Investir em uma plataforma de educação corporativa não é mais um diferencial das empresas, mas uma necessidade. Grandes empresas — Google e Microsoft, por exemplo —, perceberam a importância de desenvolver uma cultura de treinamento & desenvolvimento para alcançarem posições mais competitivas no mercado. Por essa razão, contam com um setor próprio para a área, estão por dentro das principais tendências e têm parcerias que auxiliam para a implementação de processos.

Independentemente do tamanho do negócio, é preciso começar a investir na área. Nesse sentido, uma plataforma de educação corporativa funcionaria como uma importante aliada para esse objetivo. Neste material, a gente apresenta alguns dos diferenciais, além de explicar como escolher pela ideal. Continue a leitura e saiba mais!

Por que investir em uma plataforma de educação corporativa?

Inicialmente, é importante ficarmos por dentro de alguns dos diferenciais de investir em uma plataforma de educação corporativa. De acordo com um levantamento realizado pela empresa Robert Half, especialista em recrutamento, em parceria com a Dom Cabral, 66% das pessoas colaboradoras da área de recrutamento afirmaram que contratar pessoas qualificadas para as organizações está difícil ou muito difícil.

Quando essa análise é feita pela perspectiva da pessoa contratada, 88% afirmam que alguns de seus principais desafios para se qualificar no dia a dia estão relacionados à falta de tempo ou de incentivo por parte da empresa.  Também é um desafio por parte de profissionais que buscam uma recolocação no mercado. Segundo eles, 50% não sabem quais são as habilidades que precisam desenvolver ou aprender para uma nova posição.

Devido a todas essas dificuldades, 40% das organizações já começaram a oferecer treinamentos de qualificação e requalificação. Quando perguntadas qual o maior benefício dessa estratégia, ressaltam que há um aumento da produtividade (59,4%) e também há retenção de colaboradores (57,5%), uma vez que esse é um incentivo que demonstra preocupação por parte do negócio em relação ao desenvolvimento.

Por falar em produtividade, um levantamento feito pela American Society for Training and Development (ASTD) apontou que as organizações que investem em educação corporativa presenciam um aumento de 218% de produtividade, pois as pessoas se sentem mais valorizadas.

Quais os diferenciais de uma plataforma de educação corporativa para o negócio?

A seguir, selecionamos alguns dos principais diferenciais de contar com uma plataforma de educação corporativa. Entenda!

Para a empresa

Acima, tivemos a oportunidade de identificar alguns dos diferenciais de uma plataforma de educação corporativa para a empresa. Além do aumento de produtividade, da retenção de talentos e do engajamento das pessoas de um time, investir nessa ferramenta contribui para que as pessoas possam aprender à distância. Especialmente em um período no qual o trabalho remoto ou híbrido é adotado em grande parte das empresas, esse é um ponto que não pode ser deixado de lado.

Além disso, destacamos o diferencial competitivo em relação ao mercado. Entenda: suponhamos que, durante o processo de Avaliação de Desempenho, identificamos que liderança e comunicação são duas áreas importantes a serem desenvolvidas nas pessoas colaboradoras. Por meio do treinamento corporativo, há a oportunidade de essas duas habilidades serem trabalhadas, de modo que haja reflexo no dia a dia do time como um todo.

Engajamento e motivação das pessoas também são pontos a serem levados em consideração. Segundo um recente estudo divulgado pela Gallup, apenas 21% das pessoas colaboradoras se sentem engajadas em todo o mundo, o que reflete uma necessidade de traçar estratégias que aprimorem essa questão.

Nesse sentido, os treinamentos são desenvolvidos e refletem para a equipe a percepção de que há uma preocupação com o crescimento e desenvolvimento do time, o que contribui para aumentar a satisfação e, consequentemente, o engajamento.

Para profissionais

Treinamentos não são positivos apenas para as empresas — também há destaques para pessoas colaboradoras. Quando adotamos essa estratégia, trazemos a oportunidade de profissionais se desenvolverem e se capacitarem de forma gratuita. Além disso, oferece a possibilidade de estudarem no período de trabalho de acordo com as suas necessidades (uma vez que as capacitações podem ser feitas a qualquer horário).

