Anywhere work se refere ao conceito de trabalhar de qualquer lugar. Com o trabalho remoto e/ou híbrido firmado por grande parte das empresas, outras formas de executar as demandas vêm surgindo, assim como conceitos diferenciados. Anywhere work é um deles. Não podemos confundi-lo com home office, uma vez que, esse último, se refere ao ato de trabalhar em casa.

Essa pode ser uma opção, mas não a única. Afinal, há a possibilidade de estar em uma casa de campo, na praia, em coworking ou até mesmo em outro país. Neste material, a gente explica um pouco mais sobre o tema. Continue a leitura e tire suas dúvidas!

Trabalho remoto: dados importantes do mercado

Antes de entrarmos no tópico de anywhere work propriamente dito, traremos alguns dados interessante sobre o trabalho remoto.

Perfis de pessoas que trabalham remotamente

De acordo com dados do Instituto de Política Econômica e Aplicada (IPEA), cerca de 7,3 milhões de pessoas trabalharam remotamente entre maio e abril de 2020. Isso representa aproximadamente 9,2% da população ocupada e não afastada.

O perfil médio das pessoas que ocuparam essa modalidade de trabalho é, em sua maioria, mulheres (57,8%), pessoas que se declaram brancas (65,3%), com escolaridade de superior completo (76%) e na faixa dos 30 aos 39 anos (31,9%). Quando há um recorte regional, foi constatado que quem reside no Sudeste tem 5,6% mais chances de trabalhar remotamente do que as pessoas moradoras do Norte do país.

O desejo das pessoas de continuarem com essa modalidade de trabalho

Em um outro estudo, dessa vez realizado pela Faculdade de Economia e Administração da USP e pela Fundação Instituto de Administração, foi constatado que as pessoas desejam permanecer trabalhando de casa. A pesquisa apontou que 73% dos(as) profissionais estão satisfeitos(as) com o trabalho em casa.

No entanto, esse número cresce para 78% quando perguntadas se desejam permanecer no remoto depois que todas as medidas de restrição forem abandonadas. Em contrapartida, no ano de 2021, o número de pessoas que queria voltar aos escritórios caiu de 19% em 2020 para 14% em 2021.

Maior produtividade

Um outro levantamento realizado para analisar o impacto do trabalho home office na vida de profissionais apontou que houve um aumento da produtividade dessa modalidade. Segundo o estudo, divulgado com exclusividade pela Você S/A, 78% das pessoas entrevistadas se sentem mais produtivas — porém, mais ansiosas.

Esse último ponto revela a necessidade de as organizações estarem mais próxima das pessoas colaboradoras para entender quais são os desafios impostos por essa realidade e como as lideranças podem atuar de forma mais próxima para melhorar esse cenário.

Anywhere work

Mas afinal, do que se trata o anywhere work? Boa parte das empresas têm adotado o trabalho híbrido como o principal modelo de trabalho. Ou seja, as pessoas têm a oportunidade de escolher se vão ao escritório ou se ficam em casa. No entanto, a casa não é o único local escolhido por elas para se trabalhar. É daí que surge o conceito de anyhwere work.

Deve-se levar em conta que a pessoa tem a flexibilidade de escolher onde ela vai estar. Pode ser na casa de familiares, em uma cidade turística ou em uma região do país completamente diferente daquela onde ela iniciou a operar remotamente.

Confira quais são os diferenciais dessa prática para a empresa:

  • redução de custos — assim como podemos observar no trabalho remoto, o anywhere work proporciona à empresa uma significativa redução de custos, uma vez que não há necessidade de manter uma estrutura de escritório que atenda à demanda completa de profissionais e alguns gastos podem ser eliminados (vale-transporte, por exemplo);
  • possibilidade de contratar profissionais de qualquer local — antes, profissionais de recrutamento e seleção tinham como desafio a necessidade de encontrar pessoas capacitadas naquela região em específico. Hoje, as portas se abriram. Há a oportunidade de contratar talentos de qualquer região do país, o que aumenta a qualificação de profissionais trazidos para o seu negócio;
  • retenção de talentos — conforme vimos, há um desejo de as pessoas se manterem operando de forma remota. Além disso, o anywhere work tem ampliado a qualidade de vida das pessoas, o que as fazem optar por esse modelo de trabalho em vez daquelas organizações que optam apenas pelo presencial.

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Desafios do anywhere work

Porém, o anywhere work traz também alguns desafios. Entre eles, destacamos a seguir os principais.

Manutenção de um bom clima organizacional

Quando o trabalho é operado de qualquer lugar, há uma dificuldade maior de entender o clima organizacional da empresa. Por essa razão, é importante que a pesquisa de clima seja aplicada com frequência, de modo que haja o entendimento de qual é a percepção de colaboradores e colaboradoras em relação às políticas, práticas e processos do negócio.

