Muito se fala em trabalho em equipe nas empresas. Porém, a sua organização de fato proporciona um ambiente seguro psicologicamente e adota boas práticas para que as pessoas se sintam à vontade para desenvolverem projetos umas com as outras ou, até mesmo, possam estar alinhadas com as atividades de rotina?

Trabalho em equipe nada mais é do que juntar várias pessoas que vão unir seus esforços frente a um mesmo objetivo. Pode ser para o desenvolvimento de um novo produto ou para alcançar as metas habituais de um mesmo time.

Isso contribui para que haja intercâmbio de conhecimentos, além de trocas de experiências de pessoas de diferentes vivências e atribuições práticas de funções. Neste material, a gente explica um pouco mais sobre o tema. Confira!

Por que o trabalho em equipe é importante?

De 4 em 4 anos, temos Olimpíadas e Copa do Mundo. Sempre quando estamos diante dos maiores eventos esportivos do planeta, começamos a fazer importantes alusões em relação à liderança e ao trabalho em equipe. Prova disso é a participação do vôlei feminino nos jogos de Tóquio, por exemplo. A superação do time, a qualidade técnica e a segurança da liderança contribuíram para que as atletas enfrentassem um período de turbulência, conquistando a medalha de prata.

Quando fazemos esse paralelo para o mundo corporativo, não é diferente. Aqui, o desafio está em unir pessoas de diferentes perfis, de setores diferentes e chegar a um resultado que será relevante para a estratégia da empresa.

Especialmente em períodos mais desafiadores, a junção de diferentes narrativas, aliada com o conhecimento técnico de pessoas de áreas e funções diferentes, contribui para que haja uma troca muito positiva para o objetivo de uma área da organização, aumentando as possibilidades de sucesso a curto prazo e a longo prazo.

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Como aprimorar o trabalho em equipe?

Depois desse contexto, apresentaremos algumas estratégias e dicas para aprimorar o trabalho em equipe. Confira!

Cultura de feedback

Feedback é o processo no qual uma pessoa contribui para que a outra possa se desenvolver a partir de suas próprias percepções, positivas ou negativas. Na Qulture, gostamos de fazer o paralelo do feedback com um mapa de papel e um GPS. Ambos mostram o destino final, com a diferença de que o GPS faz correção de rotas ao longo do trajeto, de modo que a pessoa possa se adaptar de acordo com o cenário daquele momento.

O feedback traz a mesma ideia: por meio das percepções de diferentes pessoas, o profissional tem a oportunidade de fazer mudanças em suas estratégias para alcançar o objetivo de uma área ou da empresa. Em um trabalho em equipe, isso é essencial. Principalmente se considerarmos que há pessoas com experiências distintas que podem trazer suas ideias em relação ao projeto tocado.

Para se ter uma ideia da necessidade desse tipo de estratégia, em uma pesquisa com 150 mil pessoas, cultura de feedback foi o tema com o pior resultado quando segmentado no tópico de liderança:

  • cerca de 20% das pessoas sentem que não recebem feedbacks o suficiente;
  • cultura de feedback teve a pior avaliação entre as discussões sobre a percepção de pessoas em relação às suas lideranças;
  • em contrapartida, 88% acreditam que avaliação impacta em seu desenvolvimento;
  • 92,7% declaram que, quando solicitam orientações, se sentem bem atendidas.

Para que essa cultura seja implementada, é essencial que parta da própria gestão: assim, as pessoas se sentirão encorajadas a trazerem suas percepções para pares e demais pessoas.

Reconhecimento

O reconhecimento também é um importante fator quando estamos abordando sobre trabalho em equipe. Uma pesquisa Gallup constatou que reconhecimento é uma necessidade psicológica de profissionais: quando as pessoas têm o seu bom trabalho reconhecido, se sentem motivadas a, de fato, executarem um bom trabalho. Ao mesmo tempo, em um outro levantamento da mesma empresa, 65% das pessoas que deixaram seus empregos recentemente afirmaram que não eram reconhecidas.

Em um trabalho em equipe, o reconhecimento não pode ser deixado de lado. Por essa razão, sempre estimule seu time a reconhecer diariamente as conquistas, mesmo que pequenas. Afinal, por meio de avanços que a princípio pareçam simples é que se chegam nos resultados almejados.

Além disso, busque por ferramentas que facilitem reconhecimento que sejam adequados aos valores da empresa: isso contribui para que a prática seja implementada com mais facilidade pelas pessoas em seu dia a dia.

Comunicação

Trabalho em equipe necessita de uma excelente comunicação. Do contrário, existem os riscos de haver retrabalho e ao mesmo tempo desalinhamento de objetivos. Sendo assim, o ideal é entender o perfil de seu negócio, identificar possibilidades que melhor se adéquam à rotina das pessoas (comunicação síncrona ou assíncrona, rituais de reuniões diárias ou semanais etc.), além de utilizar os principais canais da melhor forma:

  • adotar boas práticas de comunicação assíncrona (em vez de "Oi, tudo bem?", vir com "Oi, tudo bem? Preciso avançar com projeto X e você é a pessoa ideal para me ajudar. Poderia me dar um suporte sobre o assunto Y?);
  • identificar quais seriam os tópicos que de fato podem ser resolvidos nos principais canais e quais são aqueles que necessitam, de fato, de uma reunião;
  • ser objetivo sempre que possível; entre outros.

O que não pode faltar em um trabalho em equipe?

Por fim, apresentamos alguns dos tópicos que não podem faltar em um trabalho em equipe:

  • objetivos em comum — isso contribui para que haja um alinhamento em relação aos objetivos da área e como cada pessoa pode contribuir nesse sentido;
  • colaboração entre as pessoas — trabalho em equipe também é colaboração. Para que haja intercâmbio de conhecimento e de ideias, é preciso que as pessoas estejam dispostas a ter essas trocas;
  • alinhamento de expectativas — o alinhamento de expectativas e de funções permite para que os objetivos em comum sejam entendidos por todas as pessoas de um time;
  • inteligência emocional — melhora de forma direta os relacionamentos interpessoais de uma equipe.

Neste conteúdo, você pôde entender um pouco mais sobre trabalho em equipe e boas práticas para implementá-lo. Se você deseja identificar qual é a percepção de pessoas em relação a esse tópico, uma excelente prática é a de pesquisa de clima.

Para entender sobre o assunto, continue no blog e acompanhe um outro material que elaboramos!