Como sabemos, no dia 31 de outubro é comemorado o Halloween — ou Dia das Bruxas.

Na realidade do RH, o que poderia assombrar a área? Pegamos algumas estatísticas que demonstram um pouco sobre o que seria uma realidade "assustadora" para muitas pessoas gestoras e analistas de Gente e Gestão.

Confira!

Turnover

Ao realizarmos um comparativo sobre os índices de turnover no Brasil com o restante do mundo, encontramos números altos. De acordo com uma consultoria realizada pela Robert Half, entre 2010 e 2014 houve um pior aumento de rotatividade entre 13 nacionalidades pesquisadas.

Pegando números mais recentes, observamos que o país está passando pelo fenômeno chamado "Grande Demissão". Em agosto, por exemplo, houve um novo recorde: 632 mil pedidos de desligamento. Até então, desde o início do levantamento histórico, o maior número havia sido em março, quando houve 603 mil pedidos.

São Paulo, por ser o maior estado empregador, também foi o local onde ocorreu o maior número de pedidos de demissão: 207,9 mil pedidos.

Por que isso é negativo para a empresa? Alguns pontos reforçam:

  • gastos com contratação e demissão, uma vez que trazer pessoas e desligar geram custos burocráticos e com recrutamento;
  • perda de gestão de conhecimento;
  • perda de capital humano;
  • prejuízos ao clima organizacional.

Clima organizacional ruim

Por falar em clima organizacional, se ele for negativo as consequências para a empresa também são negativas. Clima organizacional é a percepção de colaboradores e colaboradoras em relação às políticas, práticas e processos do negócio. Se a percepção for ruim, o clima também é ruim.

Isso pode ocasionar em desengajamento das pessoas e também em rotatividade. Para identificar como está o clima do negócio, indicamos que seja aplicada a pesquisa de clima. Como o próprio nome já diz, trata-se de uma pesquisa enviada para uma amostra ou para 100% dos profissionais, com afirmativas a serem avaliadas.

Ela é dividida em dimensões, ou temas. Dessa forma, a empresa tem a oportunidade de entender onde precisa aperfeiçoar em relação às suas políticas e práticas. Exemplo: há a possibilidade da percepção em relação à diversidade ser positiva, mas remuneração e benefícios negativas. Dessa forma, o próximo passo seria traçar planos de ação em cima dos pontos identificados.

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Desengajamento

De acordo com um recente estudo realizado pela empresa de consultoria Gallup, o engajamento de colaboradores e colaboradoras nas empresas em todo o mundo sofreu estagnação desde 2020, quando iniciou a pandemia. Esse número estava em contínuo crescimento até aquele ano, o que demonstra uma preocupação.

Segundo o levantamento, há apenas 21,2% de pessoas engajadas em todo o mundo. Além disso, apenas 33% estão prosperando em seu bem-estar geral.

Níveis de estresse altos podem ocasionar em desengajamento. A mesma pesquisa demonstrou que o estresse chegou a um recorde histórico, com 44% das pessoas experimentando muito estresse diário no dia anterior ao levantamento.

Como conclusão, o levantamento ressaltou que as empresas devem pensar na pessoa como um todo e não apenas no trabalhador. Dessa forma, há a necessidade de avaliar indicadores para entender como as ações têm impactado o dia a dia de trabalho das equipes.

Falta de dados

Abordamos continuamente sobre a necessidade do uso de dados para tomadas de decisão baseadas em ciência e menos em achismos.

A falta de dados pode provocar em estratégias equivocadas e que não trarão nenhum efeito para a área e para a empresa de modo geral. Segundo um levantamento realizado pela InfoJobs, empresa de tecnologia para recrutamento e seleção, aproximadamente 61% das pessoas da área já tomam decisões baseadas em informações concretas. Desse levantamento, 95,5% das pessoas entrevistadas consideram importante ou muito importante o uso de dados.

O mesmo estudo ainda ressalta que 48,1% das empresas utilizam alguma ferramenta para analisar indicadores. De acordo com as entrevistadas, entre os tópicos que podem ser avaliados com essas informações, os mais utilizados são:

  • aderências às contratações — 27,8%;
  • taxa de turnover — 15,2%;
  • SLA das vagas — 13,6%.

E na sua área, o que mais assombra?