Traz, ainda, a possibilidade de desenvolver habilidades que ainda não foram trabalhadas por nenhuma gestão. Se o objetivo de um profissional for, por exemplo, se tornar uma liderança, esse é um tópico que pode ser trabalhado, de modo que suas metas profissionais sejam alcançadas com mais facilidade.

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Quais os benefícios de contar com uma plataforma de educação corporativa na estratégia de treinamento & desenvolvimento?

Quando mencionamos sobre treinamento & desenvolvimento, estamos nos referindo a estratégias de capacitações. Elas podem ser feitas tanto de forma presencial como de forma remota ou híbrida. Nesse tópico, vamos explicar alguns dos diferenciais de contar com uma plataforma de educação corporativa para que essa ação seja implementada em sua empresa à distância. Confira!

Mais flexibilidade

Como abordamos, um dos principais diferenciais de uma plataforma de educação corporativa é a flexibilidade. Desde 2020, quando empresas precisaram se adaptar ao trabalho remoto, organizações precisaram se adequar a um novo contexto. Nesse sentido, investir em T&D também fez com que profissionais precisassem buscar por alternativas para continuar capacitando colaboradores mesmo no modelo home-office.

Para se ter uma ideia, de acordo com o panorama dos treinamentos corporativos no Brasil, 69% das capacitações são feitas à distância. Segundo o mesmo levantamento, quando analisamos as horas dedicadas por profissionais em seus estudos corporativos, 33% são online, com o professor estando ao vivo, 28% online com cursos disponíveis a qualquer momento e apenas 31% são presenciais. 8% ainda executam EAD sem o uso de tecnologia, apenas com apostilas e demais materiais.

A plataforma de educação corporativa ainda permite que a pessoa colaboradora possa se dedicar à sua capacitação no momento que considerar mais oportuno. Devemos levar em conta que a produtividade de cada pessoa se dá em períodos distintos. Ela ter a oportunidade de fazer suas atividades em um período que se sente melhor, certamente contribuirá para que o desempenho seja aprimorado.

Redução de custos

Sempre que adotamos uma estratégia de forma remota, temos como diferencial a redução de custos. Afinal, não há necessidade de alugar espaços e nem mesmo de exigir que a pessoa colaboradora faça uma capacitação que nada tenha a ver com o seu escopo.

Inclusive, existem ferramentas que oferecem a possibilidade de personalizar os cursos de maneira mais efetiva, com uma estrutura mais intuitiva e trazendo a possibilidade de interação dos usuários.

Gestão de desempenho

Existem indicadores de treinamento que a empresa acompanha com o intuito de identificar se as pessoas colaboradoras de fato estão aderindo aos treinamentos e capacitações. Porém, a grande sacada está em ter o conhecimento sobre o desempenho das pessoas.

Acima, demos o exemplo da avaliação de desempenho, certo? Por meio de práticas de gestão de desempenho, há a oportunidade de entender quais são os pontos prioritários de desenvolvimento da equipe, de modo que as capacitações sejam implementadas para superar esses gaps.

O PDI, por exemplo. As empresas não têm tanta dificuldade em elaborá-lo junto ao profissional. O desafio está em acompanhá-lo e em definir ações que de fato sejam efetivas para o desenvolvimento daquela pessoa. Dessa forma, os treinamentos entram como aliados desse processo, de modo que as lideranças têm a oportunidade de acompanhar o que de fato vem surtindo efeito para profissionais.

Existem ferramentas que permitem a possibilidade de integrar a gestão de desempenho e o treinamento & desenvolvimento, de modo que haja mais efetividade para a empresa e para a capacitação de profissionais.

Neste conteúdo, você pôde entender alguns dos diferenciais de contar com uma plataforma de educação corporativa, além de entender os pontos de destaque que podem ser usufruídos pela sua empresa com esse investimento. Como abordamos, no momento de escolher pela ideal, é essencial analisar fornecedores e identificar quais deles podem oferecer oportunidades que vão além de implementar capacitações: mas, também, promover o desenvolvimento da equipe.

Se você quer saber um pouco mais sobre o tema, entre em contato com a gente, converse com nossa equipe de especialistas e tire suas dúvidas!