (one-on-one)? E por quê?

Francisco Homem de Mello

Atolados nos problemas do dia a dia, muitos gestores negligenciam uma importante ferramenta de gestão de pessoas: as reuniões 1:1 (one-on-one), reunião periódica entre gestor e seu liderado. Aqui, vamos utilizar o termo 1:1. No entanto, você também pode falar one-on-one, one-to-one, 1-on-1, entre outros. Neste conteúdo, entenda de forma mais detalhada por que elas [...]

Continuar lendo →

Entrevista: Camille Fournier

Francisco Homem de Mello

Estreamos nossa série de entrevistas com a interessante Camille Fournier, autora de  The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change,  um livro que nossos desenvolvedores têm devorado nos últimos tempos sobre crescer como um líder na área de produto e tecnologia. Ela também é diretora de gestão na Two Sigma, onde lidera [...]

Continuar lendo →

Talent Science: Tendências de Gestão de Desempenho

Francisco Homem de Mello

Astronautas

No dia 24 de Maio de 2017 fizemos nossa Qulture.Con Annual 2017. Abaixo, dividimos com você o keynote do nosso CEO, Francisco Homem de Mello, sobre o que chamamos aqui na Qulture.Rocks de Talent Science: as tendências que estão revolucionando a forma com que empresas fazem sua gestão de performance. Talent Science | Tendências de [...]

Continuar lendo →

Por que mais RHs deveriam fazer gente e gestão

Francisco Homem de Mello

É muito frequente ouvirmos nossos clientes e prospects reclamarem do nível de maturidade de seus gestores. “Nossos líderes são líderes de primeira viagem”, “a capacidade de gestão de pessoas dos nossos gerentes é muito irregular” e “precisamos treinar nossos gestores” são algumas queixas e resoluções de ano novo mais comuns. Hoje, a grande maioria das [...]

Continuar lendo →

PDI na Qulture.Rocks

Francisco Homem de Mello

Empresas crescem por que pessoas crescem. A essência da gestão de performance está em melhorar os resultados da empresa por meio da melhora dos resultados da sua gente. E gente produz resultados melhores quando se desenvolve, trabalhando mais ou melhor. Uma das nossas maiores críticas ao estado atual da gestão de performance é o foco [...]

Continuar lendo →

Para Treinar Seus Colaboradores, Comece com o Porquê

Francisco Homem de Mello

A cada avaliação de desempenho que configuramos para nossos clientes na plataforma Qulture.Rocks, aprendemos algum tipo de nova customização que dá muito trabalho e gera praticamente nenhum valor para nossos usuários - os colaboradores das empresas a que atendemos -mas que por algum motivo estão tão na cabeça dos nossos clientes - o RH - [...]

Continuar lendo →

RH Não Faz Milagre: A Falta de Comprometimento dos CEOs com Gestão de Performance

Francisco Homem de Mello

Um dos maiores riscos a uma cultura de alta-performance é a falta de comprometimento da CEO [1] com as práticas que servem de alicerce para que uma cultura dessas se desenvolva. Não nos cansamos de encontrar CEOs que falam, a plenos pulmões: “Cultura é essencial” e “o maior diferencial competitivo”;“Aqui na Acme temos uma cultura [...]

Continuar lendo →

Como calcular o custo do turnover na sua empresa

Francisco Homem de Mello

“Vamos lá! Vamos tomar conta dos nossos associados; vamos tomar conta da nossa gente; assim, eles irão tomar conta dos nossos clientes.” — Sam Walton, em Made in America Seja qual for o setor ou o tamanho da sua empresa, uma coisa é certa: a única vantagem competitiva realmente sustentável nos dias de hoje é [...]

Continuar lendo →

Líder: Você Sabe Resolver Problemas?

Francisco Homem de Mello

Problemas são desafios de negócio: não só "pepinos" ou "incêndios" que temos que resolver (e apagar), mas também desafios intelectuais, metas a serem batidas ou até o comportamento de times e seus membros. No entanto, por mais que os problemas sejam a essência da gestão (Vicente Falconi diz que "administrar é resolver problemas"), nem sempre [...]

Continuar lendo →

O novo papel do Business Partner

Francisco Homem de Mello

"A great HR organization will support, measure and help improve your management team." - Ben Horowitz Em seu artigo “Controle de Qualidade de Gestão”, Ben Horowitz, cofundador da Netscape e autor de The Hard Thing About Hard Things, faz uma análise muito interessante sobre o papel da área de recursos humanos: controlar a qualidade da [...]

Continuar lendo →