Adaptação individual

Além disso, cada pessoa conta com uma adaptação distinta. Por essa razão, as reuniões de one-on-one são essenciais para que haja um melhor borbulhamento de informações de baixo para cima. Assim, as lideranças têm a possibilidade de adotarem medidas proativas em vez de reativas, sendo mais um ponto positivo para a retenção de talentos.

Infraestrutura

A infraestrutura de um trabalho remoto é diferente da infraestrutura presencial. Existe a necessidade de contar com um bom fluxo de atividades para que todos os equipamentos necessários sejam entregues às pessoas colaboradoras, além de haver uma preocupação com a ergonomia, mesmo com cada profissional operando em um lugar.

Na Qulture, por exemplo, há um apoio para que as pessoas comprem cadeiras adequadas para exercerem suas funções. Entenda qual é a necessidade de seu quadro de profissionais e adote uma política que supra essas demandas.

Como uma ferramenta de RH pode apoiar o anywhere work na sua empresa?

Como vimos, o anywhere work é uma tendência que ganhou força no pós-pandemia, se tornando uma preferência entre muitos profissionais. Mas alinhar esse modelo de trabalho ao dia a dia da organização pode ser um desafio para muitas empresas. Saiba, então, como uma ferramenta de RH pode apoiar a área de gestão de pessoas em relação ao anywhere work!

Gestão de desempenho

Medir, acompanhar e avaliar a performance das pessoas colaboradoras com o objetivo de melhorar o desempenho da equipe costuma ser um desafio para muitas empresas. Fazer isso de forma remota, com profissionais trabalhando de diferentes lugares, é ainda mais desafiador.

Por isso, contar com uma ferramenta de gestão de desempenho para apoiar o trabalho do RH pode ser um diferencial para a gestão do negócio. Com ela é possível gerenciar todo o ciclo de gestão de desempenho dos colaboradores até a avaliação de desempenho.

Mesmo com o time trabalhando anywhere, a área de RH e as lideranças podem contar com informações centralizadas para acompanhar e avaliar a performance do time. Dessa forma, a etapa operacional é agilizada pela plataforma e os profissionais envolvidos podem se dedicar ao que realmente importa: tomar decisões estratégicas e mapear os talentos.

Gestão das metas

Alinhar as metas e objetivos das pessoas colaboradoras às metas e objetivos da organização é um desafio para empresas que contam com profissionais trabalhando remotamente. Ainda assim, esse alinhamento é indispensável para estimular o engajamento e o senso de pertencimento entre os colaboradores.

Contar com uma plataforma que gerencie as metas ou OKRs do negócio facilita esse alinhamento com o time, principalmente em um contexto anywhere work. Com uma ferramenta desse tipo, todos os profissionais podem acompanhar as metas e objetivos da empresa, dos times e dos colaboradores de forma clara, organizada e de qualquer lugar.

Dessa forma, todas as pessoas colaboradoras podem ter uma visão completa de como a empresa está progredindo em relação às metas e quais são os pontos de melhoria da estratégia, estimulando uma cultura de pertencimento, transparência e voltada à resultados.

Desenvolvimento da equipe

As pessoas da equipe se tornaram um ativo valioso e o diferencial competitivo de qualquer negócio. Por isso, investir em estratégias de treinamento e desenvolvimento impacta positivamente na performance do time e nos resultados da organização.

O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma prática fundamental para desenvolver as competências e habilidades dos profissionais. E, apesar da estruturação do PDI não ser um desafio para as lideranças, seu acompanhamento costuma ser negligenciado. Com o time trabalhando remotamente, esse monitoramento pode ser ainda mais desafiador.

Por isso, contar com uma ferramenta que centraliza e organiza o PDI dos liderados, apoiando as lideranças no acompanhamento dos planos de ação, contribui para que essa estratégia de desenvolvimento não seja despriorizada na organização.

Além disso, contar com uma plataforma de learning possibilita que a experiência de aprendizagem do colaborador seja personalizada e mais eficiente. Com o anywhere work se expandindo, esse tipo de plataforma se tornou indispensável para o desenvolvimento das pessoas colaboradoras de forma ágil, contínua e personalizada.

Neste conteúdo, você pôde entender o que é o anywhere work, quais são os benefícios e os desafios para implementá-lo. Conforme vimos, a adaptação das pessoas é um desses pontos a serem superados. O ideal é que lideranças e gestão de pessoas contem com ferramentas próprias para auxiliarem nesse sentido, tanto na gestão de desempenho quanto na definição de prioridades e no desenvolvimento dos colaboradores.

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